Manager & diriger

RH externalisée pour TPE et PME : comment bien choisir son partenaire ?

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
RH externalisée pour TPE et PME : comment bien choisir son partenaire ? Chez un dirigeant de PME, le recours à l’externalisation des RH est...
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Manager, ce que votre équipe ne vous dit jamais

Laurent Clairmont, rédacteur chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
A priori tout va bien dans votre équipe. Mais ce n’est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en créant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu’ils n’osent jamais vous dire et qu’il vous est pourtant utile d’entendre.
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Dirigeants : maximisez votre croissance grâce à un senior externalisé en RH

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Dirigeants : maximisez votre croissance grâce à un senior externalisé en RH Vous dirigez une PME, une ETI ou la filiale d'un grand groupe et...
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Manager & diriger

Regardez votre entreprise avec les yeux du client

Florian de Peyrebrune, Chef de rubrique, Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Rester en contact avec vos clients et les membres de votre équipe est le meilleur moyen de connaître la réalité de l’avancement des projets et leurs priorités. Etre en contact doit vous permettre d'identifier les problèmes potentiels, ou sous-jacents et optimiser les occasions de repérer leurs points forts.
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Booster la croissance de votre affaire par une culture créative

Florian de Peyrebrune, Chef de rubrique, Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
*** 4mn à lire *** L’innovation est importante pour la croissance de votre entreprise. Avoir ou créer une culture d'entreprise délibérément fluide et créative, quels que soient votre taille, votre secteur ou votre budget, est possible grâce au changement de comportements qui amélioreront la créativité de votre équipe, attireront les talents et finalement boosteront la croissance de votre affaire. Focus sur les conditions d'une culture créative.
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Ce cadre que vous ne pouvez pas encadrer !

Reid Nalliat -
Billet d'humeur sur le cadre sous toutes ses formes, il y a celui que l'on aime et celui que l'on ne peut pas encadrer.
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Le dirigeant du week-end : Aléxis Tsípras, 1er ministre grec

Reid Nalliat -
Aléxis Tsípras, 40 ans, président de la Coalition de la gauche radicale (SYRIZA), est Premier ministre de la Grèce depuis le 26 janvier, à la suite d’élections législatives anticipées remportées par son parti à la majorité absolue moins 2 voix.
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INSEE : Cadres d’entreprises

Chef de Rubrique, Rédacteur chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
La nomenclature des professions et catégories socioprofessionnelles a été créée en 1982 sous la responsabilité de l’Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques (I.N.S.E.E.),
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Directeurs, ingénieurs et cadres techniques

Chef de Rubrique, Rédacteur chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Cadres d'état-major techniques d'une entreprise de 500 salariés ou plus, au siège social ou dans un établissement de production, ils sont les adjoints directs du chef d'entreprise ou du directeur général, participent, au sein d'un comité de direction, à la définition des objectifs de l'entreprise dans le domaine technique.
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Offrez 2 h de coaching à un proche à qui vous voulez du bien !

Chef de Rubrique, Rédacteur chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Clara Leparquier, coach et formatrice, lance avec Karine Hébert-Devos « le Cadeau c’est vous » des Cartes à Plus Thématiques offrant des ateliers de 2h. Le cadeau idéal pour celle ou celui que vous voulez aider. Des qualités de coach et des expériences acquises en entreprise à offrir. Interview exclusive.
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Le DRH 2015 est-il biodégradable ?

Reid Nalliat -
Comment se préparer à exercer le métier de DRH tant il change vite ? Que sera l’entreprise dans l’avenir à la vitesse d’internet ? Qui peut décrire la feuille de route du DRH des mois qui arrivent ? Quelle formation, quelles expérience doit-t-il avoir pour réussir ? Le DRH 2015 est-il biodégradable ?
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Entreprendre avec un ami : 5 prérequis pour réussir ensemble !

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Dans toute entreprise, les associés partagent bénéfices et pertes alors même que l'argent est naturellement source de conflit. Lorsque vous êtes aussi cogérants, vous vous fréquentez au quotidien et devez vous accorder de l'humeur et de la personnalité de l'autre. Dans ces conditions délicates, créer une entreprise paraît de prime abord difficilement compatible avec une amitié. Voici comment surmonter ces difficultés.
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Cadre à haut potentiel : comment le devenir

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Vous faites partie déjà des forts potentiels identifiés par votre entreprise ou voudriez savoir comme en faire partie. C’est formidable d'être reconnu comme faisant partie d’une élite, mais son statut a un prix, il n’y a pas de mandat à vie, et vous pouvez en sortir volontairement ou par défaut de haut potentiel. Mieux vaut savoir où vous mettez les pieds, pourquoi vous voulez en faire partie, si vous êtes prêt à répondre aux exigences d’un tel statut. Eclairages.