Bienveillance et apprentissages
Apprentissages et formation sont un enjeu important pour le management de l'entreprise, et chaque personne dans sa vie professionnelle. Comment la bienveillance avant chaque formation ou apprentissage peut optimiser leur bénéfice pour les participants et l’entreprise. Explications par un expert.
Cadre : un statut, une fonction et un groupe socioprofessionnel
Le cadre appartient à un groupe socioprofessionnel à forte identité, dont le statut découle des fonctions exercées, et le distingue de l'employeur et des ouvriers et employés, auxquels il ne saurait être assimilé.
Le « Bullet Journal » ou comment démoder le smartphone !
Il y a quelques années, j’ai enterré mon agenda papier avec joie pour les premiers Palm. Dès que j’ai pu entrer mes contacts dans un ordinateur et les synchroniser, je l’ai fait. Dès que j’ai pu me débarrasser de tous les papiers et faire une « to do » sur Toodledoo, j’ai jeté tout le papier que je pouvais. Avec horreur et stupéfaction, je découvre la nouvelle mode d’organisation : le Bullet Journal. Le « Bullet Journal » ou comment démoder le smartphone !
Infographie : réussir votre plan de rémunération variable
La rémunération variable, longtemps le mode de rémunération des commerciaux, devient en 2015 un outil de management et de motivation de tous les collaborateurs. Un plan de rémunération sert une stratégie, oriente les actions, permet d'atteindre les buts, c’est le moteur des ressources humaines et de votre affaire. Le fixe rémunère la compétence, le variable la performance.
Pourquoi les dirigeants sous-estiment souvent leurs risques… et comment y remédier
Pourquoi les dirigeants sous-estiment souvent leurs risques… et comment y remédier
Diriger une PME, c’est avancer en permanence entre ambition et incertitude. Dans ce contexte,...
De l’importance des cartes de visites dans le monde professionnel actuel
Qui aurait cru qu’un jour ce petit carton deviendrait un objet universel et un formidable outil de communication ? La carte de visite est bien plus qu’une identité et un ensemble de coordonnées, elle instaure la relation sociale, ouvrant sur les échanges à venir. Les Chinois l’avaient compris, deux siècles avant J.C !
La procédure de clémence, un atout pour l’acquéreur d’une entreprise
Découvrir que l’entreprise nouvellement acquise participe, ou a participé, à une entente anticoncurrentielle fait partie des aléas préjudiciables des opérations d’acquisition que les audits...
Mutuelle pour indépendant : les clefs pour bien choisir
Bien être couvert lorsque l’on est indépendant peut s’avérer être compliqué. Les frais peuvent rapidement monter et beaucoup préfèrent ne prendre que les garanties...
Le sport, ce formidable levier de communication pour l’entreprise
Le sport, ce formidable levier de communication pour l'entreprise. Avec un chiffre d’affaires qui dépasse les 90 milliards d’euros, le marché du sport ne...
Pour soigner votre marque employeur, soyez authentiques !
Pour soigner votre marque employeur. S’il est un concept RH qui a déjà fait couler beaucoup d’encre, c’est bien celui de la marque employeur....
Pourquoi vous devriez avoir un nombre de jours de vacances illimité
Depuis 2004, les collaborateurs de Netflix prennent autant de jours de vacances qu’ils le souhaitaient. Chacun jouit de la liberté de son temps de travail et de la quantité de congé qu’il prend, et encore mieux du temps qu’il lui faut pour accomplir son travail. A priori cette façon de s’organiser réussit plutôt bien à Netflix qui conquiert la planète. Explications.
9 actions pour réussir vos réunions
Comment décririez-vous votre dernière réunion ? Productive ? Utile ? Ou plutôt une perte de temps ? Selon une étude du cabinet Perfony, les cadres passent en moyenne 16 années de leur vie en réunion. Aux États-Unis, on compte environ 11 millions de réunions d’affaires par jour et 37% du temps des employés passé en réunion, ce pourcentage augmentera avec la hausse constante du nombre de réunions au sein des organisations de taille moyenne. Ces réunions favorisent la collaboration et peuvent être le moyen le plus efficace de partager des informations vitales. Mais beaucoup estime qu’elles rendent tout simplement le travail plus difficile. Focus sur 9 actions pour réussir vos réunions qui doivent répondre à vos objectifs sans empêcher les participants de satisfaire les leurs.
