Manager buzzer, manager winner ?
Manager buzzer, manager winner ?
Posez cette question simple : qu’est-ce qu’un bon manager ?
Vous aurez en moins de quinze minutes le portrait-robot de quelqu’un qui n’existe pas.
Capacité...
Entreprise : l’action et la confiance comme remèdes à l’incertitude
Entreprise : l'action et la confiance comme remèdes à l'incertitude
Crises géopolitiques, dérèglement climatique, incertitudes économiques… La période actuelle semble saturée de menaces et d’incertitudes....
Présentation PowerPoint en entreprise : pourquoi recourir à une agence spécialisée pour vos montages ?
Qu'elle soit interne ou externe, la pertinence de votre communication dépend souvent de l'impact visuel de vos supports. En effet, sous-estimer l'importance de la...
Pas de maladie pendant les congés… sinon, ils sont reportés !
Pas de maladie pendant les congés… sinon, ils sont reportés !
En cas d’arrêt maladie au cours d’une période de congés payés, le salarié bénéficie...
Développez et exploitez votre charisme de leader
Pour séduire, influencer, fasciner les autres, vous devez avoir un charisme qui les dirige et les conditionne. Heureusement, il vous est possible de travailler sur vous pour développer votre charisme, car il est lié à la confiance en soi, à votre personnalité et à votre volonté.
Le manager de transition 2030 de + en + féminin
L’entreprise doit être de plus en plus réactive et agile et le marché du travail connait des mutations profondes avec le CDI concurrencé par d’autres formes de relations telles que le : free-lance, l’intérim, le portage salarial, l’auto-entrepreneur, le management de transition…
Une enquête diligentée par Arthur Hunt Transition répond à la question du devenir du management de transition, au-delà des chiffres qui montrent un recours grandissant à cette forme de collaboration. Zoom sur les tendances fortes et les grandes interrogations du management de transition dans les 15 années à venir.
Entreprises, misez sur le sommeil de vos collaborateurs, il vaut de l’or !
Entreprises, misez sur le sommeil de vos collaborateurs, il vaut de l’or !
Dans un monde où chaque minute compte, le sommeil est encore trop...
Anticiper n’est plus une option : l’urgence de garder un coup d’avance
Anticiper n’est plus une option : l’urgence de garder un coup d’avance
Est-ce que vous êtes vraiment sûr que demain, vous ne serez pas «...
Nietzsche : 5 leçons pour le management et les affaires
Dans un article publié sur Entrepreneur.com, son directeur éditorial, Ray Hennessey, nous explique comment les entrepreneurs peuvent tirer profit des idées du philosophe allemand...
Augmentez votre intelligence émotionnelle pour mieux performer
Pour réussir vous devez éviter des comportements et des émotions qui vous privent de tout contrôle. Focus sur une liste non exhaustive d’exemples dont vous pouvez vous inspirer pour augmenter votre intelligence émotionnelle et votre performance.
Manager à distance : comment créer et maintenir un sentiment d’appartenance
Construire une équipe soudée avec une culture dans laquelle les collaborateurs se reconnaissent nécessite de sortir du cadre purement professionnel, surtout lorsque les équipes...
Manager dans un monde VUCA : l’urgence de repenser l’efficacité collective
Manager dans un monde VUCA : l’urgence de repenser l’efficacité collective
Le management en entreprise n’a jamais été aussi complexe. Volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté,...
Travailler 100 % à distance : ce que les entreprises peuvent apprendre de ceux...
Travailler 100 % à distance : ce que les entreprises peuvent apprendre de ceux qui l’ont déjà fait. »
Tout le monde s’accorde aujourd’hui à...
L’IA réinvente la formation digitale en entreprise
L’IA réinvente la formation digitale en entreprise
Depuis plusieurs années, la formation professionnelle connaît une transformation progressive, portée par la digitalisation des contenus, l’essor des...
Gagnez du temps et de l’impact : confiez vos présentations à une agence PowerPoint
Pourquoi externaliser vos présentations
PowerPoint ? Un enjeu stratégique pour l’entreprise
Externaliser la production de vos présentations à une agence powerpoint peut faire peur, car elle vous demande...
10 « best practices » de golfeur à mettre en œuvre dans votre job
Fondateur de l’entreprise Punch’n Goal, qui propose des formations en management et en leadership s'appuyant sur le golf comme outil pédagogique, Edouard Thierrée nous livre quelques "best practices" de golfeurs à mettre en œuvre d’urgence dans votre job.
4 Techniques fiables pour booster votre pouvoir de décision
Vous êtes souvent amené à prendre une décision à partir d’informations incomplètes ou inexactes, dans un délai serré et un contexte incontrôlable. Au-delà des modèles de prise de décision souvent complexes, voici 4 techniques de base pour améliorer votre capacité à prendre une décision.
Manager de crise : Platon et Aristote seraient fiers de vous ?!
« Je sauverai Courbevoie du génocide ! » Extraits du film « Elle boit pas, elle fume pas, elle drague pas… mais elle cause » réalisé par Michel Audiard en 1970 avec Annie Girardot, Bernard Blier, Mireille Darc, Jean Carmet… Décryptage du management à la Audiard par Guillaume Déderen.
