Manager & diriger

Le PSG en Ligue des champions : leçons à tirer d’un échec stratégique et managérial

Le PSG en Ligue des champions. La récente élimination du Paris Saint-Germain en huitième de finale de la Ligue des champions de football suscite...
Détecter l’intelligence émotionnelle d’un candidat

Comment détecter l’intelligence émotionnelle d’un candidat ?

Recruter un collaborateur compatible avec votre culture exige de valider son intelligence émotionnelle, qui conditionne sa rapide adaptation à votre entreprise et son futur succès. Les réponses à certaines questions bien préparées sont très révélatrices et vous facilitent la détection du bon candidat. Si vous décidez d’en faire une condition non-négociable, voici 7 questions pour détecter l’intelligence émotionnelle et le bon candidat.
associer homme et robots credit Depositphotos Vitaly Sokol

Associer humains et robots pour améliorer productivité, efficacité et qualité

Associer humains et robots. Les machines telles que les robots mobiles autonomes (AMR) font gagner du temps en éliminant les déplacements inutiles et réduisent...

Les meilleures pratiques pour réussir vos recrutements

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Avec une « crise » qui dure et un chômage qui augmente, recruter les meilleurs talents est plus que jamais un enjeu-clé pour votre entreprise. La guerre de talents résulte d’un marché frileux et d’une concurrence entre les entreprises pour attirer et fidéliser les meilleurs. Votre responsable de recrutement doit orchestrer au mieux l’exploitation des réseaux sociaux et une approche marketing.

Comment influencer vos clients et les faire payer en 5 leçons

Le non-respect des échéances engendre des problèmes en cascade. A priori, personne n’est mauvais payeur, mais mieux vaut prendre les choses en main dès le début, quitte à lâcher du lest ensuite... Comment faire payer vos clients en 5 leçons.

Des bulldozers aux suppositoires… le management selon Michel Audiard

« Monsieur Naudin, vous faites sans doute autorité en matière de bulldozer, de tracteur et de caterpillar, mais vos opinions sur la musique moderne et sur l’art en général, je vous conseille de ne les utiliser qu’en suppositoires.» Les Tontons flingueurs. Décryptage par Guillaume Déderen.
La fraude aux aides à l’emploi

La fraude aux aides à l’emploi : le top 5 des astuces de fraudeurs

La fraude aux aides à l’emploi. La pandémie COVID-19 a durement frappé de nombreux secteurs d’activité tels que la restauration l’hôtellerie, et un grand...

E-learning, un outil idéal pour la formation en entreprise

Flexible, accessible et peu coûteuse, la formation à distance en e-learning est un outil idéal pour les entreprises souhaitant proposer à leurs collaborateurs d'enrichir leurs compétences.

Feedback : règles de base d’un formidable outil de management

Depuis quelques temps, nous constatons un intérêt grandissant des entreprises et des managers pour le feedback. Des programmes d’accompagnement allant au-delà de la formation classique sont de plus en plus demandés par nos clients, qui mesurent l’importance du feedback en milieu professionnel. En effet le feedback peut être un formidable outil de management, à utiliser pour nourrir la relation de confiance, faire grandir les collaborateurs, et souvent le manager lui-même ! Feedback : règles de base d’un formidable outil de management.
Comment exceller en management

Comment exceller en management… et en beaucoup d’autres choses

Comment exceller en management et en beaucoup d’autres choses. Je me suis longtemps demandé comment faire pour exceller dans l’art du management. Plus encore, y a-t-il une méthode, une recette commune, quel que soit le sujet ou quel que soit l’art ? Des étapes ? Des clés ? Où aller chercher des solutions ? Mes expériences, les observations du terrain et ma réflexion m’ont conduite à compléter ce qui a été par 4 paramètres. Explications.

Journées européennes du patrimone

Les Journées européennes du patrimoine instaurées en 1991 par le Conseil de l'Europe permettent la découverte d’édifices et lieux ouverts ce week-end au public, elles ouvrent les portes sur l’unité et la diversité du patrimoine culturel français qui s’élargit cette année au stade Roland Garros..
Le conseil patrimonial en entreprise 

Le conseil patrimonial en entreprise : un service différenciant pour fidéliser les talents ?

Le conseil patrimonial en entreprise . C’est aujourd’hui une évidence : l’engagement RSE est devenu un impératif de compétitivité pour de nombreuses entreprises afin...
Dans un monde de complexité et de changement, Cadre et Dirigeant, qui êtes-vous vraiment ?… Organigrammes, cartes de visite, avatars et profils de réseaux sociaux, signatures électroniques… autant de dénominations qui qualifient des professionnels aux activités aussi variées que les organisations qu’ils font fonctionner. Derrière le bal des étiquettes, formelles et informelles, explicites ou implicites, se pose une question de rôles et de responsabilités. Cadre dirigeant, qui êtes-vous vraiment ?

