Comment assurer la gestion d’un restaurant de façon optimale ?
Assurer la gestion d’un restaurant. La gestion d’un restaurant peut se révéler particulièrement complexe. Il ne s’agit pas simplement de garantir la satisfaction des...
De l’importance du leadership en entreprise
De l’importance du leadership. Dans une entreprise où les managers jouent un rôle de courroie de transmission entre direction et collaborateurs, la notion de...
Les erreurs les plus courantes en recrutement
*** 3mn à lire *** Vous avez raison de vouloir éviter de recruter le mauvais candidat, car le recrutement raté sape le moral de votre équipe, et coûte très cher à votre entreprise. Le très mauvais recrutement est évident à repérer, vous pouvez le corriger en arrêtant la collaboration. Mais la plupart des recrutements ratés ne se voient pas tout de suite et sont incroyablement coûteux, parce que vous continuez à l’employer alors que travaillant pas bien il impacte négativement l'équipe. Focus sur les erreurs les plus courantes en recrutement
Directeur des Ressources Humaines (DRH) : son rôle dans l’entreprise
Toutes les entreprises gèrent leurs ressources humaines (paie, formation, recrutement, représentation du personnel...), ce qui se traduit par la création d’un département RH plus...
Bien-être et sécurité psychologique : les nouveaux défis de l’entreprise
Bien-être et sécurité psychologique/Aujourd’hui, le bien-être et la sécurité psychologique au travail constituent des leviers clés pour attirer et fidéliser les talents. Voici mes...
4 piliers pour transformer votre management : tester votre niveau d’implication !
4 piliers pour transformer votre management : tester votre niveau d’implication !
Dans un monde du travail en constante évolution, les attentes des collaborateurs envers...
Comment recruter un DRH qui correspond à votre culture d’entreprise ?
Comment recruter un DRH. La réussite d’une entreprise repose sur la qualité du personnel, mais encore plus sur la gestion de ces derniers. Le...
Zinedine Zidane, le manager idéal ?
La nomination de Zinedine Zidane à la tête de l’équipe première du Real Madrid le 4 janvier dernier, a fait l’unanimité auprès des supporters et de la presse espagnole. A 43 ans, l’ancien n°10, champion du monde et champion d’Europe est perçu comme l’homme idoine pour entraîner cette équipe de stars du ballon rond. ET POUR L'INSTANT, IL GAGNE (5-1 dimanche face au Sporting Gijon). Mais le Français, réputé pour sa timidité a-t-il vraiment toutes les qualités pour manager un collectif qui rassemble de fortes individualités ? Doté d’une maigre expérience (entraîneur de l’équipe réserve depuis l’été 2014), saura-t-il s’imposer dans le club le plus riche d’Europe ?
Le salarié a-t-il le droit de télétravailler à l’étranger ?
Télétravailler à l’étranger. Avec le développement du travail flexible, de plus en plus d’entreprises sont confrontées à des demandes de télétravail à l’international. Il...
L’espace de travail 2.0 : des bureaux et des espaces aménagés et hygiéniques
L’espace de travail 2.0. Le géant des médias sociaux Twitter a été l’un des premiers à se positionner sur le sujet, confirmant que ses...
Danone : les leçons d’une crise de gouvernance
Danone, les leçons d’une crise. Le 14 mars dernier, le conseil d’administration a décidé le départ d’Emmanuel Faber de la présidence du groupe Danone,...
Qu’est-ce que la Transformation Numérique ?
C’est repenser son business au travers des yeux du client. Le client ou l’utilisateur ne veut pas connaitre les contraintes de l’organisation de l’entreprise. Il faut donc que toute l’entreprise soit accessible au travers d’un « guichet unique ».
Astreinte téléphonique : comment mettre en place le service ?
Le service d'astreinte téléphonique consiste à rendre un agent ou un collaborateur joignable à tout moment par téléphone. Pour mettre en place le service...
L’achat, une fonction stratégique de l’entreprise
La fonction achats est reconnue dans un contexte concurrentiel de plus en plus exacerbé. Les achats jadis considérés comme des approvisionneurs ont acquis leurs lettres de noblesse et deviennent une fonction efficiente qui préserve et améliore les marges. Focus sur une fonction de plus en plus stratégique.
L’intelligence artificielle peut-elle vraiment aider à prédire l’évolution de la pandémie Covid-19 ?
Intelligence artificielle et évolution de la pandémie. Depuis le début de la pandémie Covid-19, différentes approches coexistent pour modéliser la propagation du virus et...
Travail à distance : comment gérer l’information et la collaboration
Travail à distance, gérer l'info et la collaboration. Comment garantir une gestion de l’information cohérente et efficace et renforcer la collaboration avec le travail...
