Le bureau de demain n’est pas seulement une question de m2
Le bureau de demain. Selon un récent sondage YouGov pour le cabinet de recrutement Nicholson Search & Selection publié le 31 août 2021, 52%...
Management par ludification ou le jeu au travail : une fausse bonne idée ?
La « ludification »
ou en anglais « gamefication »
La « ludification », en anglais « gamefication » désigne l’application des mécaniques du jeu au monde du travail afin de créer au sein...
Transformation verte et green skills : les entreprises face à l’urgence
Transformation verte et green skills. Difficile d’ignorer l’urgence climatique qui, chaque jour, pèse un peu plus sur nos épaules. La société entière est concernée...
2023 et tous les changements de mode de vie …
2023 les changements de mode de vie. Depuis longtemps, le monde a connu des ralentissements économiques. L’information n’est pas un nouveau défi pour les...
Toute entreprise, même petite, doit se protéger contre une attaque de ransomware
Se protéger contre une ransomware. Si les attaques de ransomware lancées contre les grandes entreprises peuvent rapporter gros à un cybercriminel, elles ne sont...
Secteur de la tech : la désertification des talents est-elle une fatalité ?
Secteur de la tech. En mars dernier, 30 dirigeants d’entreprise ont signé un appel à « sauver les maths ». Un cri d’alarme d’autant...
De l’importance des cartes de visites dans le monde professionnel actuel
Qui aurait cru qu’un jour ce petit carton deviendrait un objet universel et un formidable outil de communication ? La carte de visite est bien plus qu’une identité et un ensemble de coordonnées, elle instaure la relation sociale, ouvrant sur les échanges à venir. Les Chinois l’avaient compris, deux siècles avant J.C !
Risques : tout sur le document unique
Comment établir le Document unique d’évaluation des risques (DUER), qui est obligatoire pour toute entreprise ? Voici les conseils d'une spécialiste des risques psycho-sociaux, Stéphanie Diallo-Morin.
Managers, c’est l’imagination qui vous sortira de la crise !
« Y’a pas de bonnes habitudes. L’habitude, c’est une façon de mourir sur place. » Extrait des dialogues du film « Un singe en hiver », une comédie dramatique, réalisée en 1962 par Henri Verneuil, à partir du roman éponyme d'Antoine Blondin, prix Interallié 1959, avec Jean Gabin et Jean-Paul Belmondo, et aussi Suzanne Flon, Noël Roquevert, Gabrielle Dorziat… Décryptage par Guillaume Déderien.
Cadre, dirigeant, qui êtes-vous vraiment ?
Dans un monde de complexité et de changement, Cadre et Dirigeant, qui êtes-vous vraiment ?… Organigrammes, cartes de visite, avatars et profils de réseaux sociaux, signatures électroniques… autant de dénominations qui qualifient des professionnels aux activités aussi variées que les organisations qu’ils font fonctionner. Derrière le bal des étiquettes, formelles et informelles, explicites ou implicites, se pose une question de rôles et de responsabilités. Cadre dirigeant, qui êtes-vous vraiment ?
Comment réduire vos coûts : les 6 erreurs à éviter
« Faire plus avec moins », voilà le défi demandé de plus en plus à un manager, et le stress de réduire les coûts amène parfois à faire des d'erreurs stupides qui s’avèrent à terme plus coûteuses. Même lorsque les budgets sont serrés, il y a un bon et un mauvais moyen d'économiser de l'argent. Réduction des coûts : 6 erreurs à éviter.
Industrie : comment la digitalisation révolutionne le management
La digitalisation révolutionne le management. Depuis plus de trente ans, le lean manufacturing est la principale source d’inspiration des pratiques managériales dans l’industrie, mais...
Le vidéoprojecteur interactif, plus fort que le TBI
Les écoles et les entreprises apprécient de plus en plus le vidéoprojecteur interactif qui est entrain de dépasser le TBI. Moins fragile, moins onéreux et moins compliqué à installer, il remporte un vrai succès.
Les chatbots débarquent dans les ressources humaines
La 2e édition du salon VivaTech a ouvert ses portes ce week-end à Paris. C’est l'occasion de voir en quoi les Ressources humaines sont impactées par les chatbots qui débarquent dans les entreprises. Utilisé exclusivement pour le suivi de la clientèle, ce nouveau type d’assistant virtuel, basé sur l’intelligence artificielle, fait son entrée dans les Ressources Humaines (RH), avec des finalités variées comme aider la prise de décision stratégique (recrutement, évolution des carrières...) ou carrément réaliser certaines missions RH en lieu et place de l’humain (sourcing, classement...). Zoom sur le chatbot dans les RH : ses missions, ses prérequis.
Formation : le rôle essentiel des technologies éducatives ou «EdTech»
Plus qu’une mode ou une tendance, les technologies éducatives constituent depuis peu une réponse aux exigences des entreprises en matière de formation. Leurs besoins n'étant pas toujours couvertes par les établissements d’enseignement traditionnel, les EdTech ont ainsi un gros potentiel de croissance et deviennent un complément à l’enseignement académique. Explications par Olivier Sinson, expert de l'apprentissage et d'enseignement en ligne.