Management : top des articles les plus

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Depuis le début de l'année, parmi les centaines d'articles parus sur le management dans "Cadre et Dirigeant Magazine", voici ceux qui ont été les plus lus, que vous avez trouvés comme les plus pertinents, ils ont aidé des milliers de cadres et dirigeants, et ont fait l'objet de commentaires. Bonne lecture ou relecture !

Interview : le coaching pour doper votre capital audace

Chrysoline Brabant ** développe une activité de coaching & management des talents, elle accompagne les managers et leurs équipes sur des thèmes tels que l’efficience managériale, la dynamique relationnelle, la transition professionnelle-mobilité…. Elle transmet les atouts du coaching à des décideurs qui veulent manager avec une posture de coach et à ceux qui souhaitent devenir coachs. Interviewe exclusive de Chrysoline Brabant sur le capital l’audace du manager
Les formations prises en charge par l’Etat credit Depositphotos Ufalab

Dirigeants : les formations de vos salariés prises en charge par l’Etat

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Les formations prises en charge par l’Etat. Dans le cadre de la période de COVID-19, l’Etat propose aux entreprises de prendre en charge à...
Repenser le leadership Depositphotos_Jkstock

Devons-nous repenser le leadership pour le 21ème siècle ?

Devons-nous repenser le leadership pour le 21ème siècle ? Repenser le leadership. Si, comme l'affirme John Maxwell, le leadership consiste à connaître le chemin (vision),...

L’innovation au secours de l’innovation

Le processus d'Eliott Scott montre un certain niveau d'information initial avant d'entreprendre des actions. Il est rare que l'on rencontre en France un tel volume structuré et disponible de données. Le danger, dans la mise en œuvre d'un tel processus, est de s'appuyer seulement sur les informations disponibles et officielles : le résultat, sauf chance énorme, est inverse à celui attendu.

Comment une connexion internet instable peut impacter votre entreprise ?

Sur bien des plans, le coût d’une panne d’internet peut se révéler être une vraie catastrophe pour les affaires d’une entreprise. Découvrez-en davantage. Quel est...

Le problème, c’est le chômage, pas les chômeurs

Le ministre du Travail François Rebsamen appelle à des contrôles plus stricts pour vérifier que les demandeurs d'emploi recherchent bien. Vaste programme dans une France de plus de 5 millions de chômeurs dont 4 % cadres selon les chiffres de février 2014, de l'Observatoire des Inégalités, soit plus de 200 000 cadres au chômage.

Roland Garros, HEC et les Internationaux de France de tennis

Roland Garros 2016, certains désertent leur bureau pour les gradins, une manière de se former à l'école du tennis et de se haler sur le court central, d'autres suivent les matchs sur leur mobile... mais tous attendent la performance de Nadal qui a déjà remporté 9 fois Roland Garros.

Directeur du développement durable : un manager sur tous les fronts

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Le développement durable est devenu un enjeu majeur pour l’entreprise confrontée à de multiples défis environnementaux et sociétaux. Une priorité pour le dirigeant qui doit recruter à ses côtés un professionnel qui sache convertir les contraintes réglementaires en leviers de croissance... Le rôle du Directeur de développement durable devient stratégique avec de multiples facettes de plus initiées par les exigences du droit social et de l’éthique dans un environnement international à risque. Directeur du développement durable : un manager sur tous les fronts.
Les tendances RH de 2024 selon le Think tank d'Oasys Mobilisation Depositphotos_londondeposit

Les tendances RH de 2024 selon le Think tank d’Oasys Mobilisation

Oasys Mobilisation a lancé son Think tank qui réunit 14 DRH de grandes entreprises de secteurs très diversifiés et une start-up, tous animés par...
Choisir un fournisseur de fournitures de bureau

Choisir un fournisseur de fournitures de bureau est crucial pour votre entreprise

Choisir un fournisseur de fournitures de bureau . Le choix du bon fournisseur de fourniture de bureau professionnel est crucial pour votre entreprise, tout...
Business Intelligence

Décider vite et bien, avec la Business Intelligence

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Cette méthode, appelée aussi intelligence d’affaires ou informatique décisionnelle s’est développée dans les années 1940-50, à partir de la théorie des jeux qui étudie des situations dans lesquelles des individus prennent des décisions, tout en étant conscients que le résultat de leur choix dépend de celui des autres. Grâce à divers logiciels, la business intelligence fait parler les chiffres et aide, décideur et dirigeant d'entreprise, à prendre une décision à partir d’une vue d’ensemble de son activité.