Management des risques : un enjeu stratégique face à l’instabilité actuelle !
Management des risques : un enjeu stratégique face à l’instabilité actuelle !
Dans un environnement mondial marqué par l’incertitude, le management des risques n’est plus une...
L’IA peut aider les équipes juridiques, mais ces dernières restent irremplaçables
L'IA peut certes aider les équipes juridiques , mais ces dernières restent irremplaçables.
L'intelligence artificielle s'est rapidement imposée dans les services juridiques, offrant une rapidité...
Comment avoir une idée des risques associés à une décision
La fiabilité de l'information sur laquelle votre décision se fonde est la question-clé que vous devez vous poser
Collaborer avec une personnalité dominante, c’est possible
Dans votre vie professionnelle, vous côtoyez des personnalités au caractère dominateur qui veulent gouverner et imposer leur autorité. Voici comment vous défendre...
Digitalisez votre CSE pour une gestion plus fluide et moderne
Digitalisez votre CSE : modernité et gestion fluide garantie
L’évolution des pratiques professionnelles incite les organisations à repenser leurs méthodes de gestion. Le comité social...
5 avantages stratégiques de la publicité sur Internet
Cette année pour la première fois la publicité sur Internet a dépassé en volume celle faite sur la télévision. Une entreprise ne peut donc pas se permettre de faire l’impasse sur le marketing et la publicité en ligne. Focus sur les avantages du marketing web par rapport à la publicité traditionnelle.
La métamorphose des DAF en France : du gardien des comptes au stratège de...
La métamorphose des DAF en France : du gardien des comptes au stratège de la croissance
En l’espace d’une décennie, la fonction de Directeur Financier...
Pourquoi digitaliser la gestion de flotte aujourd’hui ?
Pourquoi digitaliser la gestion de flotte aujourd’hui ?
La gestion de flotte n’est plus une simple question d’organisation logistique. Dans un environnement où les coûts...
Optimiser sa chaîne logistique : comment bien choisir ses emballages pour gagner en efficacité...
Optimiser sa chaîne logistique : comment bien choisir ses emballages pour gagner en efficacité et réduire ses coûts ?
Optimiser la chaîne logistique est un enjeu stratégique...
Des bulldozers aux suppositoires… le management selon Michel Audiard
« Monsieur Naudin, vous faites sans doute autorité en matière de bulldozer, de tracteur et de caterpillar, mais vos opinions sur la musique moderne et sur l’art en général, je vous conseille de ne les utiliser qu’en suppositoires.» Les Tontons flingueurs. Décryptage par Guillaume Déderen.
Comment manager une équipe d’experts et de divas
Le manager ne peut pas tout savoir. Cadre supérieur et dirigeant, il n'est pas expert en tout, pourtant il doit défendre tous les départements et services, de toute expertise, même et surtout celles qu’il ne connaît pas bien. Manager des divas est un art compliqué. Quelques repères.
Vacances et cyberattaques : prévenez toute opération de « fraude au président »
La période des vacances n’est pas de tout repos pour les entreprises. 89% des dirigeants restent d’ailleurs connectés lorsqu’ils sont en congés. Alors que les bureaux se désertifient, la vigilance doit être accrue, le risque d’une attaque étant plus élevé si vous restez au bureau comme si vous continuez à travailler en vacances : fraude au président, erreur humaine liée à un manque de formation, connexion à un Wi Fi public, vol de smartphone… Comment vous préparer et sensibiliser vos collaborateurs à gérer leur absence et une urgence à distance en toute sécurité.
Carl Jung : ce qu’il a apporté au management moderne
Si vous avez fait des études de commerce ou de management, il est probable que vous avez déjà entendu son nom, sinon il vous semblera peut-être inconnu ; ce qui ne veut pas dire que vous n’avez jamais été confronté à ses méthodes. Focus sur Carl Jung, psychiatre suisse du 20ème siècle, qui malgré des œuvres réputées compactes et très difficiles à lire, laissent des idées qui perdurent jusque dans les méthodes managériales de notre époque.
5 moyens efficaces de provoquer la démission d’un bon collaborateur
Tout le monde n'est pas un leader né. Heureusement, le métier de manager s’apprend en particulier à travers les erreurs dont on sait tirer des leçons. Vous n’êtes pas obligé de les faire toutes et devez profiter de celles faites par les autres. 5 moyens efficaces de provoquer la démission d’un bon collaborateur.
Burn-out en France : comment les dirigeants peuvent aider leurs équipes à se ressourcer...
Burn-out en France : comment les dirigeants peuvent aider leurs équipes à se ressourcer cet été (et à l’éviter à l’avenir)
Avec l’arrivée de l’été,...
Manager, c’est aussi l’art de faire des excuses, mais quand il faut…
De nombreux managers hésitent à présenter des excuses quand ils font des erreurs estimant que ce serait l’aveu d’une faiblesse. Pourtant des excuses sincères sont souvent le signe d’un certain courage, sauver une relation ou amener de nouvelles opportunités. A contrario, certains n’ont cesse de s’excuser ce qui tend à les décrédibiliser. La vérité se trouve entre ces deux extêmes. Manager ou l’art de présenter des excuses quand il le faut.