Management multiculturel : comment maintenir le subtil équilibre entre règles globales et réalités locales ?
Management multiculturel. Motivant, enrichissant, épanouissant… Autant de caractéristiques qui reviennent souvent lorsque l’on parle de management d’une équipe internationale et multiculturelle. D’autres pourraient dire...
Le “plan cafétéria” à la Française : pour le confort de vos salariés
Le “plan cafétéria” à la Française : pour le confort de vos salariés. Dans la jungle des débats et des annonces relatives à la...
Pourquoi la transparence salariale appelle plus de transparence dans l’entreprise
La transparence salariale appelle + de transparence dans l'entreprise. L’échéance approche ! La directive européenne sur la transparence des rémunérations doit être intégrée au droit...
Changer votre gestion d’équipe : comment faire ?
En ce moment, on parle énormément de « management innovant », « d’entreprise libérée », de « télétravail » - tout un ensemble d’initiatives qui peuvent amener le chef d’entreprise et le chef d’équipe à se demander « est-ce que moi aussi je dois changer ? » Pour répondre à cette question cruciale, vous pouvez utiliser une logique en trois temps P-C-I : problème P, culture C, et Innovation I. Explications d’une experte.
Questions à poser en entretien de recrutement
Pour déceler les talents de vos candidats, inspirez-vous de ces questions et adaptez-les à votre recrutement et à votre propre sensibilité. Parmi des centaines testées, nous avons retenu les 20 questions les plus efficace à poser durant un entretien.
Upskilling : comment développer une culture d’apprentissage
Dans un monde de transformations où les métiers et les outils évoluent, développer une culture de l’apprentissage en continu est essentiel à l’heure de la...
Démission d’un bon collaborateur : les 4 signes qui doivent vous alerter
Malgré la conjoncture, des études le montrent, 1 cadre sur 3 est prêt à changer d'emploi s’il rencontre l’opportunité. Il est donc intéressant pour un manager de savoir comment agir pour fidéliser un bon collaborateur et anticiper sa décision de démissionner. Si vous ne pouvez pas savoir avec certitude qui a l’intention démissionner - a priori le plus souvent le bon sur lequel vous comptez - il existe des signes qui doivent vous alerter sur son projet de partir. Démission d’un bon collaborateur : 4 signes qui doivent vous alerter.
Grande démission : comment garder ses talents
Grande démission. Qu'est-ce qui incite les gens à rester dans un emploi ou les pousse à chercher ailleurs ? Traditionnellement, il s'agit d'un mélange...
L’Entreprise augmentée : 3 leviers pour réussir une nouvelle partition stratégique
Pour beaucoup d’entrepreneurs, exister aujourd’hui, c’est un peu comme être le bœuf qui joue à vouloir être une grenouille ! La réponse est de penser et créer une nouvelle forme d’organisation. L'Entreprise augmentée : 3 leviers à actionner pour réussir une nouvelle partition stratégique.
Comment être plus productif en 10 points
Vous êtes entrepreneur ou manager ? Voici 10 règles de bon sens pour apprendre à être plus productif. A mettre en oeuvre dès aujourd'hui...
Le bien-être numérique pour améliorer la productivité de votre entreprise
Il n’est plus possible d’y échapper! La technologie est omniprésente dans nos vies tant dans la sphère personnelle que professionnelle. L’hyperconnectivité est désormais un...
Responsabilité sociétale : 3 conseils
Comment mettre en œuvre concrètement une politique RSE (responsabilité sociale et environnementale) ? Voici 3 conseils donnés par Pascale Marchal Griveaud.
Management : 6 qualités d’un militaire
Les six qualités essentielles du militaire qui en font un manager de qualité dans le civil.
