Manager & diriger

Variant delta

Sauver et développer votre entreprise à l’heure du variant delta

Variant delta. A l’heure où le variant Delta semble déjà mettre en péril les mesures de déconfinement, quelles sont les règles que doivent conserver...

Comment fidéliser le cadre de la génération Y

Selon les dernières études menées notamment par Deloitte, le cadre de la génération Y - celle née entre 1982 et 2000 - a du mal à être fidèle à une entreprise ou un emploi, il change facilement et vite de vie professionnelle. Le fidéliser devient le défi de tout manager, avec lui une amélioration du salaire ne suffit pour le garder. Voici des repères pour inspirer votre management et fidéliser le cadre d’aujourd’hui et de demain.

L’écran interactif tactile : l’outil du management performant

Le tableau blanc interactif, ou tableau numérique interactif révolutionne le travail en équipes dans les entreprises. Son interactivité, sa mobilité et son adaptabilité à tout type de réunion interne ou internationale permet aux managers d’améliorer la performance de leurs réunions, la motivation des équipes et la communication en temps réel.
Rester résilient face à toutes les crises

Rester résilient face à toutes les crises

Rester résilient face aux crises. La crise sans précédent que nous traversons a placé, littéralement du jour au lendemain, les entreprises face à des...
4 conseils pour lutter contre son mal-être CreditPhotoDepositphotos

Fonction RH : 4 conseils pour lutter (enfin) contre son mal-être

4 conseils pour lutter contre son mal-être. Stress, manque de reconnaissance, augmentation de la charge de travail, croissance des responsabilités et de la complexité...

Le monde idéal de l’entreprise serait-il sans Directeur des Ressources Humaines (DRH) ?

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Il y a une vingtaine d’années, j’ai fait un voyage d’études et de rencontres aux Etats-Unis, avec une quinzaine de DRH d’entreprises françaises de tous secteurs et toute taille.
Dangers ou opportunités d’ici 2030

Crises : des dangers ou des opportunités d’ici 2030

Dangers ou opportunités d’ici 2030. La démographie, la pandémie de coronavirus, l’environnement, l’énergie, les guerres…  marqueront fortement l'économie. Quelle évolution du pouvoir d’achat d’ici...
ascension des best of breed

Le temps de l’expertise : l’irrésistible ascension des best of breed

Ascension des best of breed. À la question récurrente « quel est le meilleur type de Système d’Information pour la gestion des RH :...

La Génération Z arrive : conséquences pour les PME

*** 3mn à lire *** Née entre 1994 et 2000, la génération Z arrive sur le marché de l’emploi. Alors que de nombreuses entreprises cherchent encore à comprendre la génération Y, une étude de la société de recherche et de conseil Millénaire Branding et de Randstad révèle certaines différences clés entre génération Y et génération Z, qui vont impacter les processus de recrutement et de gestion des talents. Pour Jim Link, Directeur des Ressources Humaines de Randstad Amérique du Nord, c’est particulièrement importante pour les petites entreprises, qui vont devoir adapter leurs méthodes de recrutement et de management pour répondre aux attentes de cette génération. Focus sur les principaux caractères de la génération Z et les conséquences pour les entreprises.
Responsables financiers Business Partner

Responsables financiers : il est temps d’assumer votre rôle de Business Partner

Responsables financiers Business Partner. Si l'année dernière, les responsables financiers se sont concentrés sur la réduction des coûts d'exploitation afin de s'assurer que leurs...
Klaxoon et l’intelligence collective

Avec Klaxoon, optimisez l’intelligence collective de votre équipe

Klaxoon et l’intelligence collective. La crise sanitaire et ses conséquences sur les modes de travail ont conduit les entreprises à repenser leur organisation. Dans...
Le dividende salarié CreditPhotoPexelsChristinaMorillo

Le « dividende salarié » : mode d’emploi

Le dividende salarié. Un système de rémunération variable pertinent et vecteur de motivation doit être bien construit. Pour ce faire, le dispositif de primes...

Quel type d’entrepreneur êtes-vous ?

*** 3mn à lire *** L’entrepreneur est un preneur de risques qui poursuit son chemin moins risqué à ses yeux que celui de travailler pour un autre. Vous êtes un entrepreneur si vous êtes à l'origine d’une activité que vous avez créée très souvent ex nihilo, mais il y a différents types d’entrepreneurs avec chacun une motivation spécifique qui conditionne une forme d’action. Pour mieux vous connaître avant de vous lancer ou vous s’associer, voici une série d’entrepreneurs, sachant que vous pouvez cumuler plusieurs profils.

Iksil, Kerviel, Tourre… 3 traders français à risques

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Ces traders français tristement célèbres portent sur leurs épaules une partie des conséquences désastreuses pour notre économie et l'emploi...
Répondre à la pénurie de talents credit Depositphotos

Répondre à la pénurie de talents dans les FSM (Field Service Management)

Répondre à la pénurie de talents. La DARES estime qu’à l’horizon de 2030 au niveau national, 5 % des besoins de recrutement ne seront pas...
Socail listening Depositphotos_AntonioGuillemF

Le Social Listening au service des RH et de la Marque Employeur

Le Social Listening au service des RH; Destiné à l’origine aux Marques qui souhaitent mieux comprendre les attentes de leurs consommateurs, le social listening...
Business et collaborateurs engagés CreditPhoto

Développez votre business avec des collaborateurs engagés

Business et collaborateurs engagés. Dans un contexte économique et géopolitique complexe et incertain, les dirigeants ont bien des difficultés à élaborer des stratégies. Aussi...

