Comment optimiser la gestion du personnel de votre entreprise ?
Comment optimiser la gestion du personnel. Indispensable à la vie interne des entreprises, la gestion du personnel permet d'organiser le fonctionnement de l'ensemble de...
Industrie : comment la digitalisation révolutionne le management
La digitalisation révolutionne le management. Depuis plus de trente ans, le lean manufacturing est la principale source d’inspiration des pratiques managériales dans l’industrie, mais...
Rétention des talents post-Covid : quelles solutions pour les entreprises ?
Rétention des talents post-Covid . Alors que la crise de la Covid-19 a transformé en profondeur les enjeux du travail, à la fois pour...
Directeur R&D, pilote de l’innovation et de la rentabilité à l’international
Rattaché au Directeur général, le Directeur Recherche et Développement a pour mission de démarquer son entreprise en concrétisant les idées de la Direction générale, tout en maîtrisant risques techniques et financiers, contraintes de fabrication et exigences de commercialisation sur un marché mondial. Une femme ou un homme au rôle stratégique dans une profession en pleine mutation du fait de l'internationalisation de l'innovation. Focus sur le Directeur R&D, pilote de l’innovation et de la rentabilité à l’international.
Le « Chief digital officer », une étape vers le poste de PDG numérique
La stratégie de toute entreprise passe maintenant par la donne numérique sur le web, le mobile et les réseaux sociaux. Pour répondre à ces défis, l’entreprise recrute un « Chief Digital Officer » (CDO) ou Directeur du Digital, Directeur Numérique, qui supervise le numérique et évangélise les équipes. Certains voient dans le « Chief Digital Officer », le futur PDG numérique. Focus sur un métier d’avenir.
Les atouts de Julien Calloud, 39 ans, PDG de Jungheinrich France, pour manage 1200...
Julien Calloud nouveau Président France de la société allemande Jungheinrich, constructeur de chariots élévateurs parmi les leaders mondiaux, il se retrouve à 39 ans à la tête de plus de 1200 salariés. Ses atouts pour réussir.
Convention collective BTP2
Une convention collective est un ensemble d'accords négociés entre les syndicats de salariés et les syndicats de patrons, elle définit les règles en matière de droit du travail qui doivent être obligatoirement appliquées dans l'entreprise.
La négociation au quotidien, l’art des victoires sans vaincus
La négociation au quotidien. En entreprise, entre amis ou en famille, nous sommes tous amenés à prendre position et à exprimer notre point de...
La procédure de clémence, un atout pour l’acquéreur d’une entreprise
Découvrir que l’entreprise nouvellement acquise participe, ou a participé, à une entente anticoncurrentielle fait partie des aléas préjudiciables des opérations d’acquisition que les audits...
De l’importance du leadership en entreprise
De l’importance du leadership. Dans une entreprise où les managers jouent un rôle de courroie de transmission entre direction et collaborateurs, la notion de...
Burnout, il est possible de s’en sortir !
Il est surement très compliqué de faire face à un burn out. La première des réactions est même de douter tant il parait difficile...
Quelle formation proposer à vos salariés pour évoluer ?
La formation de vos salariés. La formation est un investissement dans l'avenir pour une société. Elle permet aux salariés de développer des compétences qui...
Convention collective Mutualité 2
Une convention collective est un ensemble d'accords négociés entre les syndicats de salariés et les syndicats de patrons, elle définit les règles en matière de droit du travail qui doivent être obligatoirement appliquées dans l'entreprise.
Le management de transition pour gérer le changement
Né aux Etats-Unis et aux Pays-Bas dans les années 1970, il apparait en France à la fin des années 1980, et connaît un succès croissant chaque année. Au départ, c’est pour le top management, les comités de direction qu’il est le plus utilisé, en particulier pour des postes de directeur général, directeur financier, DRH et directeur industriel, le plus souvent dans l’industrie.
