Manager & diriger

L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes

Alexandre Rispal, Associé de HEKZÉ Grant Alexander -
L’humilité radicale, une compétence stratégique pour diriger dans les organisations complexes Le mythe de la certitude managériale Les dirigeants n’ont jamais disposé d’autant de données, de...
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Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Pilotage de la croissance BTP : synergie entre conformité RGE et prospection digitale en 2026 Les règles du jeu évoluent pour les professionnels du bâtiment....
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Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage et réduire les coûts de transport

Medhi Farajallah, professeur associé en économie numérique à Rennes School of Business. -
Crise du carburant : comment le télétravail peut encourager le covoiturage Par Mehdi Farajallah, professeur associé en économie à Rennes School of Business et Hamid...
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Manager & diriger

Pourquoi peu d’ingénieurs deviennent PDG

Sophie Lhameen -
Pourquoi aussi peu d'ingénieurs accèdent au poste de PDG d'une entreprise ? Voici trois raisons avancées dans un article du site Business Chai.
Manager & diriger

Interview exclusive de Julien Roitman (Ingénieurs et scientifiques de France)

Sophie Lhameen -
Président de la fédération Ingénieurs et scientifiques de France (IESF), Julien Roitman nous parle dans cette interview exclusive du métier d’ingénieur et de la prochaine Journée nationale de l’ingénieur organisée le 3 avril dans 28 villes françaises.
Manager & diriger

Le cheval qui murmure à l’oreille des managers…

Gilles Cornuet, coach et équi-coach, un accompagnement facilité par le cheval. -
Après avoir écrit un premier article sur le management avec l’équi-coaching, Gilles Cornuet nous explique comment utiliser le cheval pour créer du lien au sein d’une équipe.
Manager & diriger

Manager : une méthode pour devenir fort

Sophie Lhameen -
Pour évoluer un manager doit savoir surmonter les obstacles. Voici 4 conseils de la spécialiste américaine en leadership Denise Brosseau pour vous amener sur la voie du succès.
Manager & diriger

Le Code du travail : obstacle au recrutement ?

Olivier d'Ardalhon de Miramon, avocat spécialisé en droit du travail, Barreau de Toulouse -
Décrié par les uns, défendu par les autres, notre Code du Travail est l’objet de nombreuses polémiques, prétexte à bien des affrontements politiques stériles.
Manager & diriger

Connaissez vous le Davidson Code ?

Sophie Lhameen -
Premier du classement 2014 Great place to work, le groupe français Davidson consulting a mis en place un code de bonne conduite, le "Davidson Code" dont chacun peut s'inspirer.
Manager & diriger

Projet RPS : qui fait quoi et comment ?

Stephanie Diallo-Morin, Consultante Apec -
Après nous avoir présenté les trois étapes d’un audit en risques psychosociaux (RPS), Stéphanie Diallo-Morin nous explique qui fait quoi et comment dans le cadre d’un projet RPS.
Manager & diriger

Municipales : combien de femmes maires ?

Sophie Lhameen -
Combien de femmes seront élues maires des 42 communes françaises de plus de 100 000 habitants lors des municipales de mars ? Etat des lieux des candidates têtes de liste.
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Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.
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Celui qui a un job se sent le plus souvent accablé par la charge de son travail quand celui qui n'a plus de poste parce que licencié rêve d'un emploi comme d'un eldorado. Explications.