9 actions basiques pour réussir vos réunions et les rendre efficaces
Comment décririez-vous votre dernière réunion ? Productive ? Utile ? Ou plutôt une perte de temps ? Selon une étude du cabinet Perfony, les cadres passent en moyenne 16 années de leur vie en réunion. Aux États-Unis, on compte environ 11 millions de réunions d’affaires par jour et 37% du temps des employés passé en réunion, ce pourcentage augmentera avec la hausse constante du nombre de réunions au sein des organisations de taille moyenne. Ces réunions favorisent la collaboration et peuvent être le moyen le plus efficace de partager des informations vitales. Mais beaucoup estime qu’elles rendent tout simplement le travail plus difficile. Focus sur 9 actions pour réussir vos réunions qui doivent répondre à vos objectifs sans empêcher les participants de satisfaire les leurs.
Eric Albert : 5 règles pour partager le pouvoir en entreprise
Partager le pouvoir en entreprise, c'est possible et cela fonctionne pour toutes les sociétés, petites ou grandes, et dans tous les secteurs. Explications d'Eric Albert, spécialiste du sujet.
7 avantages décisifs d’un logiciel ERP
7 avantages d’un logiciel ERP. Un logiciel de planification des ressources d'entreprise ou progiciel de gestion intégré ou Enterprise Resource Planning (ERP) offre de...
Dirigeants, managers, RH : comment prétendre au FNE-Formation
Comment prétendre au FNE-Formation. A situation d’urgence, dispositif d’urgence. Depuis le 14 avril dernier, les salariés en chômage partiel peuvent se voir proposer par...
Zinedine Zidane, le manager idéal ?
La nomination de Zinedine Zidane à la tête de l’équipe première du Real Madrid le 4 janvier dernier, a fait l’unanimité auprès des supporters et de la presse espagnole. A 43 ans, l’ancien n°10, champion du monde et champion d’Europe est perçu comme l’homme idoine pour entraîner cette équipe de stars du ballon rond. ET POUR L'INSTANT, IL GAGNE (5-1 dimanche face au Sporting Gijon). Mais le Français, réputé pour sa timidité a-t-il vraiment toutes les qualités pour manager un collectif qui rassemble de fortes individualités ? Doté d’une maigre expérience (entraîneur de l’équipe réserve depuis l’été 2014), saura-t-il s’imposer dans le club le plus riche d’Europe ?
Pour recruter, inspirez vous de la Légion étrangère !
Pour recruter avec efficacité, les responsables RH des entreprises gagneraient à s’inspirer de la Légion étrangère qui permet à des personnalités très différentes de former un groupe homogène performant.
Le poker pour rafler la mise même au bureau !
Découvrez tout ce que le poker peut vous faire gagner au bureau comme à une table de jeu. Il ne s'agit pas d'un simple jeu de cartes, car ses techniques peuvent devenir un véritable atout dans votre travail et votre carrière.
Comment favoriser l’inclusion durablement dans son entreprise
Favoriser l’inclusion durablement. Depuis plusieurs années, les mouvements sociaux ont pour leitmotiv la liberté individuelle et la tolérance face aux différences. En parallèle, la...
Pourquoi est-ce si difficile d’être adulte et professionnel en entreprise ?
Etre adulte et professionnel en entreprise. Il y a quelques mois, le patron d’une entreprise que j’accompagne expliquait son choix d’adopter l’holacratie par sa...
Retour au bureau : ce que l’avenir du travail ne sera pas
Retour au bureau. Présentiel, distanciel…depuis le 9 juin dernier, les entreprises sont en proie avec la délicate stratégie du retour au bureau. Un débat,...
Infographie : le véritable comportement des cadres en réunion
Bird Office, un expert de la réunion, a organisé au cours du mois de janvier un grand sondage sur les réunions. L’objectif était d’évaluer les comportements des cadres supérieurs en réunion. Cette infographie vous dévoile le véritable comportement des cadres en réunion.
Nouveau manager : 5 erreurs classiques à vite corriger
Expert dans votre domaine, vous venez de passer manager et devez maintenant superviser les membres de votre équipe. Quand on a toujours travaillé « les mains dans le cambouis », suivre et contrôler le travail des autres devient un nouveau métier qui comportent souvent des difficultés comme celle de savoir déléguer, communiquer vos attentes ou encore vous remettre en question en permanence : voici comment corriger les 5 erreurs classiques du nouveau manager.
L’importance de la formation pour les entreprises
L’importance de la formation. Nombreuses sont les entreprises qui n’accordent plus assez de temps à la formation des salariés. Pourtant, il s’agit là d’une...
5 conseils pour recruter et fidéliser lors de la « Grande démission »
Recruter avec la « Grande démission ». Cette question taraude les entreprises : comment recruter et garder les talents dans le contexte de la...
Le lifting, pour booster votre carrière et vos affaires !?