L’ingratitude, le plus puissant carburant de l’après-crise

« C’est pas ta façon de conduire ton char en 39 que je critique, c’est la façon de conduire ta charrette aujourd’hui. » extraits du film Le Pacha, réalisé par Georges Lautner, sur des dialogues de Michel Audiard, avec Jean Gabin, Dany Carrel, André Pousse, Louis Arbessier… Décryptage par Guillaume Déderen.
Prioriser la gestion du personnel

4 raisons de prioriser la gestion du personnel 

Prioriser la gestion du personnel. Lorsque la pandémie de la COVID-19 a frappé l'Europe au printemps 2020, l'automatisation des processus RH et la transformation...

Le désamour pour les cabinets de recrutement

Le désamour pour les cabinets... une des conclusions de l'enquête réalisée auprès de 100 dirigeants, DRH, directeurs et recruteurs par le site RH Advisor. En effet seulement 40 % des entreprises recourent à un cabinet pour les accompagner dans un recrutement. L’étude scrute ce qu'elles attendent des cabinets de recrutement et passe au crible leurs honoraires, les critères de choix, le degré de satisfaction. Le désamour pour les cabinets de recrutement.

Management de transition : 5 règles pour réussir

Voici 5 règles simples à observer pour être sûr de réussir une mission de management de transition exprimées par Gil Develey, un expert spécialiste de cette question.

Manager avec l’équi-coaching

L’équi-coaching ou l’accompagnement facilité par le cheval, c’est l'utilisation de la relation homme-cheval pour développer le leadership et le management d’une équipe.
Servicisation et industrie

Servicisation et industrie : passer de l’injonction à la réalisation

Servicisation et industrie. Il semble désormais évident que la servicisation de l’industrie est devenue un impératif. Par exemple, un fabricant de pneus comme Michelin...
DRH formez vous pour vous reinventer credit Depositphotos_GeorgeRudy

DRH : il est temps de vous former pour vous réinventer

La formation est un atout majeur pour les entreprises et les collaborateurs qui profitent de dispositifs dédiés tout au long de leur vie active....
Réussir sa stratégie de cybersécurité

Réussir sa stratégie de cybersécurité passe par la responsabilisation de tous

Réussir sa stratégie de cybersécurité. Selon Censuswide, 56 % des RSSI français estiment que la direction de leur entreprise ne prête pas assez attention...
Bien aménager votre bureau à domicile

Bien aménager votre espace bureau à domicile : conseils et repères

Bien aménager votre bureau à domicile. Confronté à cette période inédite de télétravail, vous avez souvent besoin de transformer une partie de votre logement...

Comment réussir un séminaire, un teambuilding, une conférence … à Paris

L'événementiel prend de plus en plus d’importance dans la stratégies des entreprises, le digital tous azimuts et l’arrivée des milleniums hyper-connectés imposent de nouvelles solutions pour réussir un événementiel à Paris.

La formation SSCT : une mission stratégique pour l’entreprise

La formation SSCT. Mieux vaut se faire accompagner par un professionnel du domaine habitué à élaborer des formations destinées aux représentants du personnel recouvrant...

Infographie : comment booster l’efficacité de vos équipes

** 4mn à lire ** A travers 8 critères d'efficacité pour l'entreprise, cette infographie vous présente les conditions à réunir pour améliorer l’efficacité de votre équipe tout en ménageant le rôle individuel de chacun. Comment concilier le business et l’humain.
Don et contre-don

Don et contre-don : le business model du 21ème siècle ?

Vous êtes-vous jamais rendu chez votre boulanger pour lui demander une baguette et repartir sans payer en lui précisant que dès qu’il aura besoin d’un coup de main dans votre spécialité vous lui rendrez la pareille ?
Comment la pandémie a ouvert la voie au travail à distance à long terme

Comment la pandémie a ouvert la voie au travail à distance à long terme

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La voie au travail à distance à long terme. La pandémie de Covid-19 a complètement modifié la manière de travailler de nombreuses entreprises, employeurs...

Le Géomarketing, quésaco ?

L’emplacement a toujours été la recette du succès pour un magasin et à plus forte raison pour un grande surface. Aujourd’hui on parle de géomarketing. Le géomarketing est la branche du marketing qui consiste à analyser le comportement des individus économiques en tenant compte des notions d'espaces.
Entrepreneurs de nécessité

Entrepreneurs de nécessité, un maillon tout aussi fort de l’écosystème 

Entrepreneurs de nécessité. Résilients, prudents et matures, que manque-t-il aux entrepreneurs de nécessité pour réussir ? Comment activer un potentiel entrepreneurial construit dans la...
Aider les clients pendant la crise

Comment aider tes clients pendant la crise

Aider les clients pendant la crise. On parle beaucoup de l'impact de la crise sur notre activité à court terme mais pas assez de...