Féminisation des CoDir : il y a encore du chemin, mais nous sommes sur...
Des actions concrètes sont en train d’éclore. Sous l’impulsion de la loi Copé-Zimmerman, des entreprises du Cac40 montrent la voie. C’est le cas par...
La négociation au quotidien, l’art des victoires sans vaincus
La négociation au quotidien. En entreprise, entre amis ou en famille, nous sommes tous amenés à prendre position et à exprimer notre point de...
L’anti-leader, un dealer d’échecs
Il n'y a pas de recette unique pour être un bon leader. Mais il y a des choses à ne pas faire. Voici en 10 points ce qu’il faut se dire et faire pour devenir le parfait anti-leader… et les clés pour en sortir !
Pourquoi les entreprises recrutent en priorité des cadres à potentiel
Lorsque vous recrutez un collaborateur, vous vous rassurez en sélectionnant des parcours supposés riches de réussite, avec un CV bourré d’expériences transférables dans le poste à pourvoir. Pourtant, au-delà de l'expérience du candidat, le bon recruteur doit privilégier le potentiel du cadre.
Thiérry Marx, ou l’exemplarité du chef
Thiérry Marx ou l'exemplarité du chef. Le chef étoilé Thierry Marx ouvre un nouveau restaurant dans le 8e arrondissement de Paris. Baptisé « Onor », le...
Les vraies raisons pour lesquelles vous voulez diriger
Pourquoi vous voulez diriger. Diriger… un sujet politique, économique, sociologique, éthique et philosophique… mais aussi un sujet d’entreprise, bien-sûr. Le fait de diriger est...
Comment fidéliser le cadre de la génération Y
Selon les dernières études menées notamment par Deloitte, le cadre de la génération Y - celle née entre 1982 et 2000 - a du mal à être fidèle à une entreprise ou un emploi, il change facilement et vite de vie professionnelle. Le fidéliser devient le défi de tout manager, avec lui une amélioration du salaire ne suffit pour le garder. Voici des repères pour inspirer votre management et fidéliser le cadre d’aujourd’hui et de demain.
Burn out : comment vous protéger et détecter ses prémices chez un collaborateur …
Un membre de votre équipe arrêté pour burnout est un coup dur : impuissance, perte d’une excellente compétence pendant de longs mois, et certitude d’avoir raté quelque chose ! Pourtant les prémices d’un burnout sont détectables. Comment détecter les prémices d’un burnout chez un collaborateur …et chez vous.
Vous allez devenir très intéressant et productif en améliorant votre puissance d’écoute
*** 3mn à lire *** Dans la vie professionnelle et le travail d'équipe, l'écoute est capitale. Savoir écouter en profondeur vous donne une clé pour réussir vos actions avec les autres. Si vous prenez le temps d'écouter ce que les autres ont à vous dire, surtout des collaborateurs et des clients, vous allez construire un public fidèle pour votre entreprise, votre marque et vous-même. Attention de ne pas juger ou critiquer, il faut tout simplement écouter. Cela s’apprend et se pratique, prenez conscience des comportements à adopter pour une bonne écoute.
Leadership : les 5 erreurs de Copé
Depuis son élection contestée à la tête de l'UMP jusqu'à sa démission forcée de la présidence du parti, Jean-François Copé a commis de nombreuses erreurs en matière de leadership. En voici 5 à ne pas reproduire.
5 pratiques pour manager et réussir le travail d’une équipe
Dans son ouvrage « Les 5 dysfonctionnements d’une équipe », le spécialiste en management Patrick Lencioni énumère les 5 écueils les plus courants susceptibles de briser un groupe de travail. Si vous supervisez une équipe, il est intéressant de les connaître pour déployer les bonnes pratiques dès le départ.
Infographie : réussir votre e-mailing ou comment faire pour que vos e-mails soient ouverts...
