Collaborer avec une personnalité dominante, c’est possible
Dans votre vie professionnelle, vous côtoyez des personnalités au caractère dominateur qui veulent gouverner et imposer leur autorité. Voici comment vous défendre...
Manager buzzer, manager winner ?
Manager buzzer, manager winner ?
Posez cette question simple : qu’est-ce qu’un bon manager ?
Vous aurez en moins de quinze minutes le portrait-robot de quelqu’un qui n’existe pas.
Capacité...
Augmentez votre intelligence émotionnelle pour mieux performer
Pour réussir vous devez éviter des comportements et des émotions qui vous privent de tout contrôle. Focus sur une liste non exhaustive d’exemples dont vous pouvez vous inspirer pour augmenter votre intelligence émotionnelle et votre performance.
Digitalisez votre CSE pour une gestion plus fluide et moderne
Digitalisez votre CSE : modernité et gestion fluide garantie
L’évolution des pratiques professionnelles incite les organisations à repenser leurs méthodes de gestion. Le comité social...
10 « best practices » de golfeur à mettre en œuvre dans votre job
Fondateur de l’entreprise Punch’n Goal, qui propose des formations en management et en leadership s'appuyant sur le golf comme outil pédagogique, Edouard Thierrée nous livre quelques "best practices" de golfeurs à mettre en œuvre d’urgence dans votre job.
5 avantages stratégiques de la publicité sur Internet
Cette année pour la première fois la publicité sur Internet a dépassé en volume celle faite sur la télévision. Une entreprise ne peut donc pas se permettre de faire l’impasse sur le marketing et la publicité en ligne. Focus sur les avantages du marketing web par rapport à la publicité traditionnelle.
La métamorphose des DAF en France : du gardien des comptes au stratège de...
La métamorphose des DAF en France : du gardien des comptes au stratège de la croissance
En l’espace d’une décennie, la fonction de Directeur Financier...
Pourquoi digitaliser la gestion de flotte aujourd’hui ?
Pourquoi digitaliser la gestion de flotte aujourd’hui ?
La gestion de flotte n’est plus une simple question d’organisation logistique. Dans un environnement où les coûts...
4 Techniques fiables pour booster votre pouvoir de décision
Vous êtes souvent amené à prendre une décision à partir d’informations incomplètes ou inexactes, dans un délai serré et un contexte incontrôlable. Au-delà des modèles de prise de décision souvent complexes, voici 4 techniques de base pour améliorer votre capacité à prendre une décision.
Optimiser sa chaîne logistique : comment bien choisir ses emballages pour gagner en efficacité...
Optimiser sa chaîne logistique : comment bien choisir ses emballages pour gagner en efficacité et réduire ses coûts ?
Optimiser la chaîne logistique est un enjeu stratégique...
Des bulldozers aux suppositoires… le management selon Michel Audiard
« Monsieur Naudin, vous faites sans doute autorité en matière de bulldozer, de tracteur et de caterpillar, mais vos opinions sur la musique moderne et sur l’art en général, je vous conseille de ne les utiliser qu’en suppositoires.» Les Tontons flingueurs. Décryptage par Guillaume Déderen.
Comment manager une équipe d’experts et de divas
Le manager ne peut pas tout savoir. Cadre supérieur et dirigeant, il n'est pas expert en tout, pourtant il doit défendre tous les départements et services, de toute expertise, même et surtout celles qu’il ne connaît pas bien. Manager des divas est un art compliqué. Quelques repères.
Vacances et cyberattaques : prévenez toute opération de « fraude au président »
La période des vacances n’est pas de tout repos pour les entreprises. 89% des dirigeants restent d’ailleurs connectés lorsqu’ils sont en congés. Alors que les bureaux se désertifient, la vigilance doit être accrue, le risque d’une attaque étant plus élevé si vous restez au bureau comme si vous continuez à travailler en vacances : fraude au président, erreur humaine liée à un manque de formation, connexion à un Wi Fi public, vol de smartphone… Comment vous préparer et sensibiliser vos collaborateurs à gérer leur absence et une urgence à distance en toute sécurité.
Carl Jung : ce qu’il a apporté au management moderne
Si vous avez fait des études de commerce ou de management, il est probable que vous avez déjà entendu son nom, sinon il vous semblera peut-être inconnu ; ce qui ne veut pas dire que vous n’avez jamais été confronté à ses méthodes. Focus sur Carl Jung, psychiatre suisse du 20ème siècle, qui malgré des œuvres réputées compactes et très difficiles à lire, laissent des idées qui perdurent jusque dans les méthodes managériales de notre époque.
5 moyens efficaces de provoquer la démission d’un bon collaborateur
Tout le monde n'est pas un leader né. Heureusement, le métier de manager s’apprend en particulier à travers les erreurs dont on sait tirer des leçons. Vous n’êtes pas obligé de les faire toutes et devez profiter de celles faites par les autres. 5 moyens efficaces de provoquer la démission d’un bon collaborateur.
Burn-out en France : comment les dirigeants peuvent aider leurs équipes à se ressourcer...