Mariage Alstom-Siemens : zoom sur les administrateurs d’Alstom
Le Conseil d’administration se compose de 14 administrateurs, dont 5 de nationalité étrangère (allemande, américaine, canadienne, philippine) et 7 indépendants, avec une proportion de 43% de femmes. Seul Henri Poupart-Lafarge, exerce les fonctions exécutives de Président-Directeur Général. Zoom sur les administrateurs d’Alstom, convaincus avec le mariage Alstom-Siemens, que l'avenir appartient à ceux qui sont capables de s'unir pour être plus forts.
Comment manager une équipe pour tirer le meilleur d’elle ?
Comment manager une équipe. Une entreprise qui se veut prospère à court et long terme se doit de mettre les choses au clair et...
L’art de poser des questions, une compétence cruciale pour le manager
Pas toujours facile d’être à l’aise quand vous demandez ce que vous voulez ou ce dont vous avez besoin, et si vous vous avérez timide, nerveux ou anxieux dans ces moments là, vous risquez de rater la bonne opportunités. Quelle que soit la relation, savoir demander fait souvent la différence. L’art de poser des questions, une compétence cruciale pour le manager.
Docubiz.fr, la nouvelle start-up d’informations légales qui innove avec l’Open Data
Docubiz.fr, la nouvelle start-up. La nouvelle start-up est arrivée sur le marché français dans le but de révolutionner la transparence et le partage des...
Lagardère : derrière l’OPA de Vivendi, une leçon de leadership
Une leçon de leadership. Ces derniers mois, le groupe Lagardère a fait l’objet de grandes manœuvres et d’importantes tractations. Entreprise emblématique de l’économie française,...
Le PDG parfait existe-il vraiment ? 3 mythes remis en question
Le PDG parfait existe-il vraiment ? 3 mythes remis en question. Les employés comme les dirigeants ont souvent tendance à idéaliser le PDG, comme...
Licenciement : idées reçues et réalité
Le projet de loi El Khomri a placé le licenciement au coeur du débat politique...hélas, pourrait-on dire. En effet, dés que la politique s'en mêle, les inepties fusent de part et d'autre ; d'autant qu'en l'espèce, les clivages traditionnels volent en éclat au point de ne plus rien y comprendre. L'idée initiale du projet consistait à assouplir les règles pour déverrouiller les éventuels blocages que créerait notre législation du travail et ainsi faciliter l'emploi. Décryptage par un spécialiste du droit du travail.
Clés d’un discours réussi à l’ONU
La vidéo du discours d'Emma Watson à l'ONU a fait le tour de tous les réseaux sociaux depuis samedi 20 septembre à New-York. Son discours est remarquable, simple et très émouvant. Cadre et Dirigeant Magazine décortique pour vous les clés de son succès qui repose sur 3 piliers: respectabilité, responsabilité et vulnérabilité. Clés d’un discours réussi à l’ONU.
Escalier sur mesure : Fontanotshop, la marque qui monte !
L’escalier sur mesure apporte véritablement une plus-value en intérieur comme en extérieur. Il est de plus en plus préféré aujourd’hui, notamment pour certains modèles qui sortent de l’ordinaire. Et s’il y une véritable référence en la matière sur le marché européen, c’est bien la start-up Fontanotshop. Focus sur l'escalier sur mesure et Fontanotshop, la marque qui monte!
Management des risques : un enjeu stratégique face à l’instabilité actuelle !
Management des risques : un enjeu stratégique face à l’instabilité actuelle !
Dans un environnement mondial marqué par l’incertitude, le management des risques n’est plus une...
Level-up, le levier clé de la fidélisation des équipes de Sogilis
levier clé de la fidélisation. Témoignage de Julie Bernard, Responsable du développement des compétences chez Sogilis
Définition d'une politique RH du Level-up
Avec la pénurie de...
Entretien annuel d’évaluation : accordez-lui l’importance qu’il mérite !
