Comment maximiser l’intelligence collective pendant vos réunions
Faire émerger l’intelligence collective en réunion est le grand défi de l’animateur. Souvent, vous comptez (trop) sur l’utilisation des outils des nouvelles technologies pour faire collaborer les équipes et obtenir des résultats synergiques, initiative vaine si le format de la réunion n’est pas adapté à son objectif. Comment maximiser l’intelligence collective pendant vos réunions, avec ou sans outils technologiques, et transformer ce temps en véritable échange collaboratif et constructif.
Leader et gestionnaire : des talents différents à conjuguer pour réussir
Une fausse bonne idée consiste à estimer que leadership = gestion. Certes, un gestionnaire peut être le leader d’une équipe, et un leader d’équipe peut être aussi un gestionnaire, mais ce n’est pas automatique. Bien analyser les différences pour mieux les conjuguer est la clé de la réussite.
Chef d’entreprise : pourquoi opter pour le logiciel Karotpay ?
Pour rendre une entreprise viable et prospère, il est capital de contrôler les pôles stratégiques comme les finances et la comptabilité. Pour dynamiser donc...
Retour au bureau : ce que l’avenir du travail ne sera pas
Présentiel, distanciel…depuis le 9 juin dernier, les entreprises sont en proie avec la délicate stratégie du retour au bureau. Un débat, désormais universel, qui...
Nouveaux modes de travail : comment et dans quel objectif préparer le retour au...
Alors que la levée des restrictions sanitaires autorise petit à petit le retour au bureau, les entreprises sont confrontées à un défi de taille....
Lagardère : derrière l’OPA de Vivendi, une leçon de leadership
Ces derniers mois, le groupe Lagardère a fait l’objet de grandes manœuvres et d’importantes tractations. Entreprise emblématique de l’économie française, ce groupe est confronté...
Comment avoir une idée des risques associés à une décision
La fiabilité de l'information sur laquelle votre décision se fonde est la question-clé que vous devez vous poser
L’hospitalité, chaînon manquant de l’espace de travail
Si des pratiques telles que le télétravail, le desk-sharing ou encore le flex-office étaient déjà une réalité pour de nombreuses entreprises - poussées par...
Entreprise : comment choisir votre logiciel de facturation ?
Choisir son logiciel de facturation peut devenir un véritable casse-tête si on ignore où et comment chercher. Chaque outil possède ses propres avantages, répond...
Abracadaracks, l’hyper spécialiste du rack de stockage engagé dans l’économie circulaire
Abracadaracks.fr au sein du Groupe Ecolog Innovation exerce son métier en se basant sur l'expertise de la protection écoconçue en entrepôt logistique et industriel....
10 conseils pratiques pour améliorer l’expérience collaborateur
Aujourd'hui avec la reprise économique après la crise sanitaire traversée, toute entreprise doit attirer et/ou retenir les talents dont elle a besoin, ce qui...
Recourir à un professionnel pour rédiger le PV de CSE
Le compte rendu d’une réunion d’un CSE est un outil pratique essentiel, d’abord parce que la loi le demande et parce qu’il atteste de...
Transformation digitale : bâtir une culture data à l’échelle de l’entreprise
Les barrières à l'application de la data, de l'analytique ou de la data science aux décisions de l'entreprise ne sont plus techniques. Les progrès des...
Organisation du travail de bureau : les 4 chantiers clés de la « rentrée »
Craint ou envié il y a quelques mois « le monde d’après » se dessine peu à peu dans nos entreprises. Loin des schémas esquissés au...
Comment booster l’implication et la motivation de vos collaborateurs
Si de nombreux événements ou circonstances conditionnent la réussite de votre entreprise, il en existe aussi beaucoup qui, si vous n’y prenez garde, risquent d’anéantir la motivation de vos collaborateurs. Pour être sûr de leur fournir un environnement dans lequel ils s’épanouissent, vous avez intérêt à éliminer ces tueurs de motivation.
Switch, vers une mobilité des compétences
Harvard Business Review* révèle que 4 millions d’américains ont quitté leur emploi en juillet 2021 et cela touche principalement la tranche 30-45 ans, tandis...