Un leadership inclusif sur la base de trois principes
Un leadership inclusif. Les entreprises diversifiées étant les plus aptes à recruter les meilleurs talents, à renforcer l'orientation client et la satisfaction des employés,...
Fiche métier du Gestionnaire RH : rôle, missions, salaire, diplôme…
Fiche métier du Gestionnaire RH. La gestion des ressources humaines (RH) est indispensable pour le bon fonctionnement de toute entreprise. Les ressources humaines offrent...
Pourquoi l’empathie est devenue une compétence stratégique du leadership
Pourquoi l’empathie est devenue une compétence stratégique du leadership
Dans un contexte de complexification croissante du travail - hybridation des équipes, intensification des transformations, exigence...
Pourquoi les entreprises recrutent en priorité des cadres à potentiel
Lorsque vous recrutez un collaborateur, vous vous rassurez en sélectionnant des parcours supposés riches de réussite, avec un CV bourré d’expériences transférables dans le poste à pourvoir. Pourtant, au-delà de l'expérience du candidat, le bon recruteur doit privilégier le potentiel du cadre.
Mobiliser le capital humain et mesurer son ROI
Dans la plupart des entreprises, les directions des Ressources Humaines ont triomphé des anciennes Divisions du personnel où les responsables étaient souvent d’anciens militaires. La notion de ressources a cependant été insuffisamment exploitée, celle de capital humain ouvre pourtant bien la porte à l’idée d’un bien productif, un actif immatériel qu’il convient de préserver, de développer avec ce que cela suppose d’investissements nécessaires. Décryptage par un professionnel des ressources humaines.
Contrat de travail : pourquoi insérer une clause de non-concurrence ?
Insérer une clause de non-concurrence. Les entreprises insèrent systématiquement une clause de non-concurrence dans le contrat de travail de leurs employés qui occupent un...
Qu’est-ce qu’une mission de management de transition ?
Mission de management de transition. Dans les moments de crise ou pour répondre à certains besoins spécifiques, les entreprises font recours quelquefois à des...
Quand la génération Y manage les séniors
Le petit Nicolas, qui pourrait être votre fils, a pris la tête de la division commerciale depuis 2 mois à peine et vous regrettez déjà ce cher Jean-Claude ? Comment, sans grande expérience, ce pur produit de la génération Y, a pu accéder à ces responsabilités ? Quelle expertise va-t-il apporter ? Son style vous perturbe ? Vous êtes inquiet quant à votre avenir ? C'est légitime, pourtant Nicolas est un manager qui vous veut du bien ! Voici des conseils pour gérer ces situations.
Management multiculturel : comment maintenir le subtil équilibre entre règles globales et réalités locales ?
Management multiculturel. Motivant, enrichissant, épanouissant… Autant de caractéristiques qui reviennent souvent lorsque l’on parle de management d’une équipe internationale et multiculturelle. D’autres pourraient dire...
La fraude aux aides à l’emploi : le top 5 des astuces de fraudeurs
La fraude aux aides à l’emploi. La pandémie COVID-19 a durement frappé de nombreux secteurs d’activité tels que la restauration l’hôtellerie, et un grand...
Génération Z : la révolte silencieuse qui rend l’entreprise meilleure
Génération Z, la révolte silencieuse qui rend l’entreprise meilleure. Pour les jeunes diplômés, l’entreprise est un mystère, malgré les stages et les périodes d’alternance....
Projet RPS : qui fait quoi et comment ?
Après nous avoir présenté les trois étapes d’un audit en risques psychosociaux (RPS), Stéphanie Diallo-Morin nous explique qui fait quoi et comment dans le cadre d’un projet RPS.
Aider un collaborateur à devenir meilleur
Le monde de l’entreprise est un monde dur, compétitif. Il faut réussir, faire mieux, changer, accepter la critique et se relever. A coup de fouet... Voici pour vous quelques mots qui peuvent adoucir certains messages et permettre de dire les choses doucement et fermement. Imaginons que vous deviez indiquer à votre collaborateur un axe d’amélioration… Tiens, par exemple qu’il devienne un bon communiquant.
Les boomers meurent, longue vie aux “bloomers”
Les boomers meurent. La population occidentale vieillit, la "silver economy" explose, mais le dialogue entre l'ancienne et la nouvelle génération s’est rompu. Alors, comment...
L’épargne salariale pour motiver et fidéliser vos collaborateurs
Encore peu pratiquée en France, l’épargne salariale devrait connaître un regain d'intérêt à la faveur du coup de pouce incitatif de la loi PACTE. Focus sur les différentes solutions d’épargne salariale. Décryptage par un spécialiste de l'épargne salariale
3 idées reçues sur les anciens militaires
3 idées reçues sur les anciens militaires en entreprise. Face à la pénurie de talents, les entreprises ont de plus en plus besoin de...
Bonnes pratiques pour assurer la sécurité psychologique des équipes en télétravail
La sécurité psychologique des équipes en télétravail. Le télétravail peut améliorer les conditions de vie et les entreprises devraient le présenter comme un mode...
Confinement et gestion de l’entreprise : comment ce temps d’arrêt a pu accélérer des...
