Manager votre équipe à distance : les bonnes pratiques
Manager votre équipe à distance. Depuis le 17 mars 2020 et le début du premier confinement, le télétravail a explosé. Ce qui était jusque-là...
La négociation au quotidien, l’art des victoires sans vaincus
La négociation au quotidien. En entreprise, entre amis ou en famille, nous sommes tous amenés à prendre position et à exprimer notre point de...
Se former ou se reconvertir, comment s’en sortir
Se former ou se reconvertir, comment s’en sortir. Victimes de réorganisations, de restructurations ou simplement gagnés par l’envie de se reconvertir dans des activités...
Mutations du travail : Remettre de l’humain dans la digitalisation des entreprises
Mutations du travail. A la suite à la pandémie de Covid-19, la digitalisation des entreprises s'accélère à marche forcée, notamment pour pouvoir continuer à...
La chaîne de valeur d’une start-up en hyper croissance
Pour créer une chaîne de valeur vertueuse, les startups doivent adopter une stratégie orientée client fondée sur une vision globale et privilégiant un travail collaboratif plutôt qu’un fonctionnement par silos.
Licenciement : fondamentaux pour manager averti
Regarder un collaborateur dans les yeux et lui dire qu'il doit quitter l’entreprise et va se retrouver sans emploi est sûrement l’acte de management le plus terrible et le plus ingrat que doit assumer un manager, un dirigeant ou le chef d’entreprise. Annoncer la mauvaise exige de respecter des règles de comportements et de précautions dans l’intérêt du collaborateur, de ceux qui restent et de l’entreprise dans sa totalité. 8 conseils pour licencier proprement et dignement.
Harcèlement sexuel en entreprise : droits et devoirs de l’employeur
L’actualité récente démontre que le harcèlement sexuel au travail est l’affaire de tous, mais comment distinguer la drague du harcèlement. Pour y voir clair sur vos droits et vos devoirs en la matière, focus sur la harcèlement sexuel en entreprise par Fabrice Perruchot (Vaughan Avocats), inscrit au Barreau de Paris.
Femmes PDG, leur nombre recule dans tous les pays
On pensait le progrès en marche, à tort… Les postes de direction des grandes entreprises semblent toujours réservés aux hommes. Et il est toujours aussi difficile pour les femmes d’y accéder. Selon une étude publiée en avril par Strategy&, l’activité de conseil en stratégie de PwC, le nombre de femmes à la tête des sociétés cotées en Bourse a reculé dans le monde. Les chiffres sont bien là. Implacables. Alors qu’on pensait voir le plafond de verre se fissurer, il reste encore solide. Moins de 3% (2,8) des dirigeants recrutés dans le monde en 2015 étaient des femmes. C’est moins qu’en 2014 (5,2 %) 2013 (3 %) et 2012 (4,3 %). Il faut remonter à 2011 pour tomber si bas (2,6 %). Consternant.
De salarié à individu : les impacts RH d’un changement de paradigme
De salarié à individu. Aujourd’hui comme hier, l’enjeu stratégique des directions RH est de fidéliser et recruter des profils pertinents pour garantir et développer...
Quand la DRH a le titre de « directrice du bonheur »
Quand Laurence Vanhée était DRH au sein du Service public fédéral (SPF) belge de Sécurité sociale, elle a remplacé son titre de DRH par celui de Chief Happiness Officer, avec la mission de rendre le personnel heureux dans son travail. Depuis elle défend sous des formes différentes son credo de gérer des êtres humains - et non des ressources - et de les rendre heureux au travail.
Reskilling, un levier sous-estimé pour la transformation des entreprises
Reskilling, un levier sous-estimé. Pour faire face aux nouveaux défis et à la rareté de certaines compétences les entreprises ont grand intérêt à mieux...
Les managers dans la perspective d’un second souffle !
Les managers dans la perspective d’un second souffle. Il y a encore quelques années, devenir manager était une promotion enviable et recherchée. Mais les...
Les questions posées par les recruteurs pour choisir le candidat au plus fort potentiel
La règle la plus importante en recrutement : ne pas recruter celui qui est « assez bon » et toujours chercher le meilleur, car le cadre à fort potentiel déterminera le futur de votre entreprise. Voici des questions vous aider à choisir le meilleur candidat à fort potentiel.
Les 5 étapes de la planification de crise
Après avoir expliqué comment une entreprise peut s'inspirer des méthodes de l'armée pour gérer une situation de crise, Jean-Luc Cuny détaille les 5 étapes de la planification de crise.
Diminution du télétravail et retour au présentiel : comment gérer les nouvelles attentes des...
Gérer les attentes des salariés. Depuis le 1er septembre, le télétravail n’est plus obligatoire. La rentrée étant maintenant passée, les managers et dirigeants d’entreprise...
Engagez-vous, rengagez-vous, qu’ils disaient …!
Engagez-vous, rengagez-vous. Confrontées aux nouvelles attentes de leurs collaborateurs, les organisations doivent revenir aux fondamentaux : une culture d’entreprise solide, ainsi que des pratiques...