Vacances et cyberattaques : prévenez toute opération de « fraude au président »
La période des vacances n’est pas de tout repos pour les entreprises. 89% des dirigeants restent d’ailleurs connectés lorsqu’ils sont en congés. Alors que les bureaux se désertifient, la vigilance doit être accrue, le risque d’une attaque étant plus élevé si vous restez au bureau comme si vous continuez à travailler en vacances : fraude au président, erreur humaine liée à un manque de formation, connexion à un Wi Fi public, vol de smartphone… Comment vous préparer et sensibiliser vos collaborateurs à gérer leur absence et une urgence à distance en toute sécurité.
Cécilia, Carla, Valérie : intérimaires de l’Elysée
Cécilia Attias, Carla Bruni-Sarkozy, Valérie Trierweiler : ces trois femmes ont en commun d'avoir été "Première dame", et de s'être lancées dans l'humanitaire. Une fatalité ?
Choisir une maison de retraite : la solution du client mystère
Choisir une maison de retraite. A l’heure où les offres de logements seniors évoluent et se multiplient pour répondre aux besoins de nos ainés...
Les règles à respecter pour convaincre avec assertivité
Pour bien manager, il faut savoir convaincre ses collaborateurs. Hervé Aulner, auteur du «Manuel du chef» nous donne une méthode pour le faire avec assertivité.
« Numéro Une », un film de Tonie Marshall, habituée du leadership au féminin
Depuis le 11 octobre, l’actrice Emmanuelle Devos, à l’affiche du film « Numéro Une », interprète le rôle d’Emmanuelle Blachey, une ingénieure qui bride le poste de PDG d’une entreprise du CAC 40, et se heurte au plafond de verre. Portrait de Tonie Marshall, la réalisatrice du film, habituée de la thématique du leadership au féminin.
L’IA ne fait pas le bonheur du RH, mais elle y contribue
L’IA et le bonheur du RH. L’Intelligence Artificielle, étudiée depuis les années 50, est aujourd’hui un outil médiatisé dont les limites sont encore débattues....
Directeur Supply Chain : un chef d’orchestre qui fédère la performance
*** 3mn à lire *** Le Directeur Supply Chain fixe la stratégie de la chaîne logistique dont il définit les priorités et la synchronisation des différentes fonctions. Il joue par son action dans l’entreprise un rôle fédérateur des services, des fournisseurs, des partenaires et clients, mais aussi des performances de l’entreprise. Directeur Supply Chain : un chef d’orchestre qui fédère la performance.
Comment réduire vos coûts : les 6 erreurs à éviter
« Faire plus avec moins », voilà le défi demandé de plus en plus à un manager, et le stress de réduire les coûts amène parfois à faire des d'erreurs stupides qui s’avèrent à terme plus coûteuses. Même lorsque les budgets sont serrés, il y a un bon et un mauvais moyen d'économiser de l'argent. Réduction des coûts : 6 erreurs à éviter.
Cadres : aux urnes dimanche !
En demandant à ses salariés de voter aux élections européennes, Tom Enders a beaucoup fait parler de lui. Opération de communication ou profonde conviction européenne ?
Garde meuble : la solution pour mieux gérer son stockage professionnel
Garde meuble et stockage professionnel. En tant que gérant d’entreprise, vous pouvez être souvent confronté à la problématique de l’espace de stockage. Celui-ci peut...
Manager d’équipe : comment donner envie de vous suivre
Leader, vous emmenez avec audace votre équipe vers l’inconnu, selon Roselinde Torres du Boston Consulting Group. Et, paradoxalement, c’est en trouvant les ressources en vous-même que vous allez lui donner envie de vous suivre. Pas si simple. Voici quelques clés pour vous donner l’inspiration, pour parler en public ou convaincre une équipe.
Gérer vos projets avec les OKR : transformez votre vision en actions concrètes
Gérer vos projets avec les OKR. Définir et atteindre des objectifs ambitieux est la clé pour faire de la croissance en entreprise. Mais, aligner...
Le smartphone va-t-il détrôner l’ordinateur portable dans les réunions ?
Si son utilisation est désormais synonyme de gain de productivité, on peut se poser la question de savoir s'il ne va pas détrôner l'ordinateur portable. Décryptage par un spécialiste.
L’agilité de votre équipe au cœur de la résilience de votre entreprise
L’agilité de votre équipe. Nous avons appris du COVID-19 qu’en cas de crise, les entreprises doivent rapidement se concentrer sur le retour au travail...
Comment maximiser l’intelligence collective pendant vos réunions
Faire émerger l’intelligence collective en réunion est le grand défi de l’animateur. Souvent, vous comptez (trop) sur l’utilisation des outils des nouvelles technologies pour faire collaborer les équipes et obtenir des résultats synergiques, initiative vaine si le format de la réunion n’est pas adapté à son objectif. Comment maximiser l’intelligence collective pendant vos réunions, avec ou sans outils technologiques, et transformer ce temps en véritable échange collaboratif et constructif.