Entretien annuel d’évaluation/Faisant partie des rares moments d’échanges décorrélés du quotidien entre le manager et le collaborateur, l’entretien annuel d’évaluation de la performance peut...
Recrutement : 3 précautions à prendre selon Jack Welch
Spécialiste de management, l'homme d'affaires américain Jack Welch donne trois précautions à prendre pour éviter les erreurs de recrutement.
L’AccounTech, la meilleure alliée de l’expert-comptable pour dynamiser son métier
AccounTech et expert-comptable. Si l’AccounTech se fait plus discrète que la LegalTech, elle n’en est pas moins au coeur de l'activité économique. La multiplication...
Pourquoi la petite équipe est plus performante que la grande
À bien des égards, une petite équipe est préférable à une grande. Moins de personnes impliquées favorisent l’établissement de relations entre elles, et il devient facile de garder un rythme soutenu parfois compromis par le ralentissement bureaucratique dans une grande équipe. Cela réduit la marge d'inefficacité, mais cela ne garantit pas pour autant que toute petite équipe fonctionne bien. Pourquoi la petite équipe est plus performante que la grande. Repères importants pour optimiser son efficacité.
Comment éviter les doublons et les erreurs en créant des liens entre vos logiciels...
Comment éviter les doublons et les erreurs. Dans le contexte numérique actuel, les entreprises dépendent d'un éventail toujours plus large de logiciels pour leurs...
Manager d’équipe : comment donner envie de vous suivre
Leader, vous emmenez avec audace votre équipe vers l’inconnu, selon Roselinde Torres du Boston Consulting Group. Et, paradoxalement, c’est en trouvant les ressources en vous-même que vous allez lui donner envie de vous suivre. Pas si simple. Voici quelques clés pour vous donner l’inspiration, pour parler en public ou convaincre une équipe.
Comment manager une équipe d’experts et de divas
Le manager ne peut pas tout savoir. Cadre supérieur et dirigeant, il n'est pas expert en tout, pourtant il doit défendre tous les départements et services, de toute expertise, même et surtout celles qu’il ne connaît pas bien. Manager des divas est un art compliqué. Quelques repères.
Comment recruter le meilleur commercial
*** 4mn à lire *** Recruter un commercial est délicat tant le bon vendeur est rare. Le CA est le nerf de la guerre économique ! Alors, comment l'attirer et et le garder un bon vendeur. Toutes les entreprises sont dans le même cas, depuis toujours, et encore plus en période de crise. Face à ce défi, voici les fondamentaux pour recruter le meilleur commercial.
Coaching : raccrocher ou décrocher en urgence
Agendas blindés, vies surbookées, carrière qui s’emballe… décrochez et prenez du temps pour vous-même ! Raccrochez enfin les wagons, bénéficiez des nouvelles approches de management et de développement personnel. Selon une enquête éditée par l'ICF **, 75 % des sondés déclarent que le coaching leur a permis d'améliorer leurs performances professionnelles, leur estime de soi et leur communication. Et vous, seriez-vous prêt à identifier vos talents pour gagner les challenges professionnels et personnels qui sont les vôtres ?
Le bureau de demain n’est pas seulement une question de m2
Le bureau de demain. Selon un récent sondage YouGov pour le cabinet de recrutement Nicholson Search & Selection publié le 31 août 2021, 52%...
Mutations du travail : Remettre de l’humain dans la digitalisation des entreprises
Mutations du travail. A la suite à la pandémie de Covid-19, la digitalisation des entreprises s'accélère à marche forcée, notamment pour pouvoir continuer à...
Attention, pénuries de compétences
Tsunami du baby-boom, crise économique, automatisation des métiers, génération X et Y, culture de l'employabilité, priorité aux parcours plus qu’au métier…Résultat paradoxal : des millions de chômeurs et des entreprises qui peinent à trouver les compétences nécessaires.
Et vous, recruteriez-vous Yannick Noah pour votre équipe ?