Le e-learning : le moyen puissant d’apporter à tous les nouvelles compétences

Selon une étude réalisée en 2017 par Udemy, première plateforme mondiale de e-learning, 8 Français sur 10 travaillant à plein temps estiment qu'il existe un déficit de compétences, et 3 sur 10 se sentent personnellement touchés par celui-ci. Dans un monde du travail marqué par la mondialisation et bouleversé par les nouvelles technologies, focus sur le moyen puissant d’apporter les nouvelles compétences.
Comment réussir le recrutement d’un stagiaire ou d’un alternant ?

Comment réussir le recrutement d’un stagiaire ou d’un alternant ?

Le recrutement d’un stagiaire ou d’un alternant. Le recrutement d’un stagiaire ou d’un alternant requiert autant de précautions et de préparations que le recrutement...

Suisse : ce qui va changer pour les étrangers

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Auteur du livre "Travailler et vivre en Suisse", David Talerman explique les conséquences concrètes du oui au référendum instaurant des quotas pour les travailleurs étrangers européens.

Faire émerger la créativité avec la méthode des 6 chapeaux

La méthode d'Edward de Bono, médecin psychologue, originaire de Malte et son ouvrage "Les 6 chapeaux" connaissent le succès dans le monde entier pour faire émerger la créativité. Parler de créativité, c’est bien, mais savoir la faire émerger dans un groupe, c’est mieux.

Discours : comment capter l’attention

Comment susciter l'intérêt de votre équipe lors d'une présentation orale ? Eléments de réponse avec le Quizz du Gymnase du management.
Faire appel à un Cabinet de Recrutement RH

Pourquoi faire appel à un Cabinet de Recrutement RH

Faire appel à un Cabinet de Recrutement RH. La stratégie en matière de ressources humaines fait partie de l’ADN d’une entreprise et conditionne son...

A vos marques, prêts, “objectiver”

"Votre objectif cette année sera de mieux travailler ensemble" Vous aussi vous avez déjà entendu cela ? Quel rêve pour un manager de constater que ses...

CV anonyme : pour ou contre ?

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Le Conseil d'Etat demande au gouvernement de prendre le décret d'application de la loi de 2006 rendant obligatoire le CV anonyme dans les entreprises de + de 50 salariés, jugeant les 8 années écoulées comme un « délai raisonnable imparti ». Et vous, êtes-vous pour ou contre le CV anonyme ?
Développer vos ventes à l'officine visu-developper-officine-comment-ventes

Comment développer vos ventes à l’officine ?

Développer vos ventes à l'officine. Comme tout commerce, la vente à l'officine est une activité rude et concurrentielle. Et pour cause, de plus en...

Portrait robot de l’apprenant sur les MOOCs

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Selon une enquête*menée par Unow, le MOOC séduit de plus en plus de Français et fait de plus en plus partie intégrante des parcours de formation universitaire et professionnelle. La startup Unow avec cette infographie fait le portrait robot de l’apprenant qui adhère avec fidélité à ce vecteur.
Stimuler les initiatives des collaborateurs

Managers : comment stimuler les initiatives des collaborateurs ?

Quel manager n'a jamais rêvé de travailler avec des collaborateurs encore plus autonomes ? Eléments de réponses extraits d'une vidéo du Gymnase du Management.

Interview : le coaching pour doper votre capital audace

Chrysoline Brabant ** développe une activité de coaching & management des talents, elle accompagne les managers et leurs équipes sur des thèmes tels que l’efficience managériale, la dynamique relationnelle, la transition professionnelle-mobilité…. Elle transmet les atouts du coaching à des décideurs qui veulent manager avec une posture de coach et à ceux qui souhaitent devenir coachs. Interviewe exclusive de Chrysoline Brabant sur le capital l’audace du manager

Travail à distance : 10 indices pour savoir si vous intéressez votre interlocuteur

Pour savoir si vous intéressez votre interlocuteur, il vous suffit d'observer 10 signes à des moments clés qui vous indiquent si votre échange se déroule  bien. Les repérer vous permet de mieux rebondir et d'harmoniser davantage l'échange en cours.
Laurie-Michel- Credit photo Laurie n Michel

Le bien-être numérique pour améliorer la productivité de votre entreprise

Il n’est plus possible d’y échapper! La technologie est omniprésente dans nos vies tant dans la sphère personnelle que professionnelle. L’hyperconnectivité est désormais un...
Gestion ITSM/ITAM et télétravail

L’importance de la gestion ITSM / ITAM avec le télétravail

Gestion ITSM/ITAM et télétravail. Un an après le premier confinement, nous sommes en mesure de constater que la crise sanitaire a créé des situations...

Comment obtenir la performance

Pour réussir, il faut adopter le bon comportement en sachant mettre en oeuvre les bons moyens. Auteur du "Manuel du chef", Hervé Aulner nous explique sa méthode de pilotage.

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