Manager & diriger

Le bureau de 2026 : l’intelligence des espaces

Le bureau de 2026 : l’intelligence des espaces Romain Fusaro, fondateur de Kollori et expert de l'aménagement de bureau. En 2026, le bureau s’impose comme un outil stratégique,...

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes Le mythe de la certitude managériale Les dirigeants n’ont jamais disposé d’autant de données, de...

Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026 Les règles du jeu évoluent pour les professionnels du bâtiment....

Basiques, lieux communs et évidences souvent oubliés en management

Le management recouvre pratiques et savoir-faire associés à l'organisation du travail et aux relations humaines dans un but de qualité, d’efficacité et de rentabilité. Focus sur les basiques, le bon sens, les fondamentaux, le B.A.BA du management, souvent oubliés.

MOOC MAIL, ou comment manager et gouverner vos mails

Plus 1,4 milliard de mails s’échangent chaque jour en France, un tsunami numérique qui nous envahit. C’est aussi un outil professionnel qui confère du pouvoir d’efficacité managériale avec de nombreux risques. Focus sur le MOOC Mail du CR2PA qui aborde tous les enjeux liés aux mails et les bonnes pratiques à adopter.

Quand le cadre prend plus de place que le tableau

Le mot cadre m’a toujours interpellé. D’abord parce qu’il renvoie à l’image du contremaître avec son fouet et les règles à suivre. Ensuite parce que ce qui importe dans le cadre c’est surtout le tableau… Enfin, parce que le mot cadre veut dire cadre de fonctionnement et celui qui a ce titre. Alors ? Quand le cadre prend plus de place que le tableau...

Cadeaux high-tech pour femme d’affaires connectée

Des idées de cadeaux pour votre working girl/business woman préférée ! Voici le « best of » des cadeaux de Noël à déposer sous le sapin de votre femme d’affaires connectée, occupée et voyageuse. Attention : cadeaux high-tech à l’horizon, et si vous cherchez des idées mode ou bijoux, passez votre chemin !

Cadeaux de Noël pour les salariés : tendances et précautions

Offrir un cadeau à ses collaborateurs à l’occasion des fêtes est une démarche suivie pour toute entreprise qui soigne sa culture managériale. Avec les start-ups qui donnent le ton, voici le top des cadeaux offerts par les entreprises et les précautions à prendre.

La chaîne de valeur d’une start-up en hyper croissance

Pour créer une chaîne de valeur vertueuse, les startups doivent adopter une stratégie orientée client fondée sur une vision globale et privilégiant un travail collaboratif plutôt qu’un fonctionnement par silos. 

Démotivation des collaborateurs : comment la repérer et vite réagir

La démotivation au travail peut vite entraîner une baisse de performance et une « fuite des cerveaux ». La période post-entretien annuel est propice à la démotivation, car elle peut générer de la frustration pour les collaborateurs. Focus sur les signaux faibles de la démotivation et les moyens d’action pour réagir.

Créer une relation de longue durée avec vos clients

Un service mal perçu par un client vous le fait perdre. Aujourd'hui la concurrence est féroce, et vous risquez d'en perdre beaucoup si vous ne prenez pas des mesures qui leur garantissent un service de qualité. Comment créer une relation de longue durée avec vos clients.

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Vous pensez bien vous connaître… C’est certainement un peu faux !

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