Manager & diriger

Les femmes et leur leadership CreditPhoto Depositphotos

Les femmes et leur leadership : encore trop d’idées reçues ! (Infographie)

Les femmes et leur leadership. D’après une étude réalisée par le cabinet MoovOne en 2021, 27 % des entreprises considèrent le leadership féminin comme...
Rétention des talents post-Covid

Rétention des talents post-Covid : quelles solutions pour les entreprises ?

Rétention des talents post-Covid . Alors que la crise de la Covid-19 a transformé en profondeur les enjeux du travail, à la fois pour...
Confinement acte II

Confinement acte II : 10 leçons apprises pour bien télétravailler

Confinement acte II. Lors du premier confinement, nous avons dû recourir au télétravail en mode dégradé pour de bonnes raisons : la protection des...
5 leviers en matière d’attraction et de rétention des collaborateurs crédit Depositphoto

5 leviers pour répondre aux enjeux des dirigeants en matière d’attraction et de rétention...

5 leviers en matière d’attraction des collaborateurs. Dans un marché de l’emploi en tension, il est essentiel de comprendre les leviers RH à activer...
François Mitterrand et la formation professionnelle

1981-2021 : François Mitterrand et la formation professionnelle

François Mitterrand et la formation professionnelle. Nous venons de célébrer le quarantième anniversaire de l’élection de François Mitterrand à la Présidence de la République....
Les femmes managers

Managers : pourquoi les femmes n’osent pas prendre le pouvoir

Pourquoi les femmes n'osent pas et que devez-vous faire pour les inciter ? C'est sans doute culturel ou éducatif, mais la véritable question est plutôt de savoir ce que vous en tant que dirigeant ou manager vous pouvez faire. Voici quelques pistes d'actions.

Pourquoi un bon collaborateur reste dans votre entreprise

Dans un précédent article, nous avons étudié combien une démission d'un collaborateur peut coûter. La fidélisation devient cruciale en période tendue ou avec la guerre des talents. Un collaborateur de qualité vous quitte pour des raisons qui dépendent le plus souvent de vous. Pourquoi un bon collaborateur démissionne et comment y remédier (suite).
AccounTech et expert-comptable

L’AccounTech, la meilleure alliée de l’expert-comptable pour dynamiser son métier

AccounTech et expert-comptable. Si l’AccounTech se fait plus discrète que la LegalTech, elle n’en est pas moins au coeur de l'activité économique. La multiplication...

Infographie : le manager de transition 2030 de plus en plus féminin

L’entreprise doit être de plus en plus réactive et agile et le marché du travail connait des mutations profondes avec le CDI concurrencé par d’autres formes de relations telles que le : free-lance, l’intérim, le portage salarial, l’auto-entrepreneur, le management de transition… Une enquête diligentée par Arthur Hunt Transition répond à la question du devenir du management de transition, au-delà des chiffres qui montrent un recours grandissant à cette forme de collaboration. Zoom sur les tendances fortes et les grandes interrogations du management de transition dans les 15 années à venir.

L’entreprise libérée : les 5 points qui la différencient

En supprimant la chaîne hiérarchique et en minimisant la fonction managériale, l’entreprise libérée* parie sur la capacité d’autonomie des collaborateurs pour réussir. Renforcer la motivation, susciter leur adhésion, laisser libre court aux initiatives... Un défi d’autant plus grand sans manager aux commandes. Comment fait-elle pour performer ? Parce que l’entreprise libérée ne s’improvise pas, voici les 5 points qui la différencient de l’entreprise classique.

Comment les DAF surfent sur le Temps Partagé

Contexte oblige, les modes de travail évoluent dans l’entreprise, les moyens financiers se resserrent, les dirigeants de PME et TPE ont besoin de copilotes expérimentés. Analyse du phénomène.