Vous avez intérêt à faire réussir votre patron
Vous devez faire réussir votre patron et contribuer à la réussite collective. En l'aidant, vous allez grandir, apprendre de son rôle de leader et élargir vos compétences. Il deviendra naturellement votre mentor et favorisera votre évolution professionnelle. Conseils pour rendre la vie de votre manager plus facile.
Associer humains et robots pour améliorer productivité, efficacité et qualité
Associer humains et robots. Les machines telles que les robots mobiles autonomes (AMR) font gagner du temps en éliminant les déplacements inutiles et réduisent...
La valorisation des seniors dans le monde du travail : un impératif pour l’avenir
Des seniors dans le monde du travail La première phase de la réforme des retraites passée, il devient crucial de repenser le rôle et...
Leadership ou followership ? L’un ne va pas sans l’autre !
Leadership ou followership. Développer le leadership de chacun passe par le développement de son followership. À condition d’avoir une structure de pouvoir constitutionnel avec...
Comment repérer le manipulateur et vous protéger
Tout un chacun peut être la cible d'un manipulateur. Comment éviter les comportements à risque, le repérer et se protéger contre lui ?
L’art de poser des questions, une compétence cruciale pour le manager
Pas toujours facile d’être à l’aise quand vous demandez ce que vous voulez ou ce dont vous avez besoin, et si vous vous avérez timide, nerveux ou anxieux dans ces moments là, vous risquez de rater la bonne opportunités. Quelle que soit la relation, savoir demander fait souvent la différence. L’art de poser des questions, une compétence cruciale pour le manager.
8 solutions pour optimiser la prévention des risques en entreprise
Optimiser la prévention des risques. Tout employeur a pour obligation de réduire ou de supprimer les risques qui existent au sein de son entreprise...
Les blocages des agriculteurs peuvent-ils paralyser l’économie française ?
Les récents événements en France, où des agriculteurs ont bloqué des routes importantes, notamment l'A64, ont mis en lumière des tensions croissantes entre les...
5 questions clés que se pose tout recruteur
Il existe 5 questions clés auxquelles tout recruteur pense lors d'un entretien de recrutement, selon un article publié sur le site Careerealism.
10 petits conseils pour devenir un grand leader
Être un grand leader est une mission ardue. Quand vous en envoyez un, cela semble évident, comme lorsque vous voyez un chef d’oeuvre, cela va de soi. Pourtant derrière l'art, il y a des tonnes de techniques qui ne se voient pas. L'art du leadership est souvent le résultat d'une série de comportements, de règles de base souvent oubliées, et de repères simples. Rien d’extraordinaire, mais tous mènent au succès.
La mémoire en entreprise : un pilier stratégique pour l’innovation et la pérennité
Au cœur de chaque entreprise se trouve un trésor souvent sous-estimé : sa mémoire. Cette mémoire est un tissage complexe de divers éléments, allant...
Comment préserver l’équipe des pressions superflues
Comment préserver son équipe des pressions superflues ? Eléments de réponses extraits d'un quizz du Gymnase du Management.
Le Crédit Impôt Innovation : pourquoi les PME se battent pour son maintien ?
Le Crédit Impôt Innovation : pourquoi les PME se battent pour son maintien ? Habituellement peu médiatisé, le Crédit Impôt Innovation (CII) bénéficie aujourd’hui...
Pourquoi la femme est un manager plus efficace que l’homme
Dans la bataille des sexes, des études récentes montrent que les femmes sont de meilleurs leaders que les hommes qui détiennent encore la majorité des postes. Dans les petites entreprises, il y a plus d'hommes que de femmes patrons. Zenger Folkman, une société qui étudie le leadership, a constaté que les femmes se classent mieux dans 12 caractéristiques des 16 étudiées auprès de plus de 7000 leaders. Focus sur 5 actions de leadership dans lesquelles la femme est un patron plus efficace.
Entreprises : opportunité unique et avenir durable ?
Opportunité unique et avenir durable. En tant qu’individus, nous sommes tous liés les uns aux autres. Extrapoler une analogie entre la pandémie et les...
La décennie 2020 sera celle du smart commerce
Décennie 2020 et smart commerce. Country Manager de CM.com France, Pierre Garrigues revient sur le succès des smartphones, depuis le lancement de l’iPhone, et constate l’émergence...
Intermittents : des privilégiés ?
Hostiles à la nouvelle convention sur l'assurance-chômage, les intermittents du spectacle se sont mis en grève et menacent les festivals de l'été. Sont-ils des privilégiés ou pas ?
Repenser votre business model à l’heure de l’effondrement pour rebondir
Repenser votre business model. Comme vous le savez, le Coronavirus a impacté beaucoup d'entreprises et d'indépendants tributaires eux mêmes d'entreprises clientes. Que vous soyez...
Reverse mentoring : quand la nouvelle génération coache ses dirigeants
Et si vous changiez vos croyances sur la transmission du savoir ? Accepteriez-vous de vous faire coacher par quelqu’un de 20, voire 30 ans de moins que vous ?