Confinement et gestion de l'entreprise. Le télétravail démocratisé, des projets accélérés, des modèles d’entreprise réinventés : dans le monde post-covid l’heure est à la...
Notes de frais : comment limiter les fraudes
Notes de frais et fraudes. Même si les politiques d'une entreprise sont connues et respectées, il peut arriver que certains collaborateurs cherchent à les...
Entrepreneurs : les enjeux de la traduction pour votre business
Les enjeux de la traduction.Aujourd'hui, même la plus petite entreprise a besoin de communiquer avec des pays de langue et culture différentes. Ce type...
Collaboration Inter-Entreprises : alliance et performance
Le projet de Collaboration Inter-Entreprises est plus que jamais un des leviers que l’entreprise doit utiliser pour son développement dans une économie moderne mondialisée. Décryptage par un expert.
La Grande Démission : acceptez la, ne l’ignorez pas
De Kodak à Netflix : la dernière saison dans l’histoire des bureaux
Le succès de la photographie numérique à la fin des années 1990 et au...
6 conseils pour piloter son entreprise
6 conseils pour piloter son entreprise. Tout entrepreneur est obligé de bien piloter sa société pour garantir son développement. Toutefois, cette tâche n’est pas...
3 étapes essentielles pour atteindre un leadership conscient
Atteindre un leadership conscient. De plus en plus, les entreprises et les dirigeants s’engagent sur des thèmes sociétaux et environnementaux. Il est heureux que...
La pleine conscience, clé de l’accompagnement humain du changement
A l'ère du digital, l'impermanence est la seule constante. Le monde change constamment générant une obsolescence rapide des connaissances. D’ici 2030, plus de 50% des métiers que nous connaissons sont amenés à disparaître. The Boson Project a mis en évidence le besoin des entreprises de remplacer des profils d’expert par des potentiels, des «mutants » capables d'apprendre, désapprendre et réapprendre. Décryptage par une experte créatrice du « Mindfulness Based Energy Management ».
Management performant : 7 règles à appliquer chaque jour
Pour être un dirigeant efficace, mieux vaut respecter des principes de base en matière de management. Peter Economy, co-auteur avec Bob Nelson de l'ouvrage Le Management pour les nuls, conseille d'appliquer chaque jour les principes du management performant.
Handball : 5 recettes d’une équipe qui gagne
Comment expliquer le succès de l'équipe de France de handball à l'Euro 2014 ? Nous en tirons 5 recettes de management applicables à l'entreprise.
Regardez votre entreprise avec les yeux du client
Rester en contact avec vos clients et les membres de votre équipe est le meilleur moyen de connaître la réalité de l’avancement des projets et leurs priorités. Etre en contact doit vous permettre d'identifier les problèmes potentiels, ou sous-jacents et optimiser les occasions de repérer leurs points forts.
La chanteuse Anaïs s’en prend aux DRH
La chanteuse Anaïs vient de sortir une chanson qui tire à boulets rouges sur les DRH. Mais elle n'est pas la seule à critiquer une fonction difficile à assumer en période de crise.
L’hospitalité, chaînon manquant de l’espace de travail
L’hospitalité et l’espace de travail. Si des pratiques telles que le télétravail, le desk-sharing ou encore le flex-office étaient déjà une réalité pour de...
L’assistant virtuel : nouveau membre clé des équipes informatiques
L’assistant virtuel. Si Alexa et Siri ont largement contribué à amener l’intelligence artificielle (IA) dans nos vies, le potentiel de cette technologie va bien...
Chaines d’approvisionnement : vers un nouveau modèle d’organisation
Chaines d'approvisionnement. Depuis plusieurs années déjà, la transformation numérique impacte les organisations des entreprises et les forces à repenser leur modèle organisationnel. L’amélioration de...
Planification de crise : est-ce bien nécessaire ?
Certains, adeptes pacifiques du Feldmarschall von Molkte, répondent comme lui : « Aucun plan de bataille ne survit jamais au contact avec l'ennemi». Est-ce à dire qu’il ne sert à rien de planifier ? D’autres, en phase avec Churchill et Eisenhower, optent pour une approche plus réaliste : « Les plans sont de peu d'importance, mais la planification est essentielle ». À quoi peut donc bien servir alors de s’astreindre à planifier ? Pur exercice intellectuel ? Enfin, les plus originaux applaudissent à l’humour so British de sir Harvey-Jones : « Le plus agréable, lorsqu’on ne planifie rien, c'est que l'échec survient de façon totalement inattendue… ». Peut-être est-il pire d’attendre l’échec inéluctable ? Planification de crise : est-ce bien nécessaire ?
3 leviers pour améliorer la satisfaction de vos collaborateurs (au-delà de la rémunération)
À l’heure de la Grande Démission, les professionnels des ressources humaines cherchent à mieux comprendre les leviers de la motivation et de la satisfaction...
Soutenir vos collaborateurs dans leur rôle de parent améliore leur engagement et l’égalité
Soutenir vos collaborateurs dans leur rôle de parent. Ce n’est désormais plus un scoop : depuis plusieurs mois, le rapport de force entre employeurs...
