Juin, le chaos transformé en opportunité managériale
Juin, le chaos transformé en opportunité managériale. Juin n'est pas un mois comme les autres dans le calendrier managérial. Au-delà des bilans de fin de...
Managers : attention au risque de bore-out !
Attention au risque de bore-out. Par un arrêt en date du 20 juin 2020, la Cour d’appel de Paris confirme que la mise à...
La gestion de crise cyber : un levier stratégique pour les dirigeants
La gestion de crise cyber : un levier stratégique pour les dirigeants
Dans le paysage entrepreneurial français, rares sont les dirigeants qui osent reconnaître leurs...
Le management sensoriel ou comment motiver vos collaborateurs
A l’instar du marketing sensoriel, le management sensoriel utilise la stimulation des cinq sens. L’action voise, non à valoriser l’image de marque de l’entreprise comme avec le marketing sensoriel, mais à renforcer le bien-être des collaborateurs et par effet vertueux, leur motivation et leur productivité. Zoom sur une nouvelle vision du management basée sur le bien-être et sur ses applications concrètes.
Manager une équipe pour la première fois : les 9 pré-requis
Si vous êtes responsable d’un projet ou d’une équipe depuis peu, vous voilà confronté au métier d’encadrant qui requiert les différentes compétences et aussi une bonne dose de psychologie, autant de tâtonnements et de temps d’adaptation aux différentes personnalités de votre équipe. Focus sur les 9 pré-requis à respecter pour réussir.
Dites « merci », pour travailler en équipe et bien manager
Savoir dire merci, être reconnaissant à l’égard de ceux avec lesquels vous travaillez est plus qu’un signe de politesse, c’est une forme de respect et d'humilité à la base des relations positives et d'un management performant.
Directeur des Ressources Humaines (DRH) : son rôle dans l’entreprise
Toutes les entreprises gèrent leurs ressources humaines (paie, formation, recrutement, représentation du personnel...), ce qui se traduit par la création d’un département RH plus...
3 leviers pour développer un management mobilisateur
Nous avons mis en évidence dans le précédent article l'existence dans la pensée complexe d'une dépendance mutuelle entre problématique, intervenants et entreprise qu’il faut décrire et arriver à synthétiser. Il convient d'associer les collaborateurs, les faire participer, co-construire avec eux, ce que j'appelle le management mobilisateur qui privilégie ses trois principaux axes d’action du dirigeant.
Et si vous étiez un manager toxique ?! Comment corriger le tir
On parle beaucoup de toxicité au travail et des manières de se prémunir d’un collègue ou d’un manager toxique. Et si le collaborateur à fuir, c’était vous ? Parce que nous avons tous nos travers qui peuvent se révéler ultra toxiques en communauté. Pour vous aider à faire le point, voici les comportements à bannir dans la management de votre équipe, pour lui éviter déprime, burn-out et désertion. Et si le manager toxique, c’était vous ?
Idées innovantes pour motiver et fidéliser votre équipe
Les PDG des entreprises les plus dynamiques du Canada, selon le magazine Profit, prennent des décisions qui leur permettent de faire la différence avec leurs concurrents, ils possèdent une grande capacité à attirer et à conserver les collaborateurs à fort potentiel. Focus sur leurs approches.
9 clés fondamentales pour bâtir une équipe gagnante
L’entrepreneur ou le manager a besoin d’une équipe performante, ce qui exige de bien identifier particularités et ambitions de chaque collaborateur, pour les inciter à coopérer dans la durée pour l’objectif commun. 9 clés fondamentales pour bâtir une équipe gagnante.
6 conseils pour que le télétravail vous rende heureux…
Pour que le télétravail vous rende heureux…Comment gérer la distance dans une relation hiérarchique jusque-là cimentée par la présence physique sur un même lieu...
Techniques très efficaces pour devenir mémorable
D’une manière générale, les personnes que vous rencontrez vont rapidement vous oublier, parce qu’elles n’ont pas attaché d’importance à cet événement et/ou parce que vous n’êtes pas assez mémorable. Être inoubliable est essentiel pour un entrepreneur, un commercial ou un candidat, on vous financera volontiers ou on achètera vos produits, ou on vous recrutera si déjà on se souvient que vous existez. Faire une forte impression est essentiel à votre succès. En suivant ces techniques, vous pouvez être sûr de devenir mémorable.
Ascension : 3 leçons que tout chef d’entreprise peut tirer de la succession du...
Ascension : 3 leçons que tout chef d’entreprise peut tirer de la succession du Pape
Le décès du pape François et la désignation du nouveau...
RH et DSI : les piliers de la transformation
RH et DSI : les piliers de la transformation/RH et DSI les piliers de la transformation
Une alliance stratégique au service de la transformation
Longtemps cantonnées...