Burn-out en France : comment les dirigeants peuvent aider leurs équipes à se ressourcer cet été (et à l’éviter à l’avenir)
Avec l’arrivée de l’été,...
Manager, c’est aussi l’art de faire des excuses, mais quand il faut…
De nombreux managers hésitent à présenter des excuses quand ils font des erreurs estimant que ce serait l’aveu d’une faiblesse. Pourtant des excuses sincères sont souvent le signe d’un certain courage, sauver une relation ou amener de nouvelles opportunités. A contrario, certains n’ont cesse de s’excuser ce qui tend à les décrédibiliser. La vérité se trouve entre ces deux extêmes. Manager ou l’art de présenter des excuses quand il le faut.
Pourquoi l’empathie est devenue une compétence stratégique du leadership
Pourquoi l’empathie est devenue une compétence stratégique du leadership
Dans un contexte de complexification croissante du travail - hybridation des équipes, intensification des transformations, exigence...
Cybersécurité : les réflexes à adopter au sein de votre entreprise
Cybersécurité : les réflexes à adopter au sein de votre entreprise
Selon un rapport publié par Hiscox, en 2024, 67 % des entreprises françaises ont...
Le talent, mais quel talent ?
Sur la liste des termes à la mode le Talent est en bonne position. Utilisé en de nombreuses circonstances dans des formulations franglaises qui sont censées faire chic.
Neurosciences et IA : le nouveau duo stratégique des leaders lucides
Neurosciences et Intelligence Artificielle : le nouveau duo stratégique des leaders lucides
Le cerveau, cet outil de leadership
sous-exploité
Commençons par une évidence trop souvent ignorée :...
HP probook VS HP Elite Book, lequel choisir pour booster votre productivité au travail
HP probook VS HP Elite Book, quel ordinateur choisir pour réussir dans votre job
Dans votre monde professionnel, mieux vaut choisir le bon ordinateur portable...
Comment influencer vos clients et les faire payer en 5 leçons
Le non-respect des échéances engendre des problèmes en cascade. A priori, personne n’est mauvais payeur, mais mieux vaut prendre les choses en main dès le début, quitte à lâcher du lest ensuite... Comment faire payer vos clients en 5 leçons.
Adaptez votre management à la culture de vos équipes !
Dans un contexte de mondialisation accrue, il n’est désormais pas rare de manager ou d'être managé par des collègues issus d’un pays différent. Si l’expatriation est un pas que de nombreux salariés franchissent au cours de leur parcours professionnel, la France attire elle aussi les talents internationaux, et il n’est désormais pas rare de travailler en lien direct avec un manager issu d’un pays différent. Une entreprise de high-tech française, dont le siège social est basé en région parisienne, regroupe par exemple 300 salariés de 30 nationalités différentes ! Eclairages d’une experte.
L’effet Pygmalion ou comment augmenter la productivité de votre équipe
L’effet Pygmalion est cette fameuse théorie selon laquelle une personne améliore ses performances par la simple perception positive renvoyée par ses pairs. Pour faire simple, si l’on croit en vous, qu’importe vos compétences : vous y arriverez ! Et si vous balayiez d’office vos préjugés négatifs sur certains collaborateurs pour appliquer l’effet Pygmalion, sur tous, en toute circonstance ?
L’analyse systémique de l’entreprise pour mieux la comprendre et la piloter
L'analyse systémique offre aux dirigeants une approche efficace pour mieux comprendre l’organisation interne de leur entreprise.
8 clés pour rendre un collaborateur performant
Un collaborateur qui baisse les bras ou peu efficace peut saper la rentabilité de votre entreprise, et si un seul sous-performe, cela peut donner de mauvaise idée à d’autres et engendrer les attitudes défavorables à la dynamique de groupe. Il devient urgent d’agir. Son comportement qui plombe l’efficacité dépend beaucoup de vous, et si son comportement vous préoccupe aujourd’hui, rappelez-vous qu'il a été recruté par vous sur la base de ses compétences et de son cursus professionnel. Pour bien le manager, voici 8 pistes d’actions à mener pour l’aider à se remettre dans un engagement performant.
Profils insupportables : comment les manager et préserver le succès de l’équipe
En tant entrepreneur ou manager d’une équipe, vous ne pouvez pas toujours écarter le collaborateur difficile. Ce qui est dramatique c’est que le « cas » délicat a le plus souvent un impact négatif sur le rendement et le moral de votre équipe. Il est donc important de pouvoir l’identifier rapidement et apporter les solutions à chaque type pour continuer à piloter votre entreprise ou votre équipe vers le succès. 5 profils - La victime, le susceptible, le pessimiste, le fantôme et le narcissique - insupportables, les plus difficiles à manager
Comment organiser un séminaire d’entreprise ?
Comment organiser un séminaire d’entreprise ?
Organiser un séminaire d’entreprise ne s’improvise pas. Qu’il s’agisse d’un moment de cohésion, d’une session de travail ou d’une journée...