Métier d’acheteur : le facteur humain au coeur de sa réussite
Conscients du rôle capital des ressources humaines, les entreprises déploient tous les moyens pour attirer les employés et managers compétents et "séduire" les profils pointus en proposant des d’avantages financiers et en nature, et des plans de carrières attrayants. La définition du profil précède le processus de recrutement, avec pour chaque poste ses spécificités et compétences-clés. Qu’en est-il pour l’Acheteur ? Quelles sont ses qualités et compétences pour assurer la performance de sa fonction ? Le capital humain : facteur clé de la fonction Achat. Réponse d’un expert
Vaccination et Pass sanitaire : les nouveaux défis pour l’entreprise
En cette période de rentrée, nous faisons face à un triple enjeu en tant que manager. Comment permettre à ceux qui le souhaitent de...
Le travail hybride : comment les leaders de l’IT préparent leurs réseaux
Le travail hybride : comment les leaders de l’IT préparent leurs réseaux. La pandémie de COVID-19 a bouleversé le monde du travail. L’informatique a...
Profil d’acheteur : les nouvelles compétences requises
En plus de ses compétences techniques et managériales, l'Acheteur doit être avant tout intègre et discret. Focus sur les autres compétences et qualité d’un Acheteur confirmé
Quand le monde d’après fait naître un nouvel espace de travail
Le retour au bureau semble bien plus difficile que le confinement lui-même pour bon nombre de collaborateurs. En effet, après des mois de télétravail,...
La formation SSCT : une mission stratégique pour l’entreprise
La formation SSCT. Mieux vaut se faire accompagner par un professionnel du domaine habitué à élaborer des formations destinées aux représentants du personnel recouvrant...
Comment repérer les manipulateurs et vous en protéger
Tout un chacun peut être la cible d'un manipulateur. Comment éviter les comportements à risque, le repérer et se protéger contre lui ?
Directeur de l’intelligence économique, définition de fonction
Une fonction stratégique : acquérir les information pertinentes des concurrents, protéger celles de l'entreprise et les propager quand elles la favorise. Focus sur le métier Directeur de l'intelligence économique.
Directeur du développement durable : un manager sur tous les fronts
Le développement durable est devenu un enjeu majeur pour l’entreprise confrontée à de multiples défis environnementaux et sociétaux. Une priorité pour le dirigeant qui doit recruter à ses côtés un professionnel qui sache convertir les contraintes réglementaires en leviers de croissance... Le rôle du Directeur de développement durable devient stratégique avec de multiples facettes de plus initiées par les exigences du droit social et de l’éthique dans un environnement international à risque. Directeur du développement durable : un manager sur tous les fronts.
Industrie : comment la digitalisation révolutionne le management
Depuis plus de trente ans, le lean manufacturing est la principale source d’inspiration des pratiques managériales dans l’industrie, mais la place prise par le...
Avec Klaxoon, optimisez l’intelligence collective de votre équipe
La crise sanitaire et ses conséquences sur les modes de travail ont conduit les entreprises à repenser leur organisation. Dans tous les secteurs la...
Vous aider à prospérer dans un monde en pleine mutation
Fut un temps où cet impérieux objectif était satisfait en recourant à un ERP ou Enterprise Resource Planning et un CRM ou Customer Relationship...
Pourquoi il est intéressant de créer un tampon encreur en ligne
Cet objet anodin du quotidien, que beaucoup d’entreprises négligent, est aujourd’hui un puissant outil de communication. En effet, le tampon encreur d’une entreprise représente...
Comment favoriser l’inclusion durablement dans son entreprise
Depuis plusieurs années, les mouvements sociaux ont pour leitmotiv la liberté individuelle et la tolérance face aux différences. En parallèle, la pandémie a mis...
Le nouveau défi de manager à distance une équipe virtuelle
La pandémie a complètement bouleversé la façon de communiquer des collaborateurs et le mode de management. Autant le travail à distance était proposé à...
Du télétravail subi au télétravail choisi
A la sortie de ce troisième confinement, force est de constater que les mois écoulés ont révolutionné la perception du télétravail au sein de...
La Culture Test & Learn augmente le chiffre d’Affaires !
Aujourd’hui, le mot d’ordre dans les organisations est au « Test & Learn ». Un nouveau parcours client ? Test & Learn ! Une...
Conférence virtuelle RH 2021 : le 23 septembre participez avec des personnalités du monde...
Perspectives 2021 est l’événement virtuel de l’année dédié au e-learning d’entreprise sur les RH et le développement des équipes avec des personnalités du monde...
