Pourquoi un bon collaborateur reste dans votre entreprise
Dans un précédent article, nous avons étudié combien une démission d'un collaborateur peut coûter. La fidélisation devient cruciale en période tendue ou avec la guerre des talents. Un collaborateur de qualité vous quitte pour des raisons qui dépendent le plus souvent de vous. Pourquoi un bon collaborateur démissionne et comment y remédier (suite).
Accompagner le changement : droit à l’erreur et feedback
Il est de plus en plus admis qu’une équipe ou un collaborateur en difficulté a besoin d’un accompagnement sous une forme ou une autre. De nombreuses études le prouvent, un projet qui prend soin de l’humain et intègre le management du changement a plus de chances de réussir. Décryptage.
Quand les cadres font du cinéma : 22 films à voir ou à revoir
Ces films relatent l’histoire de cadres ordinaires et extraordinaires.
Managers : pourquoi les femmes n’osent pas prendre le pouvoir
Pourquoi les femmes n'osent pas et que devez-vous faire pour les inciter ? C'est sans doute culturel ou éducatif, mais la véritable question est plutôt de savoir ce que vous en tant que dirigeant ou manager vous pouvez faire. Voici quelques pistes d'actions.
5 leviers pour répondre aux enjeux des dirigeants en matière d’attraction et de rétention...
5 leviers en matière d’attraction des collaborateurs. Dans un marché de l’emploi en tension, il est essentiel de comprendre les leviers RH à activer...
Digitalisation des Organismes de Formation : un besoin mis en exergue durant la crise
Digitalisation des Organismes de Formation
La formation professionnelle, un secteur régulièrement impacté par des réformes successives.
La formation professionnelle est un marché rythmé continuellement par des...
Les femmes et leur leadership : encore trop d’idées reçues ! (Infographie)
Les femmes et leur leadership. D’après une étude réalisée par le cabinet MoovOne en 2021, 27 % des entreprises considèrent le leadership féminin comme...
Créer une culture d’entreprise appréciée de tous : l’exemple de HubSpot
Créer une culture d’entreprise. Chez HubSpot, la culture d’entreprise est basée sur la conviction que l’expérience vécue au travail a changé. La culture traditionnelle...
Management et communication 2.0 : l’impératif de congruence
Communication publicitaire et management des hommes ont les mêmes enjeux !!! Décryptage par un expert de la relation, la communication et du management spécifiques aux contextes d’équipes. Management et communication 2.0 : l’impératif de congruence.
Déléguer : écartez enfin les prétextes pour tout garder
Déléguer vous permet de confier à un collaborateur une action qu'il va mener pour vous. Passage incontournable vers la réussite et défi très risqué qui mesure votre capacité de manager. Une délégation réussie se prépare, se suit en finesse et se contrôle. De l'art de déléguer.
Regard sur les enjeux actuels en matière de QVCT (Qualité de vie et des...
Les enjeux actuels en matière de QVCT. La crise de la COVID a mis un coup de projecteur sur la question du sens au...
Métier d’acheteur : le facteur humain au coeur de sa réussite
Conscients du rôle capital des ressources humaines, les entreprises déploient tous les moyens pour attirer les employés et managers compétents et "séduire" les profils pointus en proposant des d’avantages financiers et en nature, et des plans de carrières attrayants. La définition du profil précède le processus de recrutement, avec pour chaque poste ses spécificités et compétences-clés. Qu’en est-il pour l’Acheteur ? Quelles sont ses qualités et compétences pour assurer la performance de sa fonction ? Le capital humain : facteur clé de la fonction Achat. Réponse d’un expert
Les grands enjeux de l’impression : innovation et régulation
Les grands enjeux de l'impression : entre innovation et régulation, la France pionnière. Dans le domaine de l'impression, la France se distingue par son...
Comment optimiser la gestion du personnel de votre entreprise ?
Comment optimiser la gestion du personnel. Indispensable à la vie interne des entreprises, la gestion du personnel permet d'organiser le fonctionnement de l'ensemble de...
Comment les DAF surfent sur le Temps Partagé
Contexte oblige, les modes de travail évoluent dans l’entreprise, les moyens financiers se resserrent, les dirigeants de PME et TPE ont besoin de copilotes expérimentés. Analyse du phénomène.
Comment réussir votre évaluation “Qualité” et votre “RSE”
S’engager dans une démarche RSE ou qualité a un coût financier et humain, mais les retombées en valent la peine. Explications d’une consultante basée au Luxembourg et spécialiste du sujet.
3 tendances RH qui mettent à l’épreuve le monde des RH en 2024
3 tendances RH qui mettent à l’épreuve le monde des RH en 2024? Le Dr. Ryne Sherman, Chief Science Officer chez Hogan Assessments, apporte...
Comment manager une équipe pour tirer le meilleur d’elle ?
Comment manager une équipe. Une entreprise qui se veut prospère à court et long terme se doit de mettre les choses au clair et...