VAE ou bilan de compétences : comment bien rebondir

Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) ou bilan de compétences ? Deux prestations qui vous sont proposées si vous souhaitez réussir une reconversion professionnelle. VAE ou bilan de compétences : quelles différences ? Quelles procédures et quelle solution choisir selon votre parcours professionnel ?
Les animaux de compagnie, de véritables atouts pour l’entreprise ! Depositphotos_ ArturVerkhovetskiy

Les animaux de compagnie : de véritables atouts pour l’entreprise !?

Les animaux de compagnie : de véritables atouts pour l’entreprise. Depuis la pandémie, le télétravail est plébiscité par les salariés, les entreprises allant jusqu'à...
Faire face aux défis du télétravail

Comment faire face aux défis du télétravail 

Faire face aux défis du télétravail. Le mois de mars 2020 a été une période de profond chamboulement mais n’en a pas moins été...

Pourquoi les ingénieurs ne deviennent pas PDG

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Peu d'ingénieurs arrivent à être promus PDG de leur entreprise. Pourquoi ? Le site Business Chai donne trois explications dont nous reproduisons les grandes lignes.
Optimiser gestion du temps et productivité

Comment optimiser la gestion du temps et la productivité de ses salariés ?

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Optimiser gestion du temps et productivité. La bonne gestion du temps de travail des employés est pour un employeur, la meilleure solution pour optimiser la...

Management : 5 grandes erreurs à éviter

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Si vous êtes à la tête d’une entreprise ou si vous vous lancez dans l’entrepreneuriat, ne manquez pas cet ouvrage* fraîchement sorti, d’une richesse incroyable. Alternant exemples concrets et théories économiques, l’auteur, Kristine Kerdellant, diplômée de HEC et directrice des rédactions L’Usine Nouvelle raconte une multitude d’erreurs de management, commises par de petits comme de grands patrons. De véritables pépites qui permettent de mieux cerner les conditions à réunir pour réussir dans une économie mondialisée et ultra-concurrentielle. Parmi une centaine de faux-pas en management, voici 5 grandes erreurs à éviter.

Un web-documentaire sur la formation professionnelle

Agefos PME, Organisme paritaire collecteur agréé, vient de mettre en ligne un web-documentaire intitulé « Regards sur la formation pro » pour expliquer le nouveau dispositif de la réforme de la formation professionnelle. Evolutions de la formation professionnelle, interviewes d’acteurs de la formation, contenus innovants, tout pour comprendre les nouveaux enjeux.
recruter un senior credit Depositphotos_Rawpixel

Pourquoi l’entreprise a intérêt à recruter et à garder des seniors

Pourquoi l'entreprise a intérêt à recruter des seniors. Les entreprises en France ont longtemps considéré les seniors comme trop coûteux, peu productifs, dépassés par...

3 innovations sociales des entreprises pour attirer les talents

Dans ce contexte mouvant que nous connaissons actuellement, entre hybridation du travail et nouvelles attentes des générations Z, les RH redoublent d’ingéniosité pour attirer...

Optimiser sa chaîne logistique : comment bien choisir ses emballages pour gagner en efficacité...

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Optimiser sa chaîne logistique : comment bien choisir ses emballages pour gagner en efficacité et réduire ses coûts ? Optimiser la chaîne logistique est un enjeu stratégique...
favoriser la collaboration intergénérationnelle

Comment favoriser la collaboration intergénérationnelle

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Favoriser la collaboration intergénérationnelle. Dans une intervention vidéo, Olivier Meier, professeur à Paris-Dauphine & Science Po Paris, donne des pistes pour manager des équipes...
La RSE, une affaire de managers Depositphotos_deposithedar

La RSE, une affaire de managers !

La RSE, une affaire de managers Pour rendre une entreprise RSE- centric, il est nécessaire de l’aborder de la même manière qu’une entreprise dite « client-centric »....
Cadre, un statut, une fonction...

Cadre : un statut, une fonction et un groupe socioprofessionnel

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Le cadre appartient à un groupe socioprofessionnel à forte identité, dont le statut découle des fonctions exercées, et le distingue de l'employeur et des ouvriers et employés, auxquels il ne saurait être assimilé.

Transformation digitale : comment choisir le meilleur pilote

*** 3mn à lire *** Vous connaissez l’histoire du mouton de Panurge qui achète un mouton au marchand Dindenault (lequel s’était moqué de l’habillement de Panurge). Panurge jette son mouton à l’eau, alors, tout le reste du troupeau le suit, entrainant dans la mort le marchand et les autres bergers qui tentaient de retenir leurs bêtes. Le caractère « grégaire » d’un comportement n’en garantit pas pour autant le bien-fondé ! Pourtant, combien d’entreprises confient la destinée de leur transformation digitale à un CDO ou Chief Data Officer (CDO) ou directeur des données, alors que cela revient à signer un chèque en blanc à un psychiatre. Démonstration.

