Marketing & ventes

Prospection à froid : pourquoi elle ne fonctionne plus et par quoi la remplacer pour générer des leads

Marie Aubard -
Prospection à froid : pourquoi elle ne fonctionne plus et par quoi la remplacer pour générer des leads La prospection à froid continue d’être enseignée,...
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Moyens de paiement : un moteur de performance commerciale encore trop négligé

Olivier Riquet, CEO de GlobalPOS & AzurSoft -
Moyens de paiement : un moteur de performance commerciale encore trop négligé directeur  Dans un environnement commercial sous tension - pression sur les marges, comportements...
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7 secrets puissants pour vendre plus… sans trop parler

Laurent Clairmont, rédacteur chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
*** 4mn à lire *** La plupart des vendeurs parlent beaucoup trop, sont bavards et vantent leur produit ou service à n’en plus finir, selon des observations menées ils monopoliseraient la parole en moyenne plus de 81% du temps de la rencontre. Non seulement c'est inefficace, mais surtout ils perdent des ventes. Vous pouvez augmenter le nombre de signatures, en parlant tout simplement moins, pas plus de 20% du temps. Focus sur 7 façons de devenir un vendeur qui marque.
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Manager & diriger

Dirigeant : comment maintenir votre avantage

Laurent Clairmont, rédacteur chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
** 3mn à lire ** En tant que dirigeant vous devez fixer une orientation stratégique claire et travailler à mettre tout le monde en phase avec celle-ci. En même temps, vous devez être suffisamment flexible pour changer rapidement en fonction de la conjoncture. Conditions de la réussite.
Entreprendre

Comment vaincre la peur de réussir

Laurent Clairmont, rédacteur chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
** 4 mn à lire ** La peur est le plus grand obstacle à tout entrepreneur. Le succès vous oblige à la vaincre sous toutes ses formes. Comment font les grands pour la surmonter. Focus.
Manager & diriger

Conduite du changement : comment réduire les résistances

Florian de Peyrebrune, Chef de rubrique, Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Le changement n’est pas un problème, la résistance au changement en est un, car changer fait peur de la nuit des temps. La conduite du changement est d’autant plus difficile qu’elle varie en fonction des situations, des personnes et des organisations. S’il n’y a pas de recette magique pour le changement, il y a des pistes à explorer pour réduire la résistance.
Brand Talks

Choisir le Parisien pour ses annonces légales

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Journal d'annonces légales (JAL) le Parisien, grâce à sa diffusion et à une audience sans égale dans la région parisienne, touche les franciliens au cœur de la cité. Focus sur le service en ligne d’annonces légales le plus efficace de la RP.
Marketing & ventes

Vous changez plus pour l’ambiance que pour le salaire !

Reid Nalliat -
Une étude d’OpinionWay demandé par Monster répertorie les raisons qui vous incite à prendre le risque de quitter votre emploi. Résultat le plus surprenant : vous supportez mieux une rémunération insatisfaisante qu’une mauvaise ambiance
Manager & diriger

Le e-mentoring intergénérationnel et inter-entreprises arrive

Reid Nalliat -
Le Programme Octave lance la plateforme Unatti qui offre à 50 binômes salariés des entreprises partenaires un parcours de mentoring en ligne, inter-entreprises, pendant 8 mois. Focus sur une expérience unique en France.
Brand Talks

5 raisons de ne pas acheter fans, followers, et autres likes

Andre Litali, rédacteur de contenus éditoriaux et commerciaux chez Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
On vous a peut être conseillé d’acheter des fans pour développer votre communauté. Outre l’argent que vous dépensez, vous prenez des risques graves qu’il vaut mieux éviter à l’heure du marketing viral.
Manager & diriger

Attention, pénuries de compétences

Florian de Peyrebrune, Chef de rubrique, Cadre Dirigeant Magazine, Paris -
Tsunami du baby-boom, crise économique, automatisation des métiers, génération X et Y, culture de l'employabilité, priorité aux parcours plus qu’au métier…Résultat paradoxal : des millions de chômeurs et des entreprises qui peinent à trouver les compétences nécessaires.
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Entreprendre

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Comment être heureux au travail : qu’attendez-vous pour passer à l’action ?

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Tout évolue vite, l'entreprise et ses besoins, les compétences recherchées, au-delà de celles-ci, il vous faut posséder les atouts qui permettent de faire face aux situations les plus inattendues. 9 atouts/compétences les plus recherchées par les recruteurs, pour faire la différence.
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Vous faites partie déjà des forts potentiels identifiés par votre entreprise ou voudriez savoir comme en faire partie. C’est formidable d'être reconnu comme faisant partie d’une élite, mais son statut a un prix, il n’y a pas de mandat à vie, et vous pouvez en sortir volontairement ou par défaut de haut potentiel. Mieux vaut savoir où vous mettez les pieds, pourquoi vous voulez en faire partie, si vous êtes prêt à répondre aux exigences d’un tel statut. Eclairages.
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