Travail : et si le modèle hybride n’était pas la solution miracle ?!
Le modèle hybride du travail. Considérer le travail à domicile forcé pendant la pandémie comme le véritable et authentique télétravail est une erreur et...
Réinventer le travail pour le monde post-pandémique
Réinventer le travail. Le télétravail imposé par la pandémie nous fait regretter certains aspects du présentiel tels que les déjeuners avec ses collègues, ou...
Recrutez les meilleurs talents comme Steve Jobs
Steve Job a révolutionné l’informatique, la musique et la téléphonie. Apple fait plus de 57,6 milliards de dollars de chiffre d’affaire. Du génie, de l’innovation, du flair, du marketing, de la com, et aussi du talent à savoir s’entourer des meilleurs. Focus sur sa méthode de recrutement.
Nouvel Ordre Mondial ou Gouvernance Planétaire ?
Le Nouvel Ordre Mondial (N.O.M ou N.W.O pour New World Order en anglais) est un terme employé pour parler d'une mondialisation politique, religieuse, avec des caractères économique, culturel... Des sociétés secrètes tentent de mettre en application ce concept depuis des millénaires (depuis Babylone). C'est un concept géopolitique de l'immédiat après-guerre froide qui désigne l'alignement idéologique et politique des gouvernements et organismes mondiaux vers une certaine unipolarité incarnée par les États-Unis.
Entreprise libérée : 5 points la différencient
En supprimant la chaîne hiérarchique et en minimisant la fonction managériale, l’entreprise libérée* parie sur la capacité d’autonomie des collaborateurs pour réussir. Renforcer la motivation, susciter leur adhésion, laisser libre court aux initiatives... Un défi d’autant plus grand sans manager aux commandes. Comment fait-elle pour performer ? Parce que l’entreprise libérée ne s’improvise pas, voici les 5 points qui la différencient de l’entreprise classique.
Laura Flessel-Colovic, « La Guêpe » de l’escrime, ministre des Sports
1996, Atlanta, l’escrimeuse Laura Flessel-Colovic, surnommée La Guêpe, est double médaillée d’or aux Jeux olympiques d’été. 2017, la grande championne devient ministre des Sports et se bat pour la candidature de Paris aux prochains Jeux olympiques. Portrait de Laura Flessel-Colovic.
L’AccounTech, la meilleure alliée de l’expert-comptable pour dynamiser son métier
AccounTech et expert-comptable. Si l’AccounTech se fait plus discrète que la LegalTech, elle n’en est pas moins au coeur de l'activité économique. La multiplication...
Le « Nouveau Manager Minute » de Ken Blanchard et Spencer Johnson
*** 4mn à lire *** Ken Blanchard, ancien professeur de gestion à l'Université Cornell, a écrit en 1982 avec Spencer Johnson le bestseller « The One Minute Manager », vendu à plus de 17 millions d'exemplaires dans le monde. Il propose des pistes pour le manager efficace, qui concilient efficacité, performance et épanouissement des équipes. Blanchard et Johnson, avec « Le Nouveau Manager Minute » revisitent les leçons originales et les adaptent en soulignant maintenant la confiance, le respect et les relations interpersonnelles.
Courtier en immobilier : une prestation sur mesure pour les clients
Le marché immobilier français, dynamique et pluriel, se compose de micromarchés selon la situation géographique (région, département, pays, ville, quartier, zones commerciales etc.), la nature du bien (maison, appartement, bureau, demeure de prestige, local industriel ou commercial, terrain etc.), ou les prestations liées au bien comme l’ancien à rénover, neuf, la défiscalisation etc. Focus sur le métier de courtier en immobilier.
Attirer les cadres à haut potentiel
Au-delà d'une rémunération attrayante, le cadre à haut potentiel doit être traité de manière adaptée : périphériques de rémunérations, confort de travail, caoching, et valorisation personnelle... autant de clés pour bien l'identifier et surtout le fidéliser.
Storytelling : 5 clés pour réussir à captiver votre public
Le storytelling ou « la communication narrative » est l’art de communiquer en faisant passer un message qui fait appel à l’image et aux analogies, la "conviction par le pouvoir des histoires". Pour vous, un expert décrit les différentes techniques ainsi utilisées pour changer un comportement, mobiliser des collaborateurs, construire un esprit d’équipe, partager une conviction…
Recyclage & entreprise : 5 conseils pour une démarche engagée
Recyclage & entreprise. Avec 200 jours passés au bureau, nos gestes quotidiens au travail ont des conséquences directes sur l’environnement. Ils impliquent directement plus...
Comment avoir un café écoresponsable dans votre entreprise
Avoir un café écoresponsable. Le café est l'une des boissons les plus consommées au monde, il s’agit d’une boisson puissante et populaire, certains sont...
Réussir la digitalisation de votre entreprise grâce au management de transition
Digitalisation et management de transition. Votre entreprise doit réussir sa transformation digitale : mieux vaut en prendre l’initiative et mener cette transformation comme un...
