Manager & diriger

Importance du collaboratif en temps de crise

L’importance du collaboratif en temps de crise

Importance du collaboratif en temps de crise. Alors que l’épidémie de Coronavirus a touché le monde entier et que la moitié de la population...
Confinement et gestion de l'entreprise

Confinement et gestion de l’entreprise : comment ce temps d’arrêt a pu accélérer des...

Confinement et gestion de l'entreprise. Le télétravail démocratisé, des projets accélérés, des modèles d’entreprise réinventés : dans le monde post-covid l’heure est à la...

Qualiopi : la certification des organismes de formation

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Qualiopi. À une époque où les changements de carrière se font de plus en plus fréquents, la formation professionnelle a le vent en poupe....
Ergonomie et confort clés de la productivité

L’ergonomie et le confort sont les clés de la productivité

Ergonomie et confort clés de la productivité. La transformation numérique a entraîné une plus grande dépendance à l'égard des logiciels et des applications pour...
Mesures de securité sanitaire Depositphotos_Deklofenak

Mesures de sécurité sanitaire, votre entreprise remplit elle ses obligations ?

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Mesures de securité sanitaire. Le concept de santé et sécurité au travail demeure une préoccupation constante dans tous les pays du monde. En France,...
La crise du covid-19

La crise du covid-19 : le redémarrage exige d’attirer de nouveau des talents vers...

La crise du covid-19. Cette présente tribune a été écrite en deux temps. Elle avait été finalisée en février 2020, après le vote, dans...
La formation des leaders

La formation des leaders passe par le storytelling

La formation des leaders. Le storytelling qui abonde dans notre sphère personnelle pourrait être la clef pour former les leaders qui sauront inspirer leurs...
La formation des leaders

Managers : attention au risque de bore-out !  

Attention au risque de bore-out. Par un arrêt en date du 20 juin 2020, la Cour d’appel de Paris confirme que la mise à...

Télétravail : 10 règles que tout manager doit connaître

La loi Travail du 8 août 2016 prévoit la mise en place d’un guide des bonnes pratiques en matière de télétravail. En tant qu’employeur, si vous souhaitez instaurer ce mode d’organisation pour vos équipes, vous devez suivre certaines règles issues de l’accord national interprofessionnel (ANI) du 19 juillet 2005 et renforcées par la loi Warsmann du 22 mars 2012. Bonne nouvelle, la loi en la matière reste relativement souple et ressort du bon sens et de l’épanouissement des salariés. Télétravail : 10 règles importantes que tout manager doit connaître.
Aider les clients pendant la crise

Comment aider tes clients pendant la crise

Aider les clients pendant la crise. On parle beaucoup de l'impact de la crise sur notre activité à court terme mais pas assez de...

Sauvegarder vos données : 2 règles simples à maitriser pour assurer la continuité de...

Sauvegarder vos données : 2 règles à maitriser  vient des défis des différentes crises qui vont bien au-delà du maintien d'une distance de sécurité...
Choisir le meilleur service de traduction

Comment choisir le meilleur service de traduction

Choisir le meilleur service de traduction. Les services de traduction sont devenus l'épine dorsale des entreprises modernes dans un monde globalisé. Et ce ne...

En période de crise, mieux vaut placer des hommes d’action aux postes-clés

« Deux intellectuels assis vont moins loin qu’une brute qui marche. » Extraits du film « Un taxi pour Tobrouk », vu par plus de 5 millions de spectateurs, réalisé en 1961 par Denys de La Patellière sur des dialogues de Michel Audiard, avec Hardy Krüger, Lino Ventura, Maurice Biraud et Charles Aznavour. Crise : placer des hommes d’action aux postes-clés. Décryptage par Guillaume Déderen.
Réussir une visioconférence

Règles et repères pour réussir une visioconférence

Réussir une visioconférence. Pour communiquer avec vos clients, vos partenaires ou avec vos collaborateurs, la visioconférence devient de plus en plus la solution la...
Etre adulte et professionnel en entreprise

Pourquoi est-ce si difficile d’être adulte et professionnel en entreprise ?

Etre adulte et professionnel en entreprise. Il y a quelques mois, le patron d’une entreprise que j’accompagne expliquait son choix d’adopter l’holacratie par sa...
Paiement en ligne  et bonnes pratiques

Paiement en ligne : conseils et bonnes pratiques pour la PME

Paiement en ligne  et bonnes pratiques. Alors que les Français sont dé-confinés depuis mi-mai et que les commerces retrouvent progressivement leur clientèle, la tendance...
Digitalisation des Organismes de Formation

Digitalisation des Organismes de Formation : un besoin mis en exergue durant la crise

Digitalisation des Organismes de Formation La formation professionnelle, un secteur régulièrement impacté par des réformes successives. La formation professionnelle est un marché rythmé continuellement par des...

