Manager & diriger

RH externalisée pour TPE et PME : comment bien choisir son partenaire ?

RH externalisée pour TPE et PME : comment bien choisir son partenaire ? Chez un dirigeant de PME, le recours à l’externalisation des RH est...

Manager, ce que votre équipe ne vous dit jamais

A priori tout va bien dans votre équipe. Mais ce n’est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en créant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu’ils n’osent jamais vous dire et qu’il vous est pourtant utile d’entendre.

Dirigeants : maximisez votre croissance grâce à un senior externalisé en RH

Dirigeants : maximisez votre croissance grâce à un senior externalisé en RH Vous dirigez une PME, une ETI ou la filiale d'un grand groupe et...

Comment écrire des tweets vendeurs et retweetés

L'utilisation de Twitter est relativement facile pour développer vos ventes. Vous pouvez informer très rapidement votre public sur l'actualité de vos produits et services, et transformer vos followers en nouveaux clients. Voici les méthodes qui vous aideront à bien vendre sur Twitter sans être trop insistant.

Hacking : après Sony Pictures, votre entreprise est-elle à l’abri ?

*** 4mn à lire *** Une question de temps avant que votre entreprise soit victime d’un piratage. Ou de mesures de sécurité draconiennes à prendre. Celui des systèmes informatiques de Sony Pictures et la distribution des données par le groupe de hacker « les Gardiens de la Paix » est choquant. Votre entreprise est-elle à l’abri des hackers ?

Votre talent vaut de l’or

Votre talent vaut de l'or. Le mot talent vient du latin talentum et du grec talanton, plateau de balance. Dans l'Antiquité grecque, c’était une...

Génération Z : comment les manager

*** 3mn à lire *** En tant que manager, vous devez de plus en plus concentrer votre attention sur la génération des cadres nés entre 1994 et 2010 qui arrivent sur le marché de l'emploi, appelés la "génération Z". Bien comprendre leurs besoins, leurs attentes dans le travail, leurs préférences, vous permettra de mieux les recruter, les fidéliser et les préparer à devenir les dirigeants de votre entreprise.

Et si vous vous libériez enfin de la dictature de l’urgence!

En prenant l'urgence des autres sans recul, vous avez tendance à vous couper de vos besoins, et devenez à la fin inefficace et malheureux. Devenir responsable de ce que vous faites, écoutez ce qui se passe en vous, respecter vos limites, en gardant une relation ouverte avec l'autre, est essentiel pour vous rendre la vie plus belle. Conseils d'un expert.

Déménager, c’est manager le changement!

Un déménagement est totalement à l’image de la conduite du changement dans les entreprises et la vie d’un dirigeant : le départ parfois rock’n’roll, la transition- cartons poussière - l’arrivée et ses surprises. Quelques trucs et astuces pour vous, librement inspirés du livre classique « Transition de vie. Comment s'adapter aux tournants de notre existence. » de William Bridges.

Comment recruter sur Twitter

Barack Obama doit en partie sa réélection à Twitter, Usain Bolt court plus vite que ses 80 000 tweets générés par minute, le Pape évangélise à coup de tweets. Règles à suivre pour recruter avec Twitter !

Le vidéoprojecteur interactif, plus fort que le TBI

Les écoles et les entreprises apprécient de plus en plus le vidéoprojecteur interactif qui est entrain de dépasser le TBI. Moins fragile, moins onéreux et moins compliqué à installer, il remporte un vrai succès.

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Devenir indépendant : tout ce qu’il faut savoir avant de se lancer …

Devenir indépendant. Le freelancing a connu un boom ces...

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A priori tout va bien dans votre équipe. Mais ce n’est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en créant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu’ils n’osent jamais vous dire et qu’il vous est pourtant utile d’entendre.

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Dématérialisation des factures : pourquoi l’humain reste au cœur du projet

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Entreprendre avec un ami : 5 prérequis pour réussir ensemble !

Dans toute entreprise, les associés partagent bénéfices et pertes alors même que l'argent est naturellement source de conflit. Lorsque vous êtes aussi cogérants, vous vous fréquentez au quotidien et devez vous accorder de l'humeur et de la personnalité de l'autre. Dans ces conditions délicates, créer une entreprise paraît de prime abord difficilement compatible avec une amitié. Voici comment surmonter ces difficultés.

Les incomparables avantages du management de transition pour la fonction RH

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Pourquoi et comment utiliser un tableau blanc en ligne

Pourquoi et comment utiliser un tableau blanc en ligne Le...

L’arbre à objectifs : comment atteindre les résultats de votre projet

L’arbre à objectifs. La phase de conception d’un projet...

Cadre à haut potentiel : comment le devenir

Vous faites partie déjà des forts potentiels identifiés par votre entreprise ou voudriez savoir comme en faire partie. C’est formidable d'être reconnu comme faisant partie d’une élite, mais son statut a un prix, il n’y a pas de mandat à vie, et vous pouvez en sortir volontairement ou par défaut de haut potentiel. Mieux vaut savoir où vous mettez les pieds, pourquoi vous voulez en faire partie, si vous êtes prêt à répondre aux exigences d’un tel statut. Eclairages.