5 clés pour aligner votre cybersécurité avec les recommandations du Forum Économique Mondial ...
5 clés pour aligner votre cybersécurité avec les recommandations du Forum Économique Mondial/Cybersécurité et recommandations du Forum Économique/
Cette année encore, les environnements numériques sont...
Pourquoi choisir un maître d’œuvre pour vos projets de rénovation professionnels ?
Pourquoi choisir un maître d'œuvre pour vos projets de rénovation professionnels ?Rénover une maison, un bureau ou un local commercial est une aventure passionnante...
Contrefaçon de Rolex et parasitisme : Pop Art et propriété intellectuelle
Contrefaçon de Rolex et parasitisme : Pop Art et propriété intellectuelle
Par jugement du 2 avril 2025, le Tribunal judiciaire de Paris (TJ Paris, 3ème...
5 ans après le Covid, pourquoi le travail hybride et à distance a-t-il si...
5 ans après le Covid, pourquoi le travail hybride et à distance a-t-il si mauvaise presse ?
"Les dirigeants veulent ramener tout le monde au...
Après une erreur, comment regagner la confiance de votre équipe
La confiance portée et cultivée par le manager est l’ingrédient clé d’une équipe soudée et efficace. Si vous commettez un impair, tout le groupe vacille dans un cercle vicieux de défiance, de démotivation et de fuite. Heureusement, des solutions existent pour retrouver la confiance de vos collaborateurs.
La femme est-elle le manager du futur ? Où l’a-t-elle toujours été ?
Dirigeant ou manager, vous cherchez des pistes pour devenir meilleur gestionnaire. Vous apprenez le plus souvent les ficelles du métier sur le terrain, en mode exposé, devant votre équipe. Il existe pourtant une autre option pour apprendre à gérer : les mots « manager » et « ménagère » ont plus que des sonorités assez proches. Et si votre propre maison vous apprenait à manager ?
Motiver vos collaborateurs avec 3 cadeaux qui ne coûtent pas cher
Vous vous demandez comment démontrer votre appréciation à vos collaborateurs. Vous traversez une période difficile en terme de rentabilité, et ne pouvez pas les motiver par une prime. Il vous reste à les encourager avec des cadeaux qui ne grèveront pas votre budget.
Captiver et faire participer votre public en réunion
L’engagement de votre public est un élément essentiel de la réussite d’une réunion ou d’une présentation importante. En quelques minutes vous devez capter son intérêt. Que ce soit dans une petite salle ou dans un auditorium, vous êtes en concurrence avec de nombreuses distractions qui le détournent, et si vous ne parvenez pas à le captiver, vous risquez de compromettre la réunion. Conseils pour réussir une présentation qui engage votre public.
La Gestion de projet et ses pièges
S’il est essentiel de connaître les bonnes pratiques pour mener son projet à bien, il est tout aussi nécessaire de se préserver de ces habitudes qui, à la longue, peuvent faire couler une entreprise. Car près de trois quarts des projets lancés vont droit à l’échec. Avant d’adopter les bonnes pratiques, il vaut donc mieux se prémunir de certains pièges. les 7 pièges à fuir pour éviter le naufrage.
Pourquoi vous devez vous entourer de plus intelligents que vous…
Si vous vous entourez de personnes immatures vous descendrez à leur niveau. Pareil avec les gens négatifs, vous en deviendrez un de plus. En fait, vous êtes la somme des personnes qui vous entourent. Si vous souhaitez obtenir une meilleure vie professionnelle, vous devez vous entourer de collaborateurs plus intelligents que vous.
Comment exceller en management… et en beaucoup d’autres choses
Comment exceller en management et en beaucoup d’autres choses. Je me suis longtemps demandé comment faire pour exceller dans l’art du management. Plus encore, y a-t-il une méthode, une recette commune, quel que soit le sujet ou quel que soit l’art ? Des étapes ? Des clés ? Où aller chercher des solutions ? Mes expériences, les observations du terrain et ma réflexion m’ont conduite à compléter ce qui a été par 4 paramètres. Explications.
3 dimensions clés pour une conduite du changement réussie
Pour une conduite du changement réussie. La mise en place d’un nouveau processus ou outil au sein d’une entreprise est par nature transverse, impliquant...
Pour gagner du temps, supprimez les réunions !
Pour gagner temps et argent. Jason Fried, fondateur et CEO de Basecamp, interface d'affichage des cartes Garmin, est formel : il faut supprimer les réunions. Explications par une experte du temps des managers. Et si vous supprimiez les réunions !
La retraite, faut la prendre jeune… Faut surtout la prendre vivant !
- La retraite, faut la prendre jeune…
- Faut surtout la prendre vivant, c’est pas dans les moyens de tout le monde !