Storytelling : 5 clés pour réussir à captiver votre public

Le storytelling ou « la communication narrative » est l’art de communiquer en faisant passer un message qui fait appel à l’image et aux analogies, la "conviction par le pouvoir des histoires". Pour vous, un expert décrit les différentes techniques ainsi utilisées pour changer un comportement, mobiliser des collaborateurs, construire un esprit d’équipe, partager une conviction…
Steve Jobs et la réussite

Recrutez les meilleurs talents comme Steve Jobs

Steve Job a révolutionné l’informatique, la musique et la téléphonie. Apple fait plus de 57,6 milliards de dollars de chiffre d’affaire. Du génie, de l’innovation, du flair, du marketing, de la com, et aussi du talent à savoir s’entourer des meilleurs. Focus sur sa méthode de recrutement.
Impression Depositphotos_bertys30

Les grands enjeux de l’impression : innovation et régulation

Les grands enjeux de l'impression : entre innovation et régulation, la France pionnière. Dans le domaine de l'impression, la France se distingue par son...
Digitalisation et management de transition

Réussir la digitalisation de votre entreprise grâce au management de transition    

Digitalisation et management de transition. Votre entreprise doit réussir sa transformation digitale : mieux vaut en prendre l’initiative et mener cette transformation comme un...
Choisir un café écoresponsable

Comment avoir un café écoresponsable dans votre entreprise

Avoir un café écoresponsable. Le café est l'une des boissons les plus consommées au monde, il s’agit d’une boisson puissante et populaire, certains sont...

Le « Nouveau Manager Minute » de Ken Blanchard et Spencer Johnson

*** 4mn à lire *** Ken Blanchard, ancien professeur de gestion à l'Université Cornell, a écrit en 1982 avec Spencer Johnson le bestseller « The One Minute Manager », vendu à plus de 17 millions d'exemplaires dans le monde. Il propose des pistes pour le manager efficace, qui concilient efficacité, performance et épanouissement des équipes. Blanchard et Johnson, avec « Le Nouveau Manager Minute » revisitent les leçons originales et les adaptent en soulignant maintenant la confiance, le respect et les relations interpersonnelles.
À quel moment faut-il faire un bilan annuel d'évaluation ?

À quel moment faut-il faire un bilan annuel d’évaluation ?

Faire un bilan annuel d'évaluation. Dans le cadre du management des ressources humaines en entreprise, le bilan annuel d'évaluation constitue un rendez-vous important pour...
la confiance credit Depositphotos_depositedhar

“Toutes les grandes affaires qui ont foiré étaient basées sur la confiance ” selon...

« Je connais aussi mes classiques : depuis Adam se laissant enlever une côte jusqu’à Napoléon attendant Grouchy, toutes les grandes affaires qui ont foiré étaient basées sur la confiance. » Extraits du film « Le Cave se rebiffe » réalisé en 1961 par Gilles Grangier et dialogué par Michel Audiard, d’après le roman d'Albert Simonin, dans la série «Touchez pas au grisbi », « Grisbi or not grisbi », et « Les Tontons flingueurs », avec Jean Gabin, Maurice Biraud, Bernard Blier, et Martine Carol… Manager une équipe ou l’art de faire confiance. Décryptage par Guillaume Déderen.

Attirer les cadres à haut potentiel

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Au-delà d'une rémunération attrayante, le cadre à haut potentiel doit être traité de manière adaptée : périphériques de rémunérations, confort de travail, caoching, et valorisation personnelle... autant de clés pour bien l'identifier et surtout le fidéliser.
Internaliser la formation dans l'industrie

Internaliser la formation dans l’industrie : un levier majeur de performance

Internaliser la formation dans l'industrie. Transfert de compétences spécifiques à l’entreprise, valorisation des salariés, renforcement de l’expertise interne, optimisation des coûts, développement de la...

Courtier en immobilier : une prestation sur mesure pour les clients

Le marché immobilier français, dynamique et pluriel, se compose de micromarchés selon la situation géographique (région, département, pays, ville, quartier, zones commerciales etc.), la nature du bien (maison, appartement, bureau, demeure de prestige, local industriel ou commercial, terrain etc.), ou les prestations liées au bien comme l’ancien à rénover, neuf, la défiscalisation etc. Focus sur le métier de courtier en immobilier.
Et si le modèle hybride n'était pas la solution miracle que nous imaginions Credit Depositphotos

Travail : et si le modèle hybride n’était pas la solution miracle ?!

