Manager & diriger

Pas facile de savoir si vous êtes capable de passer d'un rôle individuel de contributeur à celui de chef d’équipe, patron d’un service, manager d’une équipe. Pour déterminer si vous êtes prêt à assumer les responsabilités de manager, votre hiérarchie analyse et pèse chez vous les comportements qui mènent à un bon management. Focus sur les conditions à remplir.

Les périphériques USB, omniprésents dans votre entreprise facilitent le transfert de données amovible d’un ordinateur à un autre. Attention, cette simple clé, qui va de PC en PC peut aussi vous apporter les pires ennuis. Précautions à prendre

De plus en plus d’entreprises adoptent une approche fondée sur l'analyse des données et les interactions humaines. Selon Ankita Rai et Abhilasha Ojha , associés de EY, les ressources humaines deviennent une science moins « molle » et surtout un business partner, avec le Big Data et l’analyse prédictive. Décryptage.

Tsunami du baby-boom, crise économique, automatisation des métiers, génération X et Y, culture de l'employabilité, priorité aux parcours plus qu’au métier…Résultat paradoxal : des millions de chômeurs et des entreprises qui peinent à trouver les compétences nécessaires.

Le désamour pour les cabinets... une des conclusions de l'enquête réalisée auprès de 100 dirigeants, DRH, directeurs et recruteurs par le site RH Advisor. En effet seulement 40 % des entreprises recourent à un cabinet pour les accompagner dans un recrutement. L’étude scrute ce qu'elles attendent des cabinets de recrutement et passe au crible leurs honoraires, les critères de choix, le degré de satisfaction. Le désamour pour les cabinets de recrutement.

L'entretien annuel d'évaluation ne doit pas se réduire à un jugement ponctuel de l'année écoulée, mais doit être tourné vers l'avenir. Voici quelques conseils pour le réussir.

La concession la plus grande de France présente une gamme large de nouveautés : concept-cars, modèles de série, nouveautés. Le Mondial de l'automobile, ouvert samedi dernier au grand public, présente ses nouveaux produits fruits du travail de plus de 200 000 dans le monde. Nous vous présentons les femmes et les hommes qui animent la Direction des Ressources Humaines de PSA Peugeot Citroën.

Le leader qui n’écoutait pas…M. Martelier, un dirigeant énergique et pressé, a l’habitude de faire beaucoup et vite. D’ailleurs, il n’a pas le temps. Et il bouscule un peu tout le monde sans s’en apercevoir. Sauf qu’aujourd’hui n’est pas une journée comme les autres…