Dirigeant, comment mettre en mouvement votre équipe, lorsque le réflexe est le déni de...

Mettre en mouvement votre équipe. Plus rien ne sera comme avant. C’est du moins la conviction d’un grand nombre de dirigeants que je rencontre...
Manager la sortie de crise

Manager la sortie de crise et piloter le changement

Manager la sortie de crise.  La sortie du confinement nécessite un management de sortie de crise spécifique suivi d’un management du changement potentiellement angoissant...
Les formations prises en charge par l’Etat credit Depositphotos Ufalab

Dirigeants : les formations de vos salariés prises en charge par l’Etat

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Les formations prises en charge par l’Etat. Dans le cadre de la période de COVID-19, l’Etat propose aux entreprises de prendre en charge à...
Remettre l’Humain au centre.

La nécessite de remettre l’Humain au centre dans un monde post COVID

Remettre l’Humain au centre. La plupart des crises sociétales que nous avons connues ces dernières années comme la crise de la vache folle, les...
 Leviers pour engager vos équipes

5 leviers puissants pour réengager vos équipes dans le contexte de crise actuel 

Leviers pour engager vos équipes. Les études (Malakoff Médéric, IPSOS) démontrent qu’une majorité de salariés sont encore inquiets pour leur retour au travail. «...
Solitude du dirigeant

Solitude du dirigeant : comment, en temps de crise, l’aider à sortir de son...

Solitude du dirigeant. Non, la solitude du dirigeant n’est pas la contrepartie inévitable du pouvoir. Pour en sortir, il faut miser sur un accompagnement...
L’intervenant freelance Digital & IT

Comment trouver l’intervenant freelance Digital & IT pour vos projets

L’intervenant freelance Digital & IT. Le travail en freelance se développe de plus en plus ces dernières années. Du fait de la précarité économique...
La data, levier de résilience

La data, puissant levier de résilience pour les entreprises

La data, levier de résilience. Aujourd’hui plus que jamais en ces temps de grande incertitude tant économique qu’humaine, la data est un puissant levier...

Top 3 des éléments à prendre en compte lors du choix d’une société de traduction...

Société de traduction juridique. Votre entreprise revêt une dimension internationale et a besoin pour cela de traductions de qualité. Outre les contenus, l’aspect juridique...
IIl faut hacker le travail Pascal Lorne.Photos libres de droits pour la communication interne et externe tous supports hors pub . Elodie Gregoire photographe @Wellio

Il faut hacker le travail

Il faut hacker le travail. Fondateur de plusieurs entreprises en France et à l’étranger, je voudrais faire entendre une voix trop rare dans le...
Réussir la reprise

Réussir la reprise impose de réinventer la relation avec les salariés

Réussir la reprise. La crise Covid-19 a fait émerger deux trajectoires parallèles : d’un côté les entreprises sont conduites à contrôler leurs coûts et...
Réussir un projet informatique

Réussir un projet informatique : les secrets d’un prestataire heureux

La dernière étude menée par le PMI le montre, environ 60% des projets s’exécutent avec succès, mais les dernières études du Standish Group présentent des valeurs moins flatteuses avec un taux de succès de l’ordre de 40%. Quand 1 projet dérive ou échoue, cela impacte la chaine des intervenants : intervenants externes, sociétés de service, fournisseurs, et autres sociétés de conseil. L’arrêt d’un projet peut s’avérer une période extrêmement difficile pour les fournisseurs au plan financier, de la communication interne et externe, et de la responsabilité. Comment faire en cas de dérive légère ou sévère pour que votre responsabilité ne puisse pas être mise en cause ?

Est-ce la fin du bureau classique au profit des centres de coworking et d’affaires...

Bureau classique et coworking. Quoi qu’il arrive, la fin du bureau traditionnel est à terme inévitable. La crise du Covid-19 a vidé tous les...
Développer les compétences humaines

Développer les compétences humaines pour préparer l’après-crise

Développer les compétences humaines. Le monde du travail se transforme, la crise du COVID-19 est à la fois un révélateur et un accélérateur. En...