Sous le choc ! En cette rentrée post-agapes, la twittosphère, rapidement relayée par les medias traditionnels, s’est mise en ébullition en découvrant le nouveau...
Le PSG en Ligue des champions : leçons à tirer d’un échec stratégique et managérial
Le PSG en Ligue des champions. La récente élimination du Paris Saint-Germain en huitième de finale de la Ligue des champions de football suscite...
RSE : 10 exemples à mettre en oeuvre
Experte en responsabilité sociétale et environnementale (RSE), Pascale Marchal Griveaud nous donne 10 exemples concrets appliqués dans des entreprises. Cela montre que chacun peut s'y mettre !
Le nouveau visage du recrutement à l’ère du télétravail
Le nouveau visage du recrutement. Si les pays anglo-saxons en sont déjà coutumiers, la digitalisation du recrutement arrive tout juste en France, propulsée par...
Une « grande démission » non, mais de nouveaux challenges RH
Nouveaux challenges RH. Alors que le phénomène de « la grande démission » s’étend outre-Atlantique, certains s’inquiètent que celui-ci ne finisse par gagner nos...
Transformation digitale : investissez dans la formation et la culture
Investissez dans la formation et la culture. La crise du Covid-19 aura sans aucun doute été un accélérateur de transformation digitale. Pour maintenir leur...
Dirigeant, comment mettre en mouvement votre équipe, lorsque le réflexe est le déni de...
Mettre en mouvement votre équipe. Plus rien ne sera comme avant. C’est du moins la conviction d’un grand nombre de dirigeants que je rencontre...
Les écosystèmes locaux : clé de performance
« Aujourd’hui, pas de stratégie créative, pertinente et efficace sans un écosystème innovant et dynamique » décryptage par Kader Kébaïli, cofondateur InnoPrag et MySherpa.io
Comment combattre l’alcool au bureau
L’alcool au bureau reste un tabou difficile à aborder pour un manager. Voici des conseils pour vous aider à combattre ce fléau et aborder ce sujet délicat sans être trop maladroit.
Burn out : comment vous protéger et détecter ses prémices chez un collaborateur …
Un membre de votre équipe arrêté pour burnout est un coup dur : impuissance, perte d’une excellente compétence pendant de longs mois, et certitude d’avoir raté quelque chose ! Pourtant les prémices d’un burnout sont détectables. Comment détecter les prémices d’un burnout chez un collaborateur …et chez vous.
Déménager, c’est manager le changement!
Un déménagement est totalement à l’image de la conduite du changement dans les entreprises et la vie d’un dirigeant : le départ parfois rock’n’roll, la transition- cartons poussière - l’arrivée et ses surprises. Quelques trucs et astuces pour vous, librement inspirés du livre classique « Transition de vie. Comment s'adapter aux tournants de notre existence. » de William Bridges.
Empathie: Le Secret pour Gagner la Confiance de votre Équipe
Votre compétence émotionnelle est la plus importante en matière de management et de relations avec les autres. L’empathie ne vous tombe pas du ciel, vous pouvez l’apprendre et l’augmenter tout au long de votre vie.
La crise du covid-19 : le redémarrage exige d’attirer de nouveau des talents vers...
La crise du covid-19. Cette présente tribune a été écrite en deux temps. Elle avait été finalisée en février 2020, après le vote, dans...
Comment les millenials et la génération Z voient l’entreprise aujourd’hui
Pour manager les jeunes de la génération Y, il faut tenir compte de leurs nouvelles aspirations détaillées dans l'étude Millennial Survey du cabinet Deloitte. Selon la 7ème édition de cette étude, les chefs d’entreprise peuvent encore changer les choses et conquérir de nouveau la loyauté de la jeune génération.
Manager votre équipe à distance : les bonnes pratiques
Manager votre équipe à distance. Depuis le 17 mars 2020 et le début du premier confinement, le télétravail a explosé. Ce qui était jusque-là...
Comment recruter un DRH qui correspond à votre culture d’entreprise ?
Comment recruter un DRH. La réussite d’une entreprise repose sur la qualité du personnel, mais encore plus sur la gestion de ces derniers. Le...
Télétravail : les bonnes pratiques à adopter en cybersecurité
Télétravail et cybersecurité. La crise sanitaire que nous traversons oblige les entreprises à se réinventer. Dans un environnement de plus en plus incertain pour...
Steve Jobs : 10 courtes leçons de marketing
Steve Jobs, visionnaire, pionnier de la révolution de l'ordinateur personnel, était aussi doué pour le marketing. Chacun peut s'en inspirer.