Les entreprises reprennent enfin la maîtrise juridique et stratégique de leurs données
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Longtemps perçue comme une ressource à gérer, la donnée devient un actif à...
Chefs d’entreprise : pourquoi vous ne pouvez plus faire l’impasse sur la prévoyance
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Être son propre patron, cela donne une certaine liberté, mais c’est aussi...
Une véritable autonomie au travail exige un changement de culture, et pas seulement de...
Une véritable autonomie au travail exige un changement de culture, et pas seulement de la liberté
En tant que professionnels des RH, nous sommes sans...
Égalité salariale : de nouvelles obligations pour les entreprises
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Une nouvelle ère pour les entreprises, comme leurs salariés. Le Conseil de l’Union européenne cherche en...
Le Chèque-Vacances : une solution tout-en-un pour récompenser les collaborateurs
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Que l’on dirige une entreprise de 3000 ou 30 salariés, il n’est jamais facile de...
L’idéation collective au service des Ressources humaines
L’idéation collective au service des RH. Avant la pandémie, peu d’entreprises étaient préparées au passage au télétravail. La pratique était d’ailleurs loin de faire...
Signaux faibles, enjeux forts : savoir anticiper pour éviter le pire
Faillites, restructurations, fermetures de sites industriels : en ce début d’année, l’incertitude laisse place à l’inquiétude. Soyons honnêtes : une part importante des défaillances constatées ne...
Fortes chaleurs au travail : le nouveau défi des employeurs
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Un décret qui change la donne
Depuis le 1er juillet 2025, les employeurs français font face...
Mieux travailler : les 7 freins invisibles à l’efficacité au travail, et comment les...
Mieux travailler : les 7 freins invisibles à l’efficacité au travail, et comment les dépasser !
La pandémie de COVID-19 a marqué un tournant décisif...
Finie la croissance aveugle, place à l’économie de la ressource
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L’entreprise a trop longtemps été perçue comme un simple outil de production ou de rentabilité,...
SCPI : Comprendre les atouts et les limites de l’investissement immobilier collectif
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L'immobilier a de tout temps représenté une valeur refuge pour les épargnants soucieux...
Les impacts de la facturation électronique : entre gains opérationnels et risques organisationnels
Les impacts de la facturation électronique pour les entreprises : entre gains opérationnels et risques organisationnels
La facturation électronique n’est pas qu’une réforme fiscale :...
Pourquoi avons-nous honte d’être coachés au travail ?
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Coach de vie, coach sportif, coach en nutrition ou en parentalité… Ils sont partout sur les réseaux...
De l’autorité à la participation : la décision partagée comme levier de transformation
De l’autorité à la participation : la décision partagée comme levier de transformation, pour engager durablement les collaborateurs
« Engagement », « motivation », «...
Gagnez du temps et de l’impact : confiez vos présentations à une agence PowerPoint
Pourquoi externaliser vos présentations PowerPoint ? Un enjeu stratégique pour l’entreprise
Externaliser la production de vos présentations à une agence powerpoint peut faire peur, car elle vous...
Leadership : qualités et comportements à cultiver
Vous n'êtes pas un leader juste parce que vous encadrez des collaborateurs, et vous ne le devenez pas tout d’un coup parce que vous avez évolué dans la hiérarchie de votre entreprise. Le leadership n'a rien à voir avec le titre, l'autorité ou l'ancienneté. Passage en revue des caractéristiques du leader. Leadership : les qualités que vous devez avoir.
5 signes avant-coureurs du mauvais manager
Tout cadre n’est pas un manager accompli, c'est même donné à peu de cadres d'être performant en matière de management, et les entreprises éprouvent des difficultés à trouver la perle rare du management des hommes. Bien le choisir est crucial tant son impact est déterminant pour la réussite de l’entreprise, et il est urgent et impératif de se débarrasser du mauvais avant qu’il ne fasse des dégâts. 5 signes avant-coureurs du mauvais manager.
Pourquoi vos collaborateurs résistent tant au changement
Comprendre les raisons les plus courantes de la résistance au changement vous permet de planifier votre stratégie de changement et d'anticiper les objections des collaborateurs. Vous pouvez plus facilement éteindre des feux et surmonter les résistances sous toutes leurs formes.
Réussir votre brainstorming : la recette du chef
Le brainstorming* est un gâteau fouetté-monté sur une base de problème et saupoudré d’idées dont la combinaison forme une solution mitonnée. Le résultat cuit prend la forme surprenante, amusante et nouvelle de réponses innovantes. Voici pour vous la recette du chef.
La marque employeur, un puissant levier de développement et de rentabilité
La marque employeur, un puissant levier de développement. La marque employeur concerne l’image de marque que vous voulez envoyer en interne à vos collaborateurs,...
Travailler dans une entreprise sans bureau
Pour réussir à travailler à distance avec la même efficacité, vous devez remettre en question votre mode d'organisation et de management. Travailler sans bureau, c'est possible à l'image de cette entreprise qui a mis en place une organisation en ligne et un management "virtuel".