Pourquoi l’empathie est devenue une compétence stratégique du leadership
Pourquoi l’empathie est devenue une compétence stratégique du leadership
Dans un contexte de complexification croissante du travail - hybridation des équipes, intensification des transformations, exigence...
Cybersécurité : les réflexes à adopter au sein de votre entreprise
Cybersécurité : les réflexes à adopter au sein de votre entreprise
Selon un rapport publié par Hiscox, en 2024, 67 % des entreprises françaises ont...
Le talent, mais quel talent ?
Sur la liste des termes à la mode le Talent est en bonne position. Utilisé en de nombreuses circonstances dans des formulations franglaises qui sont censées faire chic.
Neurosciences et IA : le nouveau duo stratégique des leaders lucides
Neurosciences et Intelligence Artificielle : le nouveau duo stratégique des leaders lucides
Le cerveau, cet outil de leadership
sous-exploité
Commençons par une évidence trop souvent ignorée :...
HP probook VS HP Elite Book, lequel choisir pour booster votre productivité au travail
HP probook VS HP Elite Book, quel ordinateur choisir pour réussir dans votre job
Dans votre monde professionnel, mieux vaut choisir le bon ordinateur portable...
Adaptez votre management à la culture de vos équipes !
Dans un contexte de mondialisation accrue, il n’est désormais pas rare de manager ou d'être managé par des collègues issus d’un pays différent. Si l’expatriation est un pas que de nombreux salariés franchissent au cours de leur parcours professionnel, la France attire elle aussi les talents internationaux, et il n’est désormais pas rare de travailler en lien direct avec un manager issu d’un pays différent. Une entreprise de high-tech française, dont le siège social est basé en région parisienne, regroupe par exemple 300 salariés de 30 nationalités différentes ! Eclairages d’une experte.
14 définitions des fonctions stratégiques de l’entreprise
Selon Alfred Chandler, « la stratégie consiste à déterminer les finalités et les objectifs fondamentaux à long terme de l'entreprise, de mettre en place les actions et d'allouer les ressources nécessaires pour atteindre lesdites finalités ». Focus sur les définitions des fonctions stratégiques de l’entreprise.
L’analyse systémique de l’entreprise pour mieux la comprendre et la piloter
L'analyse systémique offre aux dirigeants une approche efficace pour mieux comprendre l’organisation interne de leur entreprise.
Votre entreprise a-t-elle une bonne gouvernance ?
La bonne gouvernance est celle qui crée de la valeur en améliorant la performance et, surtout, en assurant la pérennité de votre entreprise. Mais, quels en sont les attributs ?
8 clés pour rendre un collaborateur performant
Un collaborateur qui baisse les bras ou peu efficace peut saper la rentabilité de votre entreprise, et si un seul sous-performe, cela peut donner de mauvaise idée à d’autres et engendrer les attitudes défavorables à la dynamique de groupe. Il devient urgent d’agir. Son comportement qui plombe l’efficacité dépend beaucoup de vous, et si son comportement vous préoccupe aujourd’hui, rappelez-vous qu'il a été recruté par vous sur la base de ses compétences et de son cursus professionnel. Pour bien le manager, voici 8 pistes d’actions à mener pour l’aider à se remettre dans un engagement performant.
Profils insupportables : comment les manager et préserver le succès de l’équipe
En tant entrepreneur ou manager d’une équipe, vous ne pouvez pas toujours écarter le collaborateur difficile. Ce qui est dramatique c’est que le « cas » délicat a le plus souvent un impact négatif sur le rendement et le moral de votre équipe. Il est donc important de pouvoir l’identifier rapidement et apporter les solutions à chaque type pour continuer à piloter votre entreprise ou votre équipe vers le succès. 5 profils - La victime, le susceptible, le pessimiste, le fantôme et le narcissique - insupportables, les plus difficiles à manager
Comment organiser un séminaire d’entreprise ?
Comment organiser un séminaire d’entreprise ?
Organiser un séminaire d’entreprise ne s’improvise pas. Qu’il s’agisse d’un moment de cohésion, d’une session de travail ou d’une journée...
Les entreprises reprennent enfin la maîtrise juridique et stratégique de leurs données
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Longtemps perçue comme une ressource à gérer, la donnée devient un actif à...
Chefs d’entreprise : pourquoi vous ne pouvez plus faire l’impasse sur la prévoyance
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Être son propre patron, cela donne une certaine liberté, mais c’est aussi...
Une véritable autonomie au travail exige un changement de culture, et pas seulement de...
Une véritable autonomie au travail exige un changement de culture, et pas seulement de la liberté
En tant que professionnels des RH, nous sommes sans...
Égalité salariale : de nouvelles obligations pour les entreprises
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Une nouvelle ère pour les entreprises, comme leurs salariés. Le Conseil de l’Union européenne cherche en...
