Manager & diriger

Inspirez-vous du golf pour maîtriser le stress et rester concentré

Comment gérer son affect et ses émotions au sein de son entreprise en s'inspirant des principes du golf ? Eléments de réponse avec Edouard Thierrée.

Directeur des Ressources Humaines (DRH) : son rôle dans l’entreprise

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Toutes les entreprises gèrent leurs ressources humaines (paie, formation, recrutement, représentation du personnel...), ce qui se traduit par la création d’un département RH plus...

Les réformes “Macron” et les Syndicats : les femmes et les hommes qui les...

Au moment où le gouvernement propose un grande concertation aux partenaires sociaux, voici un tour d'horizon sur les femmes et les hommes qui dirigent et animent ces organisations.
Responsables financiers Business Partner

Responsables financiers : il est temps d’assumer votre rôle de Business Partner

Responsables financiers Business Partner. Si l'année dernière, les responsables financiers se sont concentrés sur la réduction des coûts d'exploitation afin de s'assurer que leurs...

Risques : tout sur le document unique

Comment établir le Document unique d’évaluation des risques (DUER), qui est obligatoire pour toute entreprise ? Voici les conseils d'une spécialiste des risques psycho-sociaux, Stéphanie Diallo-Morin.
Coworking: les plus beau espaces du monde.

Coworking : les espaces les plus fous à travers le monde

Découvrez les meilleurs espaces de coworking à travers le monde. D’après un sondage du magazine Deskmag, les travailleurs nomades seraient 1.2 million à travers le monde. Salariés en télétravail ou freelances, ces nouveaux actifs transforment l’économie et les modes de vie.  Et pour les accueillir il y aurait plus de 14000 espaces de travail collaboratifs, appelés « coworking » sur la planète.  Lieu convivial, souvent inédit,  parfois paradisiaque ou encore éco-responsable... le coworking devient « coliving », on y travaille, on y dort et on y vit...
Les enjeux de la traduction

Entrepreneurs : les enjeux de la traduction pour votre business

Les enjeux de la traduction.Aujourd'hui, même la plus petite entreprise a besoin de communiquer avec des pays de langue et culture différentes. Ce type...

La Data Driven Company et l’arme des capteurs de l’industrie

Le phénomène du Big Data étant maintenant largement répandu dans les entreprises, on parle aujourd’hui communément de « Data Driven Company ». Sous ce terme, on pense souvent en priorité aux secteurs dont l’activité est directement reliée au monde digital ou en contact direct avec une clientèle de masse, comme les géants de l’internet, les opérateurs de télécommunication ou de contenu multimédia. Focus sur la manière dont les entreprises industrielles optimisent leur production par le Big Data.

Générations Y et Z : comment les manager avec efficacité

Les générations Y et Z font parler d’elles... Et pour cause ! Ceux qui sont nés entre les années 80 et 90 (génération Y) et dans les années 2000 (génération Z, appelée aussi « digital natives »), remettent en cause les fondamentaux du monde professionnel. Terminées les carrières longue durée dans l’entreprise paternaliste, finie l’application stricte des consignes sans en comprendre le sens ; les nouveaux entrants dans la vie active s’ennuient vite, veulent agir et communiquer en instantané. Face à ces nouvelles attentes, voici des repères pour manager et motiver la génération Y/Z.
Finie la croissance aveugle credit Depositphotos

Finie la croissance aveugle, place à l’économie de la ressource

Finie la croissance aveugle, place à l'économie de la ressource L’entreprise a trop longtemps été perçue comme un simple outil de production ou de rentabilité,...

Qualiopi : la certification des organismes de formation

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Qualiopi. À une époque où les changements de carrière se font de plus en plus fréquents, la formation professionnelle a le vent en poupe....
Comment exceller en management

Comment exceller en management… et en beaucoup d’autres choses

Comment exceller en management et en beaucoup d’autres choses. Je me suis longtemps demandé comment faire pour exceller dans l’art du management. Plus encore, y a-t-il une méthode, une recette commune, quel que soit le sujet ou quel que soit l’art ? Des étapes ? Des clés ? Où aller chercher des solutions ? Mes expériences, les observations du terrain et ma réflexion m’ont conduite à compléter ce qui a été par 4 paramètres. Explications.
Les qualités indispensables pour manager une équipe en entreprise