Adoptez la mentalité « Design Thinking » dans votre équipe !

L’approche par le « design thinking » plaît aux petites entreprises, car elle ne nécessite pas la mise en place de procédures et de modes organisationnels rigides. C’est avant tout une vision, une manière différente d’aborder la chaîne de valeur pour pouvoir déployer la créativité au sein d’une équipe. Focus sur le Design Thinking, ou comment faire travailler ensemble ingénieurs et professionnels du marketing avec les créatifs, et combiner compétences analytiques des uns avec compétences intuitives des autres.
Le VIE un dispositif facile.

Le VIE : un dispositif facile pour s’implanter à l’étranger sans formalités

Le VIE ou Volontariat International en Entreprise permet d'envoyer un jeune de moins de 28 ans dans le pays visé par l’entreprise pour étudier le marché et lancer un premier réseau, à moindre coût et sans aucune formalité ! Focus sur le VIE, un dispositif facile à actionner pour exporter et s’implanter à l’international.

Convention collective Mutualité 2

Une convention collective est un ensemble d'accords négociés entre les syndicats de salariés et les syndicats de patrons, elle définit les règles en matière de droit du travail qui doivent être obligatoirement appliquées dans l'entreprise.

Comment savoir si vous êtes un bon patron

Personne ne dit complètement la vérité à son DG. L'un l'encense pour progresser, l'autre par peur de perdre son job et le conseil d'administration vous évalue sur le ROI et rarement sur votre comportement au quotidien. Difficile de savoir si vous êtes un bon DG. Solutions.
Le Crédit Impôt Innovation

Le Crédit Impôt Innovation : pourquoi les PME se battent pour son maintien ?

Le Crédit Impôt Innovation : pourquoi les PME se battent pour son maintien ? Habituellement peu médiatisé, le Crédit Impôt Innovation (CII) bénéficie aujourd’hui...
Les façons intelligentes de fidéliser un cadre

Les façons intelligentes de fidéliser un cadre à haut potentiel

Garder un cadre à profil rare est un défi lancé à tout patron qui veut améliorer ses résultats. La solution pour le retenir se trouve dans un cocktail de dispositions prises en sa faveur. Plus vous personnalisez le traitement que vous lui réservez plus solide sera la fidélisation que vous obtiendrez.
SCT Telecom

SCT Telecom : des offres adaptées aux TPE et PME

La gestion du pôle télécoms des entreprises doit être facilitée. Avec SCT Telecom, optez pour des offres de téléphonie fixe ou mobile, et bien plus encore.

Le mobile-marketing : un grand succès lié à celui du smartphone

Avec le mobile marketing  en raccourci le m-marketing, une entreprise peut réaliser des actions marketing à fort impact immédiat en touchant ses prospects et clients sur leur téléphone mobile. Au 1er trimestre de cette année, l'Arcep a dénombré 73 millions de cartes SIM en France, ce qui en fait une cible très efficace pour les marketeurs, conscients de la chute des ventes des PC largement dépassées maintenant par celles de téléphones portables. Focus sur une communication mobile et très efficace.
5 avantages d’un logiciel SIRH CreditPhoto Depositphotos

Les 5 avantages d’un logiciel SIRH

5 avantages d’un logiciel SIRH. Les personnes de votre entreprise sont la ressource la plus précieuse et la plus importante. Aussi mieux vaut contribuer...
Référencement naturel et investissement marketing

Pourquoi le référencement naturel est l’investissement marketing le plus intelligent que vous puissiez faire

Toute entreprise doit investir dans l'optimisation de sa présence dans les moteurs de recherche. Cela revient booster votre site Web pour maximiser son trafic organique, d’où l’importance d’avoir une stratégie de référencement efficace pour bénéficier des avantages SEO.

4 pistes pour doper la collaboration au sein de votre équipe

Il arrive que tous les membres d’une équipe chargée d’un projet commun contribuent à l’effort collectif sans que le projet lui-même aboutisse ou soit complété à temps. Pourquoi ? Parce que la contribution de chacun, quand elle est apportée au projet, nécessite de modifier les apports déjà faits par les autres. Ainsi, le coordinateur du projet est constamment renvoyé d’un contributeur à un autre pour chercher de nouvelles modifications dans une ronde sans fin. Chacun coopère, mais sans se soucier du résultat final qui, pense-t-il, doit incomber aux autres.(1) Comment travailler ensemble plus efficacement ? Voici 4 pistes pour doper la collaboration au sein de votre équipe
Favoriser l’inclusion durablement

Comment favoriser l’inclusion durablement dans son entreprise

Favoriser l’inclusion durablement. Depuis plusieurs années, les mouvements sociaux ont pour leitmotiv la liberté individuelle et la tolérance face aux différences. En parallèle, la...

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