Licenciement : fondamentaux pour manager averti
Regarder un collaborateur dans les yeux et lui dire qu'il doit quitter l’entreprise et va se retrouver sans emploi est sûrement l’acte de management le plus terrible et le plus ingrat que doit assumer un manager, un dirigeant ou le chef d’entreprise. Annoncer la mauvaise exige de respecter des règles de comportements et de précautions dans l’intérêt du collaborateur, de ceux qui restent et de l’entreprise dans sa totalité. 8 conseils pour licencier proprement et dignement.
La chaîne de valeur d’une start-up en hyper croissance
Pour créer une chaîne de valeur vertueuse, les startups doivent adopter une stratégie orientée client fondée sur une vision globale et privilégiant un travail collaboratif plutôt qu’un fonctionnement par silos.
Les 3 modèles de transition patrimoniale : les conseils d’un gestionnaire de patrimoine
Modèles de transition patrimoniale. Dans une époque où les transitions – environnementale, économique, culturelle – sont multiples et complexes, celles impactant le patrimoine ne...
La responsabilité pénale et fiscale du dirigeant : le combat perdu de David...
Responsabilité pénale et fiscale du dirigeant.Promulguée en décembre 2013, la loi relative à "la lutte contre la fraude fiscale et la grande délinquance économique...
Santé mentale dans les entreprises : sommes-nous tous devenus fous !
Selon l’Organisation mondiale de la santé, la santé est un état de complet bien-être physique, mental et social, et ne consiste pas seulement en...
Mutations du travail : Remettre de l’humain dans la digitalisation des entreprises
Mutations du travail. A la suite à la pandémie de Covid-19, la digitalisation des entreprises s'accélère à marche forcée, notamment pour pouvoir continuer à...
Les vraies raisons pour lesquelles vous voulez diriger
Pourquoi vous voulez diriger. Diriger… un sujet politique, économique, sociologique, éthique et philosophique… mais aussi un sujet d’entreprise, bien-sûr. Le fait de diriger est...
L’expérience collaborateur : du “buzz word” à une valeur de l’entreprise
L’expérience collaborateur, un concept de Management-Marketing qui se calque sur celui d’expérience client, définit les interactions du collaborateur avec l’entreprise, son « parcours au...
Les 5 étapes de la planification de crise
Après avoir expliqué comment une entreprise peut s'inspirer des méthodes de l'armée pour gérer une situation de crise, Jean-Luc Cuny détaille les 5 étapes de la planification de crise.
Réunions de travail : 8 fausses bonnes idées à éliminer
Au travail, on a souvent l’impression de passer toute la semaine en réunion. Avec le développement des technologies et l’instantanéité croissante des échanges, les relations de travail ont pris une envergure d’autant plus collaborative qu’elles rendent ces rendez-vous professionnels indispensables. Mais quelle valeur ajoutée apportent réellement ces réunions ? Réunions de travail : Réunions de travail : 8 fausses bonnes idées à éliminer.
7 façons d’intégrer le leadership spirituel dans le travail
Intégrer le leadership spirituel dans le travail. La spiritualité est une démarche personnelle, non reliée à une religion ou à des croyances. Elle permet...
Les questions posées par les recruteurs pour choisir le candidat au plus fort potentiel
La règle la plus importante en recrutement : ne pas recruter celui qui est « assez bon » et toujours chercher le meilleur, car le cadre à fort potentiel déterminera le futur de votre entreprise. Voici des questions vous aider à choisir le meilleur candidat à fort potentiel.
La négociation au quotidien, l’art des victoires sans vaincus
La négociation au quotidien. En entreprise, entre amis ou en famille, nous sommes tous amenés à prendre position et à exprimer notre point de...
Comment utiliser les outils de développement personnel ?
Le danger est que la technique remplace toute forme d’échange, que l’outil soit assez complexe de sorte que seul le prestataire comprenne de quoi il retourne. De fait, le client en devient tributaire pour le comprendre, et le prestataire, expert de l’outil, voit sa posture de coach compromise. Solutions d’une spécialiste pour profiter au mieux de ces outils en développement personnel.
Stress au travail : parlez-en à votre manager !
Stress au travail et manager. Après des derniers mois éprouvants à la suite de la crise de la COVID-19, les Français avaient bien besoin...
Dirigeant, adoptez un leadership efficace … même à distance !
Dirigeant, adoptez un leadership efficace. La pratique de l’entretien est au chasseur ce que l’aiguille est à la brodeuse : son outil quotidien pour réaliser...
Le sport, ce formidable levier de communication pour l’entreprise
Le sport, ce formidable levier de communication pour l'entreprise. Avec un chiffre d’affaires qui dépasse les 90 milliards d’euros, le marché du sport ne...
Le « mind mapping », un outil pour synthétiser et brainstormer
Théorisé dans les années 70, le mind mapping est un outil particulièrement en vogue dans les entreprises actuellement. Bénéfique à tous points de vue (compréhension, réflexion, créativité, estime de soi…), il est de plus en plus utilisé. Le « mind mapping », le nouvel outil pour synthétiser et brainstormer.