Les qualités indispensables pour manager une équipe en entreprise

Qualités indispensables pour manager. Dans une entreprise, pour gravir les échelons, un travailleur digne de ce nom doit être capable de gérer une équipe....
Dans culture d’entreprise il y a culture CreditPhoto Depositphotos

Dans “culture d’entreprise”, il y a “culture”

Dans culture d’entreprise il y a culture. L’accélération de la transformation digitale, le contexte si particulier de ces deux dernières années, et les difficultés...
32 % des cadres d'état-major

32 % des cadres d’état-major sont des femmes

32 % des cadres d'état-major sont des femmes selon l’infographie Le panorama des femmes dirigeantes réalisé par Histoires adresses d'après les données DADS dans des entreprises de plus de 250 salariés. Explications d'une nette progression.

Top 10 des talents difficiles à trouver dans le monde

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Selon une étude menée par ManpowerGroup sur les pénuries d’emploi dans le monde, 35% des employeurs éprouvent des difficultés à recruter des cadres et dirigeants. Décryptage.

Projet RPS : qui fait quoi et comment ?

Après nous avoir présenté les trois étapes d’un audit en risques psychosociaux (RPS), Stéphanie Diallo-Morin nous explique qui fait quoi et comment dans le cadre d’un projet RPS.

Coopération DAF et DRH : un duo gagnant

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Les directeurs administratifs et financiers (DAF) et les directeurs des ressources humaines (DRH) coopèrent de plus en plus étroitement, selon une étude menée par le cabinet Ernst & Young, ce qui contribue à la performance de l’entreprise.
Polices typographiques et risques

Utiliser des polices typographiques n’est pas sans risques !

Polices typographiques et risques. Les polices (typographiques) sont des outils essentiels pour les concepteurs et les graphistes. Elles offrent de nombreuses opportunités créatives et...
Profitez des leçons d'une crise.

Entrepreneur : profitez des leçons d’une crise

Profitez des leçons d'une crise. Le confinement devenu un lointain souvenir, vous avez repris votre activité à une cadence plus soutenue. La période des...
Pour améliorer l'expérience collaborateur

10 conseils pratiques pour améliorer l’expérience collaborateur

Pour améliorer l'expérience collaborateur. Aujourd'hui avec la reprise économique après la crise sanitaire traversée, toute entreprise doit attirer et/ou retenir les talents dont elle...

Cécilia, Carla, Valérie : intérimaires de l’Elysée

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Cécilia Attias, Carla Bruni-Sarkozy, Valérie Trierweiler : ces trois femmes ont en commun d'avoir été "Première dame", et de s'être lancées dans l'humanitaire. Une fatalité ?
L’Intergénérationnel, crédit Depositphotos

L’Intergénérationnel, vecteur de cohésion et de développement de l’entreprise 

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Par Jérémy Bezault, secrétaire général EasyVista L’Intergénérationnel, son avantage n’est plus besoin de le démontrer : le sentiment d’appartenance à un collectif soudé est primordial...
Démissionner pour échapper au présentiel.

Plus d’1/3 des salariés prêts à démissionner pour échapper au 100 % présentiel  

Démissionner pour échapper au présentiel. Les salariés français ont pris le pli du travail hybride et ne souhaitent plus revenir en arrière. L’utilisation des...

Ces startups qui révolutionnent les ressources humaines

Le Lab RH dénombrait cette année plus de 500 startups dans le domaine des Ressources Humaines en France. Les professionnels évoquent une tendance « RH Tech ‘ » qui pourrait bien transformer en profondeur les modes de travail des entreprises. Zoom sur les startups qui révolutionnent les ressources humaines et les conséquences dans la vie de l’entreprise.

6 risques majeurs qui menacent votre projet, et leurs solutions

Si vous avez un projet à lancer ou déjà en cours, mieux vaut estimer les risques qu'il fait peser sur votre entreprise ! Un projet est un état de transition dans lequel l'entreprise est plus faible, exactement comme une femme enceinte est plus exposée aux maladies. Tour d'horizon des 6 risques majeurs qui menacent votre projet.
Management d'équipe en 7 règles

Management : 7 règles à appliquer chaque jour

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Spécialiste de management, Peter Economy propose aux patrons d'appliquer chaque jour dans leur entreprise 7 principes de management. Et si on essayait cette année ?