Nommé lundi à la tête de l’équipe de France de Coupe Davis, Yannick Noah semble faire l’unanimité dans le petit monde du tennis tricolore. Pourtant, il y a bien longtemps que le vainqueur de Roland-Garros 1983 est passé à autre chose. Chanteur à succès depuis 24 ans, l’ancien n°1 français est devenu un people. S’il a gardé un œil sur son sport, est-il vraiment l’homme de la situation ?
La résolution de la bienveillance dans votre entreprise
La mise en place de la bienveillance au cœur des relations dans l’entreprise offre des avantages déterminants pour l'engagement et la motivation des équipes au point d'en faire une résolution permanente. Explications d'un expert.
Comment l’intelligence artificielle change le rôle du manager
Intelligence artificielle et rôle du manager. Les entreprises sont, pour la plupart, engagées dans la transformation numérique. Elles ont compris qu’il fallait prendre des...
Un dirigeant providentiel
J’ai entamé une réflexion, il y a quelques mois. Une réflexion qui trouve un écho impressionnant dans les évènements tragiques de ces derniers jours. Une réflexion autour de notre société européenne, et française en particulier. Une réflexion quant à son évolution, depuis soixante ans – les années de ma vie. Il me semblait important de comprendre comment, et peut-être pourquoi, nous en étions arrivés à la situation actuelle de passivité, de pessimisme et de manque de créativité, qui correspond si peu à l’esprit français.
Responsabilité sociétale : 3 conseils
Comment mettre en œuvre concrètement une politique RSE (responsabilité sociale et environnementale) ? Voici 3 conseils donnés par Pascale Marchal Griveaud.
Hacking : Après Sony Pictures, votre entreprise est-elle à l’abri ?
*** 4mn à lire *** Une question de temps avant que votre entreprise soit victime d’un piratage. Ou de mesures de sécurité draconiennes à prendre. Celui des systèmes informatiques de Sony Pictures et la distribution des données par le groupe de hacker « les Gardiens de la Paix » est choquant. Votre entreprise est-elle à l’abri des hackers ?
Recruter en logistique : les particularités du secteur
Recruter en logistique. L'importance de la logistique pour les entreprises fait que ce secteur est assez résilient. En constant essor, il se voit dans...
Travail à distance : 10 indices pour savoir si vous intéressez votre interlocuteur
Pour savoir si vous intéressez votre interlocuteur, il vous suffit d'observer 10 signes à des moments clés qui vous indiquent si votre échange se déroule bien. Les repérer vous permet de mieux rebondir et d'harmoniser davantage l'échange en cours.
A vos marques, prêts, “objectiver”
"Votre objectif cette année
sera de mieux travailler ensemble"
Vous aussi vous avez déjà entendu cela ? Quel rêve pour un manager de constater que ses...
Recrutement : erreurs à éviter pour choisir le bon candidat
*** 4mn à lire *** Le développement de votre entreprise passe par la réussite de vos recrutements, trouver la perle rare devient un enjeu stratégique qui exige de ne pas vous tromper dans son choix. L’erreur de recrutement coûte cher, et loin d’être une science exacte, le recrutement mérite de votre part une attention particulière pour éviter le mauvais casting. Voici les erreurs les plus courantes à éviter pour recruter efficace.
Pendant la crise, les TPE n’ont pas accéléré leur digitalisation
Crise, TPE et digitalisation. On a beaucoup parler de digitalisation des entreprises lors de la crise sanitaire, avec le click and collect, les services...
Dans “culture d’entreprise”, il y a “culture”
Dans culture d’entreprise il y a culture. L’accélération de la transformation digitale, le contexte si particulier de ces deux dernières années, et les difficultés...
Après le management démocratisé, si on revenait aux basiques !
A l’origine le management recouvre des pratiques et des savoir-faire pour organiser le travail et les relations humaines dans un but de qualité, d’efficacité et de rentabilité. Aujourd’hui démocratisé, il est devenu un touche à tout aux inspirations les plus exotiques.
