Manager & diriger

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes

Alexandre Rispal, Associé de HEKZÉ Grant Alexander -
L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes Le mythe de la certitude managériale Les dirigeants n’ont jamais disposé d’autant de données, de...
Lire la suite

Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026 Les règles du jeu évoluent pour les professionnels du bâtiment....
Lire la suite

Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage et réduire les coûts de transport

Medhi Farajallah, professeur associé en économie numérique à Rennes School of Business. -
Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage Par Mehdi Farajallah, professeur associé en économie à Rennes School of Business et Hamid...
Lire la suite
Manager & diriger

Pour recruter, inspirez vous de la Légion étrangère !

Frederic Dubois, Dirigeant d'ORGACOM, Organisation et Management de PME -
Pour recruter avec efficacité, les responsables RH des entreprises gagneraient à s’inspirer de la Légion étrangère qui permet à des personnalités très différentes de former un groupe homogène performant.
Manager & diriger

Handicap : un jeu pour recruter

Sophie Lhameen -
Pour attirer des candidatures de travailleurs handicapés, la société Synchrone technologies a eu l'idée de lancer un jeu concours avec des récompenses à la clé. Bonne ou mauvaise méthode ?
Manager & diriger

Les connaissances, un actif immatériel inestimable !

Francis Massé, Président de MDN Consultants, Paris -
La richesse d'une entreprise ce sont ses hommes et ses femmes et leur savoir-faire. Francis Massé explique pourquoi il y a urgence à mettre en oeuvre un management des connaissances.
Manager & diriger

Reverse mentoring : quand la génération Y coache ses dirigeants

Leparquier Clara, Dirigeante de MTH Coaching -
Pour changer vos croyances sur la transmission du savoir, vous pouvez vous faire coacher par quelqu’un de 20, voire 30 ans de moins que vous.
Manager & diriger

Vendre :100% web ou forces de vente?

Pierre Coignard, dirigeant du cabinet CP&PC, Conseil & audit commercial -
Pour vendre un produit est-il possible d'utiliser à 100% le web ou les commerciaux présents sur le terrain restent-ils indispensables ? Réponse de Pierre Coignard, spécialiste de la vente.
Manager & diriger

Dirigeant : créez votre marque personnelle !

Anne van der Weide, écrivaine en ressources humaines -
En tant que dirigeant de TPE/PME, vous avez tout intérêt à faire bénéficier votre entreprise de votre marque personnelle. Voici quelques conseils pour le faire.
Manager & diriger

Les 3 piliers du coaching d’affaires

Sophie Lhameen -
Le temps, l'argent et l'équipe : telles sont les 3 problématiques auxquelles se trouvent confrontés les dirigeants de PME dans tous les pays du monde. ActionCoach explique comment y répondre.
Manager & diriger

Comment réussir une présentation en public ?

Catherine Barbon, Co-fondatrice de Gymnase du management et Formatrice, Paris -
Pour capter l'attention de son auditoire lors d'une réunion il est important de suivre son fil, mais aussi de s'adapter aux réactions. Extrait d'un quizz du Gymnase du management.
1...232233234...241Page 233 sur 241

A ne pas manquer !

Réussir en entreprise

Futur du travail : vers une nouvelle relation entre employeurs et collaborateurs

0
Futur du travail : vers une nouvelle relation entre...
Brand Talks

Réforme de la facturation électronique : ce que les ETT doivent anticiper

0
Réforme de la facturation électronique : ce que les...
Réussir en entreprise

Dirigeants de PME : et si le vrai frein au changement, c’était vous ?

0
Dirigeants de PME : et si le vrai frein...
Réussir en entreprise

L’arbre à objectifs : comment atteindre les résultats de votre projet

0
L’arbre à objectifs. La phase de conception d’un projet...
Brand Talks

De l’idée à la conversion : le rôle invisible de l’outil e-mailing 

0
De l’idée à la conversion : le rôle invisible...
Brand Talks

DPO externe pour PME : comment éviter les pièges tarifaires ?

0
Faire appel à un DPO externe est une décision...
Manager & diriger

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes

0
L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les...
Brand Talks

Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

0
Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité...
Entreprendre

Choisir un associé en business : guide pour réussir son partenariat

0
Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.
Réussir en entreprise

Comment être heureux au travail : qu’attendez-vous pour passer à l’action ?

0
Celui qui a un job se sent le plus souvent accablé par la charge de son travail quand celui qui n'a plus de poste parce que licencié rêve d'un emploi comme d'un eldorado. Explications.