Marketing & ventes

Rattaché au Directeur général, le Directeur Recherche et Développement a pour mission de démarquer son entreprise en concrétisant les idées de la Direction générale, tout en maîtrisant risques techniques et financiers, contraintes de fabrication et exigences de commercialisation sur un marché mondial. Une femme ou un homme au rôle stratégique dans une profession en pleine mutation du fait de l'internationalisation de l'innovation. Focus sur le Directeur R&D, pilote de l’innovation et de la rentabilité à l’international.

Chaque année, pas moins d’une centaine de nouveaux concepts de franchises se lancent en France. La formule attire les entrepreneurs qui souhaitent démarrer avec un minimum de soutien et de notoriété ; encore faut-il savoir choisir la bonne franchise ! En 2016, les concepts qui cartonnent sont ceux qui surfent sur les secteurs d’activité en vogue : restauration rapide (mais alimentation de luxe !), service aux entreprises et à la personne (notamment aux seniors !)… Focus sur les franchises les plus prometteuses.

Incontournables pour tout entrepreneur qui se respecte, les réseaux sociaux sont les supports clés pour communiquer : faire connaître votre entreprise, fidéliser, valoriser votre image, vendre ? Attention ! On ne fait pas n’importe quoi n’importe comment sur un réseau social. On le choisit, on l’anime, on définit une ligne éditoriale et on évalue sa notoriété avec des outils adaptés. Facebook Twitter, Instagram ou blogs spécialisés... Entrepreneur : quelle stratégie adopter sur les réseaux sociaux ?

Le cabinet d’études marketing Webloyalty a réalisé un sondage auprès de 105 responsables et décideurs de sites de e-commerce. Publié le 12 mai dernier, il montre les leviers de croissance positifs qui ont été utilisés en 2015 pour accroître la rentabilité d’un site de vente en ligne. Si vous créez ou gérez un e-commerce, ces statistiques vont vous intéresser !

Une affectation à l’étranger est une situation à forts enjeux, tant pour le collaborateur que pour l’entreprise qui décide d’investir dans la mobilité de ses employés. Or, si bon nombre d’entreprises s’occupent assez naturellement des différentes étapes relatives au départ et au démarrage sur place, sur le terrain nous constatons que très peu d’efforts et de ressources sont déployés pour faciliter le retour des collaborateurs ayant passé deux, trois, voire plusieurs années à l’étranger. Ils représentent pourtant une richesse importante, dans laquelle l’entreprise a investi de manière significative, puisque le coût d’un employé expatrié se chiffre autour de 2 à 3 fois son salaire annuel. Dans ce contexte, le retour d’expatriation constitue un défi, et une opportunité, parfois plus importants que la mission de départ. Mobilité internationale : les enjeux du retour. Focus par une experte.

Globe-trotters, envie d’ailleurs, vous ne savez pas où poser vos valises pour créer votre entreprise ? Vous êtes à la recherche d’émulation, de lieux favorables à la culture entrepreneuriale ? De Reykjavik à Montréal, en passant par la Silicon Alley (à ne pas confondre avec la Silicon Valley !), voici un petit tour d’horizon des villes étrangères plébiscitées par les entrepreneurs français.

Lors de l'envoi d’un e mail de marketing, il est important de viser au-delà de l’objectif immédiat de vente et de tenir compte de la relation que vous voulez instaurer dans le temps avec vos clients. Le but n’est pas simplement de vendre un produit, mais de renforcer et améliorer la relation de vos clients avec votre marque. Pour élaborer une stratégie évidente dès le début, voici 6 questions à vous poser avant d'envoyer votre e-mail de marketing

Les entreprises où il fait bon travailler sont aussi celles où il faut bon manager. Le facteur clé déterminant s’appelle la confiance qui inspire et motive chaque collaborateur. Il s’épanouit dans son travail parce qu’il a confiance en ses dirigeants, apprécie ses collègues et éprouve une grande fierté de son travail. La direction et le management sont crédibles et respectés pour l’équité qu’ils manifestent dans leur comportement. Cette façon de manager et de vivre avec leurs équipes se traduit par une grande fierté, des rapports authentiques et une grande solidarité. Selon l’enquête de Great Place to Work® voici les 20 entreprises où il fait bon manager en France.