Community manager, un job à géométrie variable ouvert à plusieurs profils
Gestionnaire de communauté, ou community manager, il anime et fédère une communautés sur internet pour le compte d'une société, d'une marque, d’une personnalité ou d’une institution. Au cœur du web 2.0 et du développement des réseaux sociaux, son rôle varie selon la communauté.
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Comment utiliser les outils de développement personnel ?
Le danger est que la technique remplace toute forme d’échange, que l’outil soit assez complexe de sorte que seul le prestataire comprenne de quoi il retourne. De fait, le client en devient tributaire pour le comprendre, et le prestataire, expert de l’outil, voit sa posture de coach compromise. Solutions d’une spécialiste pour profiter au mieux de ces outils en développement personnel.
Comment faire face aux défis du télétravail
Faire face aux défis du télétravail. Le mois de mars 2020 a été une période de profond chamboulement mais n’en a pas moins été...
Tranformation digitale : le grand saut des entreprises françaises
Comment les entreprises françaises doivent s'y prendre pour réussir la transformation digitale malgré la peur du changement
Le manager de transition 2030 de + en + féminin
L’entreprise doit être de plus en plus réactive et agile et le marché du travail connait des mutations profondes avec le CDI concurrencé par d’autres formes de relations telles que le : free-lance, l’intérim, le portage salarial, l’auto-entrepreneur, le management de transition…
Une enquête diligentée par Arthur Hunt Transition répond à la question du devenir du management de transition, au-delà des chiffres qui montrent un recours grandissant à cette forme de collaboration. Zoom sur les tendances fortes et les grandes interrogations du management de transition dans les 15 années à venir.
Holacratie, management constitutionnel et puissance de l’art du triage
Holacratie, management constitutionnel. Faire que chacun au sein de l’entreprise soit, en toute situation, en mesure de se mettre en mouvement, d’identifier ses besoins,...
Comment Manager avec le DISC
Comment Manager avec le DISC. La première réponse à cette question est : quel type de management je souhaite mettre en place dans votre...
Dirigeant, adoptez un leadership efficace … même à distance !
Dirigeant, adoptez un leadership efficace. La pratique de l’entretien est au chasseur ce que l’aiguille est à la brodeuse : son outil quotidien pour réaliser...
Management hybride : un révélateur de failles organisationnelles
Management hybride : le révélateur des failles organisationnelles. L’environnement de travail hybride implique aujourd’hui un changement de paradigme pour le management. Loin de se...
Réforme du droit aux congés payés en France : défis et obligations pour les...
La réforme du droit aux congés payés en France avec l'adoption de la loi du 22 avril 2024 (publiée au JO du 23 avril...
Le business de la mort, en pleine croissance, malgré un taux de fidélisation nul
Un secteur qui se développe, même sur internet, se modernise et recrute : conseiller funéraire, attaché commercial, chargé d'exploitation.... Le business de la mort, en pleine expansion.
Brainstorming : les nouvelles techniques pour augmenter votre créativité
Pour obtenir le maximum de créativité et éviter que certains participants prennent le dessus et influencent les idées des autres... les professionnels ont inventé de nouvelles approches du brainstorming. Focus sur les dernières tendances pour « brainstormer ».
Communiquer comme Bill Clinton
42ème président des États-Unis, Bill Clinton jouit d’un charisme qui lui permet de faire sentir à toute personne qu’elle est le plus importante du moment. Au-delà du charisme, il y a des techniques à connaitre pour perfectionner votre talent de communication.
Marlène Schiappa, secrétaire d’État à l’égalité femmes/hommes, à 35 ans
Emmanuel Macron a promis la parité dans son gouvernement, et tient sa promesse. Le ministère du droit des femmes devient un secrétariat d’État chargé de l’égalité entre les sexes, dans les faits et pour résumer, cela revient à une diminution des pouvoirs attribués.
Manager et commercial : l’art de poser les bonnes questions
Plutôt analytique (pourquoi) ou d’action (comment), plutôt ouverte ou fermée, question inductive un peu manipulatoire, question relai ou question miroir pour relancer un dialogue qui s’épuise : voici l’art de poser les bonnes questions quand on est commercial ou manager.
SASU et dividendes, les 3 choses à savoir sur le versement
SASU et dividendes. Au moment de la création d’une Société par actions simplifiée unipersonnelle (SASU), l’associé unique se pose inévitablement la question des conditions...
Leadership : comment faire pour jouer avec le bon tempo
Le leadership est toujours une question de rythme que vous devez trouver : devez-vous vous placer systématiquement avant et devant le groupe ? Comment mener la danse de manière fluide? Inspirer envie sans écraser les pieds ? Explications.
L’entreprise à mission est une opportunité unique de création de valeur
Loin d’être cosmétique, antiéconomique ou contraignante, l’entreprise à mission, répond aux besoins des organisations contemporaines. En restaurant leurs capacités d’innovation, en les transformant en...
