Un recrutement bloqué coûte cher : projets en attente, équipes sous pression, clients qui s'impatientent. Quand le besoin est urgent, les circuits classiques (offre...
Attendre la stabilité pour recruter, c'est déjà perdre
Les crises ne suspendent pas la compétition pour les compétences clés : elles l’accélèrent. Dans un monde...
Lorsque vous répondez à une offre d’emploi, il est impératif de garder en mémoire que la personne qui vous recevra en entretien travaille pour quelqu’un, pour lui-même, son client ou son employeur. Son objectif est de faire le meilleur choix et que ce dernier soit rentable et reconnu, donc que la personne recrutée soit excellente et fidèle. Voici quelques règles données par le site Careerealism.com ou comment se présenter comme le candidat idéal.
Pour le patron des ressources humaines de Google, un CV est écarté à cause d'une faute de frappe. Quand une erreur de typo peut vous couler. L'un de ces récents post sur LinkedIn et un article d’Emmie Martin dans Insidebusiness expliquent comment le plus puissant moteur de recherche de la planète s’attache au contenu sémantique et à la petite faute de frappe qui tue.
Le 14ème prix du livre RH, organisé par Syntec Conseil en recrutement, Le Monde et Sciences-Po, a été décerné cette année à Pierre-Yves Gomez pour son ouvrage "Le travail invisible".
Mieux vaut prévenir que guérir. Vous avez un emploi, c'est une chance ! Vous pouvez un jour le perdre. Ces recommandations s'adressent à vous, si vous voulez réduire le risque de passer par une période de chômage déprimante ou excessivement longue.
Mieux vaut agir pour un objectif de conquête, pour trouver un job, plutôt que de fuir chômage. La conquête est motrice, le contournement improductif. Encore faut-il avant d'agir se demander comment sont pourvus en général les postes de cadres.
Vous avez remarqué comment certains utilisent les mêmes mots ou tournures à bon ou mauvais escient. Méfiez-vous de ces tics de langage qui parasitent votre communication et ruinent votre crédibilité. Pour éviter ces faux amis, voici des astuces et techniques, faciles à mettre en place.
Les manipulateurs sont partout, et internet multiplie les risques d’en rencontrer. Vous en avez peut-être déjà croisé un, une ou plusieurs, et vous vous posez peut-être la question de savoir si vous êtes manipulé. Vous en rencontrerez probablement au cours de votre vie, ils en veulent le plus souvent à votre argent ou veulent que vous leur rendiez des services. Démasquez-les !
La version française de « Bullshit Jobs » (« Jobs à la con ») vient de sortir en librairies. Ce best-seller de l’anthropologue américain David Graeber dénonce l’inutilité d’une large gamme de métiers avant de mettre en exergue la souffrance de ceux qui les exercent. L’ouvrage fait suite à un ensemble de textes que l’auteur publiait sur le sujet dès 2013, et qui avaient remis en question la planète Cadre. Avez-vous un Bullshit Job ? Voici la réponse de David Graeber.
La réussite prend différentes formes. Pour certains, elle se concrétise dans le prestige du titre, pour d'autres dans la rémunération, le pouvoir exercé, ou encore la considération sociale … Si vous savez après quelle réussite professionnelle vous courez, vous pourrez plus facilement l’atteindre.
Etre sympathique dans votre travail est très important, l'amabilité peut conduire à la réussite ou l'échec, souvent plus que votre niveau de compétence. C'est évident énoncé comme cela, mais dans le tourbillon stressant du quotidien, cela n’est pas aussi simple. Voici des repères pour accroître votre capital de réussite.
Il y a une grande différence entre le mot qui décrit un produit et celui qui suscite une émotion. Au lieu de dire combien votre produit est beau, grand ou techniquement extraordinaire, vous convaincrez plus vite un client en utilisant des mots chargés d’émotions qui le touchent.
Selon la hiérarchie de de Maslow, si vos besoins vitaux ne sont pas satisfaits, ( faim, manque d'argent, d'estime..., vous ne pouvez pas vous sentir bien dans votre peau. Focus sur les solutions qui vous propulsent vers le haut de la pyramide de Maslow pour réussir dans la vie.
A priori tout va bien dans votre équipe. Mais ce n’est pas parce que personne ne se plaint que tout est OK. Le bon manager anticipe les attentes en créant une confiance. Pour vous aider, voici ce qu’ils n’osent jamais vous dire et qu’il vous est pourtant utile d’entendre.