Le modèle hybride du travail. Considérer le travail à domicile forcé pendant la pandémie comme le véritable et authentique télétravail est une erreur et...
4 tendance RH 2024 Depositphotos_alphspirit

3 tendances RH qui mettent à l’épreuve le monde des RH en 2024

3 tendances RH qui mettent à l’épreuve le monde des RH en 2024? Le Dr. Ryne Sherman, Chief Science Officer chez Hogan Assessments, apporte...
Les enjeux actuels en matière de QVCT creditPhoto-Depositphotos

Regard sur les enjeux actuels en matière de QVCT (Qualité de vie et des...

Les enjeux actuels en matière de QVCT. La crise de la COVID a mis un coup de projecteur sur la question du sens au...
Laura Flessel, crédit sportiva-infos Oeild'Afrique

Laura Flessel-Colovic, « La Guêpe » de l’escrime, ministre des Sports

1996, Atlanta, l’escrimeuse Laura Flessel-Colovic, surnommée La Guêpe,  est double médaillée d’or aux Jeux olympiques d’été. 2017, la grande championne devient ministre des Sports et se bat pour la candidature de Paris aux prochains Jeux olympiques. Portrait de Laura Flessel-Colovic.

Métier d’acheteur : le facteur humain au coeur de sa réussite

Conscients du rôle capital des ressources humaines, les entreprises déploient tous les moyens pour attirer les employés et managers compétents et "séduire" les profils pointus en proposant des d’avantages financiers et en nature, et des plans de carrières attrayants. La définition du profil précède le processus de recrutement, avec pour chaque poste ses spécificités et compétences-clés. Qu’en est-il pour l’Acheteur ? Quelles sont ses qualités et compétences pour assurer la performance de sa fonction ? Le capital humain : facteur clé de la fonction Achat. Réponse d’un expert
Comment manager une équipe

Comment manager une équipe pour tirer le meilleur d’elle ?

Comment manager une équipe. Une entreprise qui se veut prospère à court et long terme se doit de mettre les choses au clair et...

Crime organisé : ses méthodes pour s’immiscer dans votre entreprise

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Le FMI estime l'argent blanchi chaque année entre 800 et 2 000 milliards de dollars, soit 2 à 5 % du produit brut mondial. Cela concerne les grands groupes, les banques internationales, et votre entreprise aussi. Bertrand Monnet, directeur scientifique de la chaire Management des Risques Criminels de l’EDHEC, dévoile les méthodes du crime organisé pour s’immiscer dans votre entreprise.

Une culture de la gratitude génère un management rentable

Pendant les fêtes de fin d’année il est fréquent d’entendre parler de gratitude et de son importance dans les relations. L’adoption d'une pratique de la gratitude n’est pas seulement un thème de circonstance, cela peut être choix d’état d’esprit et de culture qui change considérablement votre vie et celle de votre entreprise. Pourquoi la gratitude est rentable.

Clés USB : danger de virus et de piratage

Les périphériques USB, omniprésents dans votre entreprise facilitent le transfert de données amovible d’un ordinateur à un autre. Attention, cette simple clé, qui va de PC en PC peut aussi vous apporter les pires ennuis. Précautions à prendre

Une bouteille d’alcool dissimulée dans le tiroir du bureau…

Le 1er Congrès « Addictologie et Travail 2014 » à Paris fait le bilan : les addictions sont à l’origine de près de 30 % des accidents sur le lieu de travail. Conseils et règles pour bien manager un cadre addict.
Nietszche, et les bastos... ou le management selon Michel Audiard

Nietszche et les bastos… ou le management selon Michel Audiard

« Tu vois, Marcel, les bastos, c’est plus facile à donner qu’à recevoir. Je suis sûr que t’avais jamais pensé à ça. » Extraits des dialogues du film Le Pacha, 1968, réalisé par Georges Lautner, scénario et dialogues de Michel Audiard, avec Jean Gabin, « le Pacha », Dany Carrel, André Pousse, Louis Arbessier, Robert Dalban... Décryptage par Guillaume Déderen.
Chefs de projet 2.0

Chefs de projet 2.0 : s’appuyer sur la technologie pour booster la collaboration

Chefs de projet 2.0. Chefs de projet 2.0 L’efficacité du management de projet se mesurait auparavant à la capacité de terminer à temps et...
Comment optimiser votre gestion du personnel ?

