Valérie Wattelle, Intrapreneure - Co-fondatrice de l'Agile Académie Coach Agile / Executive coach, Aix-en-Provence

Comment exceller en management et en beaucoup d’autres choses. Je me suis longtemps demandé comment faire pour exceller dans l’art du management. Plus encore, y a-t-il une méthode, une recette commune, quel que soit le sujet ou quel que soit l’art ? Des étapes ? Des clés ? Où aller chercher des solutions ? Mes expériences, les observations du terrain et ma réflexion m’ont conduite à compléter ce qui a été par 4 paramètres. Explications.

Allégorie, conte… Dans un pré, au loin, vivaient des moutons. Dans ce pré, ces moutons respiraient le même air, mangeaient les mêmes herbes. C’était un troupeau : ils avaient un chef. Un vieux mouton noir.

Pour vous, manager, l’entretien annuel est souvent un exercice délicat : difficile de toujours proposer une évolution au salarié, vous manquez de temps pour le préparer, dur de dire les points négatifs ou même les positifs. Comment faire pour écouter sans se laisser submerger ? Voici 3 secrets pour réussir l’exercice.

Votre santé mentale pendant la pandémie actuelle de la COVID-19 génère chez beaucoup stress, anxiété et dépression, alors que vous ne voyez toujours pas...

La pratique du codéveloppement est au cœur de l’efficacité des managers. Beaucoup en sont convaincus. Pour deux raisons : 1 on est plus intelligent ensemble, la science confirme. 2 Bien poser la situation, c’est la résoudre à 90%. Partage d’expérience et de quelques réflexions.

Vous vous posez peut être cette question avec effroi. On entend tellement de choses de ce genre en ce moment. Au lieu de paniquer, mieux vaut observer les situations qui peuvent donner lieu à un licenciement, même si le pire n'est jamais sûr. Ce qui doit arriver dépend de la qualité du management, de la culture d’entreprise et de votre façon de gérer la situation. Voici les signes avant-coureurs de votre licenciement à prendre compte pour savoir si vous devez vous préparer.

Il faut dire que j’ai beaucoup attendu : attendu d’avoir une sœur, d’avoir le bac, de passer le concours, de finir les études, d’avoir mon...

Le monde de l’entreprise est un monde dur, compétitif. Il faut réussir, faire mieux, changer, accepter la critique et se relever. A coup de fouet... Voici pour vous quelques mots qui peuvent adoucir certains messages et permettre de dire les choses doucement et fermement. Imaginons que vous deviez indiquer à votre collaborateur un axe d’amélioration… Tiens, par exemple qu’il devienne un bon communiquant.

Les outils psychométriques sont largement utilisés en entreprise. Peut-on leur faire confiance? Qui en profite le plus, le cadre, l’entreprise ou le prestataire? Décryptage pour vous par une spécialiste du sujet depuis 15 ans.

Le danger est que la technique remplace toute forme d’échange, que l’outil soit assez complexe de sorte que seul le prestataire comprenne de quoi il retourne. De fait, le client en devient tributaire pour le comprendre, et le prestataire, expert de l’outil, voit sa posture de coach compromise. Solutions d’une spécialiste pour profiter au mieux de ces outils en développement personnel.