Nietzsche : 5 leçons pour le management et les affaires

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Dans un article publié sur Entrepreneur.com, son directeur éditorial, Ray Hennessey, nous explique comment les entrepreneurs peuvent tirer profit des idées du philosophe allemand...
Rester résilient face à toutes les crises

Rester résilient face à toutes les crises

Rester résilient face aux crises. La crise sans précédent que nous traversons a placé, littéralement du jour au lendemain, les entreprises face à des...
Mettre en mouvement les entreprises

Réengager et mettre en mouvement les entreprises

Mettre en mouvement les entreprises. Il y a 3 mois, on se questionnait sur la façon de maintenir les équipes engagées à distance. Aujourd’hui,...
La bonne stratégie sera collective et bienveillante

Pourquoi la bonne stratégie de reprise sera collective et bienveillante

La bonne stratégie sera collective et bienveillante Mars et avril auront été les mois des décisions prises dans l’urgence Mars et Avril auront été les mois...

Cadre Dirigeant Magazine, payant ou gratuit ? Info ou infox ? Le buzz continue

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Depuis 3 semaines, la rumeur court, Cadre et Dirigeant Magazine, n°1 de la réussite professionnelle, est devenu un magazine payant. Un buzz s’amplifiant de mails de lecteurs offusqués, surpris et parfois déroutés. Explications.
Manager dans un contexte d’incertitude

Manager dans un contexte d’incertitude : posture et réflexes à l’image des hôpitaux durant la...

Manager dans un contexte d’incertitude. Quelques mécanismes - certains largement contre-intuitifs - s’imposent pour pouvoir assurer le rôle de manager en pleine tourmente économique....
Intelligence artificielle et évolution de la pandémie

L’intelligence artificielle peut-elle vraiment aider à prédire l’évolution de la pandémie Covid-19 ?

Intelligence artificielle et évolution de la pandémie. Depuis le début de la pandémie Covid-19, différentes approches coexistent pour modéliser la propagation du virus et...
La température d’un salarié

Collecter la température d’un salarié et des informations sur son exposition au Covid-19 : une...

La température d’un salarié. En ces temps de déconfinement et de retour progressif dans les locaux des entreprises, la tentation est grande pour l’employeur...
Comment prétendre au FNE-Formation

Dirigeants, managers, RH : comment prétendre au FNE-Formation  

Comment prétendre au FNE-Formation. A situation d’urgence, dispositif d’urgence. Depuis le 14 avril dernier, les salariés en chômage partiel peuvent se voir proposer par...

Comment manager en s’inspirant des idées de Clausewitz

Comment manager en s'inspirant des idées de Carl von Clausewitz ? Voici trois qualités principales retenues par le célèbre auteur de « Vom Kriege».
Les mesures de soutien aux entreprises

Coronavirus COVID-19 et les mesures de soutien aux entreprises : les démarches à suivre...

Les mesures de soutien aux entreprises. Depuis plusieurs jours l’économie est en pause, les entreprises fonctionnent pour certaines au ralenti, forcé ou subi. Dans...

Changer de management pour réussir l’après COVID-19

Changer de management pour réussir. La crise sanitaire qu'a connue la France a modifié de nombreuses choses pour les entreprises et leurs employés. La...

Travail à distance : 10 indices pour savoir si vous intéressez votre interlocuteur

Pour savoir si vous intéressez votre interlocuteur, il vous suffit d'observer 10 signes à des moments clés qui vous indiquent si votre échange se déroule  bien. Les repérer vous permet de mieux rebondir et d'harmoniser davantage l'échange en cours.
Coronavirus et chaine d’approvisionnement

Coronavirus : l’impact de la pandémie sur la chaine d’approvisionnement en France

Coronavirus et chaine d’approvisionnement. L’après COVID 19 pourrait nous exposer à une crise économique majeure. L’un des risques est celui de la rupture d’approvisionnement...
Créer une culture d’entreprise

Créer une culture d’entreprise appréciée de tous : l’exemple de HubSpot

Créer une culture d’entreprise. Chez HubSpot, la culture d’entreprise est basée sur la conviction que l’expérience vécue au travail a changé. La culture traditionnelle...

Le manager en période de crise devient un réducteur de conneries

– Où avez-vous appris à dire autant de conneries ? – Deux ans de télé… Extrait de "Elle boit pas, elle fume pas, elle drague pas… mais elle cause" réalisé par Michel Audiard, avec des dialogues sur mesure pour sa bande : Annie Girardot, Bernard Blier, Mireille Darc... Décryptage par Guillaume Déderien.

Gestion de la crise Coronavirus COVID-19 : planifier comme à la guerre ?

La crise, situation exceptionnelle pour l’entreprise, est aussi la raison d’être d’une armée d’intervention. Comment planifier et décider en de telles circonstances ?
Préparer une transition en douceur

Brexit, don’t panic ! Les services RH doivent se préparer pour une transition en douceur

Préparer une transition en douceur. Après plusieurs rebondissements, le projet d’accord sur le Brexit - finalisé au mois d’octobre 2019 - a été définitivement...

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