L’e-mail marketing par son ROI a révolutionné la façon de faire des affaires. Grâce aux résultats mesurables, il s’impose comme l'outil de marketing de choix pour augmenter vos ventes, générer des prospects, renforcer vos relations, augmenter le trafic de votre site et renforcer la fidélité à votre marque. Comment faire pour que vos e-mails sont ouverts et lus.
Comment la pandémie a ouvert la voie au travail à distance à long terme
La voie au travail à distance à long terme. La pandémie de Covid-19 a complètement modifié la manière de travailler de nombreuses entreprises, employeurs...
Les managers sont responsables de l’engagement des collaborateurs
Les managers responsables de l’engagement des collaborateurs. L'engagement des collaborateurs transcende le simple domaine des ressources humaines pour devenir un devoir collectif au sein...
L’art du recrutement en immobilier : Trouver un dirigeant à la hauteur de vos...
L’art du recrutement en immobilier. La réussite de toute entreprise dépend en grande partie de la qualité des collaborateurs qui y travaillent. L’immobilier n’échappe...
Gestion de l’entreprise France : tout ce qu’il ne faut pas faire !
Si l’on ne sait pas encore qui sera à la barre de l’entreprise France dans quelques semaines, on peut d’ores et déjà affirmer qu’elle ne se porte pas bien. Pire, à en croire les propos d’Agnès Verdier-Molinié dans son nouvel ouvrage*, elle serait en train de sombrer. Gérée par des personnes incapables de se projeter à long terme ou de prendre des décisions courageuses, la France est au bord du gouffre. Loin d’être exemplaire, le mode de gestion du pays serait, s’il était appliqué par les chefs d’entreprise, suicidaire. Voici comment, d’après la directrice de la fondation IFRAP, le pays est managé.
Optez pour un coach sportif en entreprise
Optez pour un coach sportif. L'intégration du sport dans une entreprise permet de booster la productivité de vos équipes. Pourtant, selon une étude récente...
Les 7 fondamentaux d’un management efficace
Les fondamentaux du management efficace. Même si votre poste n'inclut pas le terme « manager », vous devez en tant que responsable d’un service,...
Manager, exploitez mieux le potentiel de votre équipe
Pour garder de l’autorité sur votre équipe, vous devez prendre de la hauteur et rester proche d'eux et à leur écoute, il ne tient qu’à vous de bien l’exploiter - au sens d’en tirer profit pour le groupe - car il y a tant de choses que vous pouvez apprendre de vos collaborateurs.
Industrie pharmaceutique : le manager de transition, élément clé de sa réussite
Le secteur de la santé et de l’industrie pharmaceutique voit toute sa chaîne de valeur bouleversée. Les entreprises ont besoin d’insuffler une forte dose d’agilité et de repenser complètement leur business model. Focus sur le rôle du manager de transition qui les aide à entrer dans le monde moderne.
Leadership ou followership ? L’un ne va pas sans l’autre !
Leadership ou followership. Développer le leadership de chacun passe par le développement de son followership. À condition d’avoir une structure de pouvoir constitutionnel avec...
Le DRH doit se mobiliser sur la digitalisation de son entreprise
Le DRH mobilisé sur la digitalisation. L’expérience collaborateurs et la qualité de vie au travail figurent parmi les priorités stratégiques des entreprises. C’est pourquoi...
Francis Lelong, fondateur de Sarenza, précurseur du Nocode en entreprise
Francis Lelong, fondateur et ex-CEO de Sarenza, est précurseur du Nocode en France. Une petite révolution en provenance de l’univers tech’ nord-américain. Découverte.
Le...
L’importance du team building : comment le réussir ?
L’importance du team building. Le team building est une pratique dont le principal objectif est de fédérer des équipes. Cette activité consolide les liens...
Les applications Smartphone indispensables au manager 3.0
Les applications Smartphone pour les RH se multiplient et se diversifient. En top, des outils mobiles pour accélérer et simplifier le processus de recrutement, analyser le climat social et le bien-être des salariés ou encore pour favoriser le lien social entre collègues. Voici une sélection des meilleures app’ indispensables au manager 3.0.