Risques psychosociaux : les 3 étapes pour réussir un audit

Pour Stéphanie Diallo-Morin l’audit en risques psychosociaux est une opportunité extraordinaire de cohésion et d’expression des salariés : managers comme employés. Elle nous livre ici les 3 étapes qu’elle privilégie dans ce domaine.
Le triangle gagnant de la stratégie

Le triangle gagnant de la stratégie d’entreprise : c’est quoi ?

Le triangle gagnant de la stratégie. Concevoir et adapter la stratégie d’entreprise relève d’un exercice d’équilibriste. Il faut jongler entre la marque, le produit...

Les RH sont-elles solubles dans le référentiel de compétences ?

Aujourd’hui le référentiel est toujours au cœur des pratiques RH… Il est traditionnellement défini comme la « clé du système de pilotage des ressources humaines » qui permet de constituer un ensemble défini des compétences ajustables aux exigences de la politique de recrutement, de mobilité interne, de formation destinés aux emplois cibles. Le référentiel délivre ensuite des indicateurs de performance tangibles que doivent produire les compétences… Ces affirmations font office de dogmes : le référentiel ne donne pas moins l’ensemble des compétences requises censées faire face à toutes les évolutions du marché, des emplois et de l’entreprise. La messe est donc dite !  Le référentiel pourrait bien apparaître comme l’ultime rempart de la vérité RH !
Le SIRH, un outil incontournable pour gérer vos talents Depositphotos_stockasso

Le SIRH, un outil incontournable pour gérer vos talents

Le SIRH, un outil incontournable pour gérer vos talent. Un Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH) est un outil incontournable pour gérer les ressources...
Politique salariale et contraintes économiques Depositphotos_Rawpixel

9 stratégies pour renforcer votre politique salariale en période de contraintes économiques

Politique salariale et contraintes économiques : 9 stratégies pour renforcer votre politique salariale en période de contraintes économiques Dans un contexte économique marqué par des...

Le manager de transition 2030 de + en + féminin

L’entreprise doit être de plus en plus réactive et agile et le marché du travail connait des mutations profondes avec le CDI concurrencé par d’autres formes de relations telles que le : free-lance, l’intérim, le portage salarial, l’auto-entrepreneur, le management de transition… Une enquête diligentée par Arthur Hunt Transition répond à la question du devenir du management de transition, au-delà des chiffres qui montrent un recours grandissant à cette forme de collaboration. Zoom sur les tendances fortes et les grandes interrogations du management de transition dans les 15 années à venir.
BTP comment les entreprises fédèrent les expertises  credit Depositphotos

BTP : comment les entreprises fédèrent les expertises  

Les entreprise BTP fédèrent les expertises.  En réunissant la panoplie des métiers du BTP en interne, certains groupes ont fait le choix de devenir...
L'achat, une fonction stratégique

L’achat, une fonction stratégique de l’entreprise

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La fonction achats est reconnue dans un contexte concurrentiel de plus en plus exacerbé. Les achats jadis considérés comme des approvisionneurs ont acquis leurs lettres de noblesse et deviennent une fonction efficiente qui préserve et améliore les marges. Focus sur une fonction de plus en plus stratégique.
Le territoire et le numérique

Le territoire et le numérique

Le territoire et le numérique. Depuis les débuts de l’accélération du numérique dans les années 2010, la prise de conscience de l’impact stratégique de...
Optimiser la prévention des risques

8 solutions pour optimiser la prévention des risques en entreprise

Optimiser la prévention des risques. Tout employeur a pour obligation de réduire ou de supprimer les risques qui existent au sein de son entreprise...