Extraits de Les Barbouzes, film franco-italien de Georges Lautner en 1964 sur un scénario d’ Albert Simonin et Michel Audiard, et des dialogues de Michel Audiard, avec Lino Ventura, Bernard Blier, Francis Blanche, Mireille Darc, Noël Roquevert, Robert Dalban… vu à l’époque par plus de 2, 4 millions de personnes… Décryptage par Guillaume Déderen
Equilibre vie pro/perso : un enjeu stratégique pour les entreprises
Equilibre vie pro/perso : un enjeu stratégique pour les entreprises. A quelques jours de la journée mondiale de la sécurité et de la santé au...
Entreprises, il est temps de prendre le pouvoir… d’achat !
Entreprises, il est temps de prendre le pouvoir (d’achat) ! 62% des Français sont touchés ou menacés par la pauvreté. Un chiffre édifiant, mais...
Le leadership absent : patron et dirigeant, mais où êtes-vous donc ?
Le leadership absent. Voici une petite devinette : Qu'est-ce qui est présent et absent, partout et jamais vu ? La réponse peut vous surprendre...
Leadership de crise : convertir les biais cognitifs en atouts stratégiques
Leadership de crise : convertir les biais cognitifs en atouts stratégiques. Les biais cognitifs, invisibles mais puissants, influencent nos décisions lors d’une crise. Comment les...
Le pape François, Jorge Mario Bergoglio, 3 fois numéro 1
A l’occasion de la mort du pape François à l'âge de 88 ans, nous nous demandons si le Pape est un dirigeant comme les...
Transparence salariale, une opportunité à saisir pour les entreprises
Transparence salariale, une opportunité à saisir pour les entreprises. En 2026, la transparence salariale ne sera plus une option mais une réalité pour toutes...
9 stratégies pour renforcer votre politique salariale en période de contraintes économiques
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Dans un contexte économique marqué par des...
IA et travail : révolution, opportunités et défis
IA et travail, révolution et opportunités. L’intelligence artificielle s’impose comme un acteur incontournable du monde du travail. D’abord perçue comme une menace pour l’emploi,...
Team building RSE en Provence : engagez vos équipes autour de valeurs durables
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L’implication des entreprises dans la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est devenue...
Transparence salariale : « les collaborateurs sont prêts… et les managers ? »
Transparence salariale : « les collaborateurs sont prêts… et les managers ? »Le tabou français des rémunérations vit ses dernières heures. Avec l’entrée en vigueur de la...
Nouvelles formes de travail : s’adapter ou disparaître
Nouvelles formes de travail : s'adapter ou disparaître.Face à la transformation profonde et irréversible du monde du travail, les entreprises et institutions françaises sont...
L’importance de faire un test auditif pour de bonnes conditions au travail
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La révolution de l’IA : comment les entreprises de services se préparent
La révolution de la IA et les entreprises de service. S’il ne fait plus de doutes que la percée fulgurante de l’IA générative aura...
Génération Z : la révolte silencieuse qui rend l’entreprise meilleure
Génération Z, la révolte silencieuse qui rend l’entreprise meilleure. Pour les jeunes diplômés, l’entreprise est un mystère, malgré les stages et les périodes d’alternance....
DRH : définition de fonction et profils recherchés pour réussir
Le directeur des ressources humaines joue un rôle de plus en plus stratégique dans l'entreprise, ce qui exige des profils de plus en plus pointus et des compétences élevées pour réussir dans cette fonction. DRH, définition de fonction.
Période probatoire : de quoi s’agit-il et comment la gérer efficacement ?
Période probatoire : de quoi s'agit-il et comment la gérer efficacement ?
La période probatoire constitue un dispositif juridique souvent méconnu ou confondu avec la...
L’actionnariat salarié : un levier stratégique
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Les étapes pour l'entreprise
En 2024, nouveau record de l’actionnariat salarié : 57% des entreprises annoncent avoir lancé une opération d’actionnariat...
Dirigeant de TPE/PME : prenez soin de votre santé pour préserver celle de votre...
Dirigeant de PME, prenez soin de votre santé. Dans la conjoncture économique actuelle, les patrons de TPE/PME sont sur tous les fronts et s’imposent...
Le coaching à grande échelle : un nouvel horizon pour les entreprises
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Le coaching à grande échelle. Longtemps réservé à une poignée de dirigeants, le...
Les RH à l’épreuve des perturbations géopolitiques et économiques de 2025
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Les DRH et dirigeants de grandes entreprises font face à des pressions multiples :...
Ecouter les collaborateurs, la pire erreur de management ?!
Un article au second degré ... quoi que ! L’écoute nuirait à votre crédibilité. Les séminaires de leadership et management prônent de l'écoute, mais sur le terrain, les managers ont des difficultés à se taire, par peur, manque d’habitude et d’envie. Et s’ils avaient raison ? Si écouter était une erreur stratégique…?
