Entreprendre

Choisir un associé en business : guide pour réussir son partenariat

Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.

Performance : Et si vos actifs hors bilan dictaient la valeur de votre entreprise ?

Performance : Et si vos actifs hors bilan dictaient la valeur de votre entreprise ? Dans un environnement économique où la valeur des entreprises se...

Formateurs indépendants : comment obtenir la certification Qualiopi rapidement

Formateurs indépendants : comment obtenir la certification Qualiopi rapidement Le marché de la formation professionnelle connaît une mutation profonde, poussant de nombreux consultants, coachs et...

Ferdinand Porsche, le père de la Coccinelle

Père de la Coccinelle La Coccinelle Ferdinand Porsche, ingénieur autrichien et fondateur-créateur du bureau d'étude automobile Porsche, influence l’industrie automobile allemande. Connu pour les voitures portant...

Twitter : la femme qui vient faire twitter la France

Katie Jacobs Stanton vient d’être nommée patronne du bureau de Paris. La quarantaine, elle fait partie des grands acteurs des réseaux sociaux, depuis Yahoo comme producteur, puis Google Finances avant de mettre Facebook et Twitter au service de la campagne présidentielle de Barack Obama

Success story : Danièle Kapel-Marcovici carton emballage et œuvre d’art

Danièle Kapel-Marcovici née en 1946, Présidente-Directrice Générale du Groupe RAJA, n°1 de la distribution d'emballages aux entreprises rejoint à 16 ans « Les Cartons...

Avoir des concurrents : un atout pour lever des fonds ?

Beaucoup d'entrepreneurs indiquent dans leur business plan "ne pas avoir de concurrents" parce que "Nous sommes uniques". "Notre innovation est telle que personne ne nous concurrence vraiment". "Nous créons un marché".

Gérard Mulliez, des marques par Mulliez

Gérard Mulliez, né à Roubaix en 1931 est le fondateur du groupe de distribution Auchan, la deuxième plus grande fortune professionnelle de France (19...

Success story : Margarita Louis-Dreyfus, femme d’affaires et patronne de l’OM

Négoce de céréales, oléagineux, riz, sucre, éthanol, café et coton à l’international, biocarburants, fret maritime, métaux et instruments financiers... autant d’activités du groupe dirigée par Margarita Louis-Dreyfus

Christophe de Margerie, un patron qui s’engage

Une carrière chez Total Christophe-Gabriel-Jean-Marie Jacquin de Margerie dit Christophe de Margerie est né le 6 août 1951 à Mareuil-sur-Lay-Dissais, en Vendée. En février 2007...

Charles Beigbeder : serial entrepreneur engagé

Charles Beigbeder né en 1964 a fondé cinq entreprises : le courtier en ligne Selftrade, le fournisseur d'électricité Poweo, le producteur agricole AgroGeneration, la...

A ne pas manquer !

Choisir un associé en business : guide pour réussir son partenariat

Vous associer à un partenaire offre des avantages mais aussi le risque de mal tomber. Cela arrive quand vous le choisissez mal ou pour de mauvaises raisons. Mieux vaut identifier précisément ce que vous attendez de lui avant de le chercher. Focus sur les précautions à prendre avant de nouer un partenariat.

Comment être heureux au travail : qu’attendez-vous pour passer à l’action ?

Celui qui a un job se sent le plus souvent accablé par la charge de son travail quand celui qui n'a plus de poste parce que licencié rêve d'un emploi comme d'un eldorado. Explications.

De l’idée à la conversion : le rôle invisible de l’outil e-mailing 

De l’idée à la conversion : le rôle invisible...

9 atouts qui vous différencient chez un recruteur

Tout évolue vite, l'entreprise et ses besoins, les compétences recherchées, au-delà de celles-ci, il vous faut posséder les atouts qui permettent de faire face aux situations les plus inattendues. 9 atouts/compétences les plus recherchées par les recruteurs, pour faire la différence.

Management d’équipe : le guide complet pour les cadres 2026

Le management d’équipe est aujourd’hui une compétence essentielle pour...

Cadre à haut potentiel : comment le devenir

Vous faites partie déjà des forts potentiels identifiés par votre entreprise ou voudriez savoir comme en faire partie. C’est formidable d'être reconnu comme faisant partie d’une élite, mais son statut a un prix, il n’y a pas de mandat à vie, et vous pouvez en sortir volontairement ou par défaut de haut potentiel. Mieux vaut savoir où vous mettez les pieds, pourquoi vous voulez en faire partie, si vous êtes prêt à répondre aux exigences d’un tel statut. Eclairages.

N’abandonnez pas l’IA agentique, contextualisez-la !

N’abandonnez pas l’IA agentique, contextualisez-la ! L'engouement initial pour l'intelligence...