Les managers sont responsables de l’engagement des collaborateurs
Les managers responsables de l’engagement des collaborateurs. L'engagement des collaborateurs transcende le simple domaine des ressources humaines pour devenir un devoir collectif au sein...
Internaliser la formation dans l’industrie : un levier majeur de performance
Internaliser la formation dans l'industrie. Transfert de compétences spécifiques à l’entreprise, valorisation des salariés, renforcement de l’expertise interne, optimisation des coûts, développement de la...
5 leviers puissants pour réengager vos équipes dans le contexte de crise actuel
Leviers pour engager vos équipes. Les études (Malakoff Médéric, IPSOS) démontrent qu’une majorité de salariés sont encore inquiets pour leur retour au travail. «...
Pourquoi il est peu probable que les grands groupes adoptent l’holacratie ?
Grands groupes et holacratie. Si beaucoup de grands groupes s’interrogent sur l’opportunité de transformer leur organisation, s’intéressent naturellement au management constitutionnel et, particulièrement, à...
Le pouvoir du crowdsourcing : une approche RH totalement innovante !
Le pouvoir du crowdsourcing. Et si puiser dans un réseau sans limite de compétences et de créativité était une clé pour améliorer ses solutions...
Le flex office, oui à ce mode de travail, mais à certaines conditions
Le flex office. Le travail hybride est là pour rester, selon la nouvelle enquête mondiale GlobalData. L'enquête, publiée en juillet 2022, a examiné 4...
Dans “culture d’entreprise”, il y a “culture”
Dans culture d’entreprise il y a culture. L’accélération de la transformation digitale, le contexte si particulier de ces deux dernières années, et les difficultés...
Une bouteille d’alcool dissimulée dans le tiroir du bureau…
Le 1er Congrès « Addictologie et Travail 2014 » à Paris fait le bilan : les addictions sont à l’origine de près de 30 % des accidents sur le lieu de travail. Conseils et règles pour bien manager un cadre addict.
Métiers du coaching : la nécessité de professionnaliser davantage
Métiers du coaching. Porté par une volonté des entreprises de recourir davantage au coaching professionnel dans un contexte de changements sociétaux et organisationnels, le...
Agilité : organiser le mouvement permanent de l’entreprise
Le flex office a fait son apparition dans le vocabulaire RH et n’en n’est plus sorti depuis le déconfinement. Les 35 heures, le télétravail,...
Rétention/extension : pour réduire le turnover, faites grandir vos talents !
Pour réduire le turnover, faites grandir vos talents. Bien souvent, un salarié quitte son entreprise non pas parce qu’il ne s’y sent pas bien,...
Crime organisé : ses méthodes pour s’immiscer dans votre entreprise
Le FMI estime l'argent blanchi chaque année entre 800 et 2 000 milliards de dollars, soit 2 à 5 % du produit brut mondial. Cela concerne les grands groupes, les banques internationales, et votre entreprise aussi. Bertrand Monnet, directeur scientifique de la chaire Management des Risques Criminels de l’EDHEC, dévoile les méthodes du crime organisé pour s’immiscer dans votre entreprise.
La véritable hybridation du travail est encore devant nous
La véritable hybridation du travail. Avec la crise sanitaire nous avons assisté à une transformation accélérée des modes de travail. Désormais, 41% des entreprises...
Femme dirigeante, patronne, manager… comment éconduire un goujat
Les femmes de nos jours sont dirigeantes : ministres, sénateurs ou présidente. J’ai écrit cet article pour ces femmes qui ont osé le changement et qui parfois rencontrent de drôles de réactions.
Nietszche et les bastos… ou le management selon Michel Audiard
« Tu vois, Marcel, les bastos, c’est plus facile à donner qu’à recevoir. Je suis sûr que t’avais jamais pensé à ça. » Extraits des dialogues du film Le Pacha, 1968, réalisé par Georges Lautner, scénario et dialogues de Michel Audiard, avec Jean Gabin, « le Pacha », Dany Carrel, André Pousse, Louis Arbessier, Robert Dalban... Décryptage par Guillaume Déderen.
Pourquoi le manager doit favoriser les relations amicales au travail
Favoriser les relations amicales au travail. Une grande partie de votre vie se passe au travail, au point que souvent nous passons plus de...
Orange : Focus sur les femmes et les hommes du management
Focus sur les 11 femmes et hommes qui autour de Stéphane Richard pilotent le management d’Orange qui compte 170 000 collaborateurs et réalise un CA de plus de 40 milliards d’euros en 2016 et 4 milliards de résultat d’exploitation.
Une culture de la gratitude génère un management rentable
Pendant les fêtes de fin d’année il est fréquent d’entendre parler de gratitude et de son importance dans les relations. L’adoption d'une pratique de la gratitude n’est pas seulement un thème de circonstance, cela peut être choix d’état d’esprit et de culture qui change considérablement votre vie et celle de votre entreprise. Pourquoi la gratitude est rentable.