Etre cadre en Allemagne : droits et devoirs

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Le droit du travail en Allemagne s’applique au salarié, différent du travailleur indépendants par le lien de subordination et un contrat de travail). Parmi...
Mettre fin à l’ennui de vos réunions

Managers, comment mettre fin à l’ennui de vos réunions

Mettre fin à l’ennui de vos réunions. La France est championne des réunions en tout genre au sein des entreprises. Cadres et employés consacrent...
RH et RSE : 6 stratégies pour une harmonie au travail

RH et RSE : 6 stratégies pour une harmonie au travail

RH et RSE : 6 stratégies pour une harmonie au travail. Les ressources humaines (RH) et la responsabilité sociale des entreprises (RSE) jouent un...
Faire gagner du temps aux salariés

5 astuces pour faire gagner du temps aux salariés des PME

De nombreux salariés de PME ont l'impression qu'ils n’ont tout simplement pas assez d'heures dans la journée pour réussir à tout faire. Pour illustration, l’étude menée par Opinionway pour Horoquartz en 2017 révèle que les salariés des PME sont plus nombreux que la moyenne nationale à rapporter des dépassements d’heures par rapport à leur contrat de travail. Ainsi, 49% des salariés de TPE et 44% des salariés de PME disent travailler plus que leur contrat, pour une moyenne nationale de 43%. Dans le cas d'une jeune entreprise en plein essor, le fondateur aimerait souvent pouvoir se dédoubler. C'est certainement pareil pour vous, ce qui signifie malheureusement que certains projets ou tâches ne reçoivent pas l'attention qu'ils méritent. Voici 5 conseils concrets pour vous aider à mieux gérer votre temps!
Rétention des talents post-Covid

Rétention des talents post-Covid : quelles solutions pour les entreprises ?

Rétention des talents post-Covid . Alors que la crise de la Covid-19 a transformé en profondeur les enjeux du travail, à la fois pour...
Sylvia Bréger credit sylviebreger.fr

La gestuelle et le non verbal décodés par Sylvia Bréger (interview)

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En réunion ou en en tête à tête avec votre hiérarchique, vous écoutez et parlez, et surtout exprimez des émotions non verbales. Le langage corporel joue un rôle essentiel dans la communication. Peut-on se former à cette discipline ? Que révèle le langage corporel d'un cadre ? Rencontre avec Sylvia Bréger, criminologue, consultante en décodage du langage non verbal.

Nietzsche : 5 leçons de management

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Comment manager en s'inspirant des idées du philosophe allemand Nietzsche ? Voici 5 leçons qu'en a tirées le directeur éditorial de Entrepreneur.com.

La formation SSCT : une mission stratégique pour l’entreprise

La formation SSCT. Mieux vaut se faire accompagner par un professionnel du domaine habitué à élaborer des formations destinées aux représentants du personnel recouvrant...
Manager dans un contexte d’incertitude

Manager dans un contexte d’incertitude : posture et réflexes à l’image des hôpitaux durant la...

Manager dans un contexte d’incertitude. Quelques mécanismes - certains largement contre-intuitifs - s’imposent pour pouvoir assurer le rôle de manager en pleine tourmente économique....

Être un leader : l’exemple de Pascal Papé et Sergio Parisse du Stade français

Dans un sport collectif, le rôle de capitaine (du latin caput, capitis « tête ») est primordial. Primus inter pares, à la fois participant et meneur d’hommes, sans être obligatoirement ni le « meilleur » ni le « plus doué » de l’équipe, ses responsabilités sont assez proches de celles d’un cadre en situation de management d’une équipe. Suivons l'approche offerte par le monde du rugby.

Impôt sur le revenu : tout savoir sur le prélèvement à la source

La grande réforme fiscale prévue depuis des années, le prélèvement à la source de l’impôt sur le revenu, va être mise en application dès le 1er janvier 2018. Afin que vous ne soyez pas pris au dépourvu, Maud Escoffier, Gérante chez Phoenix Gestion Privée (Groupe SFC) vous apporte des réponses.

Comment réussir un mentorat inversé

* 4mn * Le "mentorat inversé" a du succès. Le rythme des nouvelles et de leurs conséquences sur les entreprises lui donne une place unique dans la transmission des savoirs et compétences, et dans le travail entre générations. Conseils.
credit Depositphotos_BiancoBlue

L’adoption, le parent pauvre de la conduite du changement ?

L’adoption, le parent pauvre...Lorsque l’on parle de transformation digitale dans l’entreprise, on pense souvent au déploiement de nouveaux outils. Mais les dirigeants le savent...

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