Comment optimiser la gestion du personnel de votre entreprise ?

Comment optimiser la gestion du personnel. Indispensable à la vie interne des entreprises, la gestion du personnel permet d'organiser le fonctionnement de l'ensemble de...
Manager à distance une équipe virtuelle

Le nouveau défi de manager à distance une équipe virtuelle

Manager à distance une équipe virtuelle. La pandémie a complètement bouleversé la façon de communiquer des collaborateurs et le mode de management. Autant le...
Digital learning : les pratiques se diversifient

Digital learning, les pratiques se diversifient

Digital learning : les pratiques se diversifient, le digital learning (formation digitale) est en croissance grâce aux nouvelles technologies. Ce marché offre une palette...
coaching credit Pixabay

Métiers du coaching : la nécessité de professionnaliser davantage

Métiers du coaching. Porté par une volonté des entreprises de recourir davantage au coaching professionnel dans un contexte de changements sociétaux et organisationnels, le...

Dirigeant : comment obtenir l’information stratégique

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Comment les dirigeants de grandes entreprises se tiennent informés pour prendre des décisions stratégiques ? Résultats d'une enquête menée par Pascal Junghans.

Le pouvoir du crowdsourcing : une approche RH totalement innovante !

Le pouvoir du crowdsourcing. Et si puiser dans un réseau sans limite de compétences et de créativité était une clé pour améliorer ses solutions...
Grands groupes et holacratie

Pourquoi il est peu probable que les grands groupes adoptent l’holacratie ?

Grands groupes et holacratie. Si beaucoup de grands groupes s’interrogent sur l’opportunité de transformer leur organisation, s’intéressent naturellement au management constitutionnel et, particulièrement, à...

Pourquoi on va vous proposer un poste de manager

Pas facile de savoir si vous êtes capable de passer d'un rôle individuel de contributeur à celui de chef d’équipe, patron d’un service, manager d’une équipe. Pour déterminer si vous êtes prêt à assumer les responsabilités de manager, votre hiérarchie analyse et pèse chez vous les comportements qui mènent à un bon management. Focus sur les conditions à remplir.

Orange : Focus sur les femmes et les hommes du management

Focus sur les 11 femmes et hommes qui autour de Stéphane Richard pilotent le management d’Orange qui compte 170 000 collaborateurs et réalise un CA de plus de 40 milliards d’euros en 2016 et 4 milliards de résultat d’exploitation.  
Dans culture d’entreprise il y a culture CreditPhoto Depositphotos

Dans “culture d’entreprise”, il y a “culture”

Dans culture d’entreprise il y a culture. L’accélération de la transformation digitale, le contexte si particulier de ces deux dernières années, et les difficultés...
Repenser votre business model

Repenser votre business model à l’heure de l’effondrement pour rebondir

Repenser votre business model. Comme vous le savez, le Coronavirus a impacté beaucoup d'entreprises et d'indépendants tributaires eux mêmes d'entreprises clientes. Que vous soyez...

Agilité : organiser le mouvement permanent de l’entreprise

Le flex office a fait son apparition dans le vocabulaire RH et n’en n’est plus sorti depuis le déconfinement. Les 35 heures, le télétravail,...

La véritable hybridation du travail est encore devant nous

La véritable hybridation du travail. Avec la crise sanitaire nous avons assisté à une transformation accélérée des modes de travail. Désormais, 41% des entreprises...
Le Flex Office CreditPhoto Depositphotos

Le flex office, oui à ce mode de travail, mais à certaines conditions

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Le flex office. Le travail hybride est là pour rester, selon la nouvelle enquête mondiale GlobalData. L'enquête, publiée en juillet 2022, a examiné 4...
femme dirigeante credit Depositphotos Photography33

Femme dirigeante, patronne, manager… comment éconduire un goujat

Les femmes de nos jours sont dirigeantes : ministres, sénateurs ou présidente. J’ai écrit cet article pour ces femmes qui ont osé le changement et qui parfois rencontrent de drôles de réactions.

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