L’effet Pygmalion sur le manager
Il était une fois, dans une école du Royaume, un maître qui se prénommait Pygmalion. Il avait été mandaté par le Sieur Rosenthal afin de tester le niveau des élèves de l’école primaire de la région de Yalta. Pygmalion mit quelques semaines à rejoindre cette région très reculée en train. Il faisait froid.
Les tendances du marché de l’immobilier de bureau
Les dernières années ont connu un certain nombre d’évolutions qui ont impacté le marché de l'immobilier de bureau. Comme en atteste certains gestionnaires de...
Plus d’1/3 des salariés prêts à démissionner pour échapper au 100 % présentiel
Démissionner pour échapper au présentiel. Les salariés français ont pris le pli du travail hybride et ne souhaitent plus revenir en arrière. L’utilisation des...
Retour en entreprise : 5 clés pour accompagner les collaborateurs
Retour en entreprise : 5 clés. Globalement, les salariés et manageurs qui ont le mieux résisté à la période que nous venons de vivre...
Nietszche et les bastos… ou le management selon Michel Audiard
« Tu vois, Marcel, les bastos, c’est plus facile à donner qu’à recevoir. Je suis sûr que t’avais jamais pensé à ça. » Extraits des dialogues du film Le Pacha, 1968, réalisé par Georges Lautner, scénario et dialogues de Michel Audiard, avec Jean Gabin, « le Pacha », Dany Carrel, André Pousse, Louis Arbessier, Robert Dalban... Décryptage par Guillaume Déderen.
Les outils indispensables à la bonne gestion d’une entreprise
Les outils indispensables à la bonne gestion d’une entreprise Encore appelée société, firme ou compagnie, l’entreprise désigne une entité mue par un projet dans un...
Laissez tomber le héros soyez le manager qu’on attend !
« Le pire demi-sel, le plus tocard des traîne-lattes se prend pour Scarface. Rouler des mécaniques, c’est la maladie des hommes. » extraits du film Les Barbouzes réalisé par Georges Lautner en 1964 sur un scénario d’Albert Simonin et Michel Audiard, et des dialogues de Michel Audiard, avec Lino Ventura, Bernard Blier, Francis Blanche, Mireille Darc, Noël Roquevert… Décryptage par Guillaume Déderen.
Le slow working : la clé pour manager avec efficacité
Le slow working : la clé pour manager avec efficacité/Encore minoritaires dans les entreprises, parfois mal compris, les slow workers, de plus en plus...
Sécurité et santé en entreprise : l’affaire de l’employeur et des salariés
La prévention des accidents et des maladies professionnelles passe par la mobilisation de l’employeur et des salariés, et aussi par le port et l’utilisation...
Comment recruter un cadre sans dépenser une fortune
Trouver le meilleur professionnel qui s’adapte à votre culture et contribue à votre développement est un défi et une opportunité. C’est aussi du temps et un investissement, car vous doter du capital humain adéquat vous apporte un avantage compétitif. Conseils pour recruter sans dépenser une fortune.
Bien manager ses équipes en télétravail, un défi pas comme les autres
A la suite de la période de confinement, 62% des Français veulent faire plus de télétravail dans l’avenir, d’après l’enquête Deskeo. Les raisons ?...
Comment une connexion internet instable peut impacter votre entreprise ?
Sur bien des plans, le coût d’une panne d’internet peut se révéler être une vraie catastrophe pour les affaires d’une entreprise. Découvrez-en davantage.
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Retour au bureau : pourquoi certains y vont la « boule au ventre »
Depuis l’assouplissement des règles du télétravail mis en place le 9 juin, 17 à 18 % des salariés reviennent au bureau avec « la boule au...
Mettre le développement durable au cœur du processus décisionnel de l’entreprise
Une étude réalisée par le Boston Consulting Group révèle que la pandémie a accéléré la prise de conscience autour de l'urgence climatique des Français....
Pourquoi vous devez vous entourer de plus intelligents que vous…
Si vous vous entourez de personnes immatures vous descendrez à leur niveau. Pareil avec les gens négatifs, vous en deviendrez un de plus. En fait, vous êtes la somme des personnes qui vous entourent. Si vous souhaitez obtenir une meilleure vie professionnelle, vous devez vous entourer de collaborateurs plus intelligents que vous.
Comment optimiser la gestion du temps et la productivité de ses salariés ?
La bonne gestion du temps de travail des employés est pour un employeur, la meilleure solution pour optimiser la productivité de son entreprise. Mais savoir organiser...