7 Qualités essentielles du bon Leader pour entreprendre
7 Qualités essentielles du bon Leader. Un entrepreneur est avant tout un leader. Il a besoin de construire une relation de confiance avec ses...
Les atouts de Julien Calloud, 39 ans, PDG de Jungheinrich France, pour manage 1200...
Julien Calloud nouveau Président France de la société allemande Jungheinrich, constructeur de chariots élévateurs parmi les leaders mondiaux, il se retrouve à 39 ans à la tête de plus de 1200 salariés. Ses atouts pour réussir.
Formation en ligne : tendances et les perspectives d’évolutions en 2022
Formation en ligne. La crise a profondément bouleversé nos façons de communiquer, de collaborer, mais aussi de nous former… Entre télétravail et digitalisation, la...
Organiser et réussir un événement professionnel à Paris
L’organisation d’un événement professionnel peut devenir un souci si vous omettez de faire appel à des professionnels, il y a des règles à respecter pour le réussir comme préparer votre projet dans le détail, choisir la meilleure date et l’endroit propice, et faire une évaluation.
Comment gérer une équipe hybride ou distribuée, hors pandémie
Gérer une équipe hybride ou distribuée. On l’a bien vu ces derniers mois, s’il y a un sujet au-delà de celui du COVID qui...
Un manager, au fait, ça sert à quoi… sinon à jouer des coups d’avance
« En somme, si on écoutait madame, on cravaterait le mec en plein air au beau milieu d’une gare ou d’un troquet. » Extraits du film "Gas-oil", réalisé par Gilles Grangier en 1955 sur des dialogues de Michel Audiard, avec Jean Gabin, Jeanne Moreau, Roger Hanin, Jean Lefebvre… Décryptage par Guillaume Déderen.
Rétention des talents post-Covid : quelles solutions pour les entreprises ?
Rétention des talents post-Covid . Alors que la crise de la Covid-19 a transformé en profondeur les enjeux du travail, à la fois pour...
Stress au travail : préserver collaborateurs et managers
Stress au travail. Le stress, c’est cette petite tension qui consume les équipes en se sentant parfois oppressées par le tic-tac de l’horloge et...
Guy Forget : un grand tennisman devenu manager de Roland Garros
Guy Forget est né une raquette dans la main ! En 1965 à Casablanca. Son père et son grand-père joueurs de tennis professionnels, tout naturellement il pratique ce sport et devient à 17 ans champion du monde cadet après avoir remporté l’Orange Bowl à Miami. Ces titres le hissent au rang de joueur professionnel et rencontre les plus grands, Yannick Noah, Boris Becker ou encore Pete Sampras. Il termine sa carrière sportive au 4e rang mondial. Aujourd’hui directeur du tournoi Roland-Garros et doit répondre à des exigences nouvelles. Portrait d’un grand joueur de tennis devenu manager.
À quel moment faut-il faire un bilan annuel d’évaluation ?
Faire un bilan annuel d'évaluation. Dans le cadre du management des ressources humaines en entreprise, le bilan annuel d'évaluation constitue un rendez-vous important pour...
“Toutes les grandes affaires qui ont foiré étaient basées sur la confiance ” selon...
« Je connais aussi mes classiques : depuis Adam se laissant enlever une côte jusqu’à Napoléon attendant Grouchy, toutes les grandes affaires qui ont foiré étaient basées sur la confiance. » Extraits du film « Le Cave se rebiffe » réalisé en 1961 par Gilles Grangier et dialogué par Michel Audiard, d’après le roman d'Albert Simonin, dans la série «Touchez pas au grisbi », « Grisbi or not grisbi », et « Les Tontons flingueurs », avec Jean Gabin, Maurice Biraud, Bernard Blier, et Martine Carol… Manager une équipe ou l’art de faire confiance. Décryptage par Guillaume Déderen.
Crossboarding : 7 astuces pour accélérer la mobilité des talents !
Crossboarding et mobilité des talents ! La capacité à faire évoluer ses collaborateurs et donc les fidéliser est un enjeu majeur dans ce contexte...
L’IA ne fait pas le bonheur du RH, mais elle y contribue
L’IA et le bonheur du RH. L’Intelligence Artificielle, étudiée depuis les années 50, est aujourd’hui un outil médiatisé dont les limites sont encore débattues....
MOOC MAIL, ou comment manager et gouverner vos mails
Plus 1,4 milliard de mails s’échangent chaque jour en France, un tsunami numérique qui nous envahit. C’est aussi un outil professionnel qui confère du pouvoir d’efficacité managériale avec de nombreux risques. Focus sur le MOOC Mail du CR2PA qui aborde tous les enjeux liés aux mails et les bonnes pratiques à adopter.
Le manager de transition : l’atout phare de vos transformations
L’atout phare de vos transformations. Sur les 10 dernières années, 85% des entreprises ont été exposées à un changement stratégique majeur, selon une étude...
Confinement acte II : 10 leçons apprises pour bien télétravailler
Confinement acte II. Lors du premier confinement, nous avons dû recourir au télétravail en mode dégradé pour de bonnes raisons : la protection des...
