Comment le mobilier de bureau peut impacter la productivité des collaborateurs
Mobilier de bureau et productivité. Des espaces aux murs ternes et incolores, des espaces de travail peu ouverts, des sièges basiques sans confort donnent...
Rupture de contrat à l’amiable : les règles à connaitre
Introduite par la loi de modernisation du marché du travail applicable depuis le 28 juillet 2008, la rupture conventionnelle du contrat de travail, dite « à l'amiable », suppose un consentement mutuel entre salarié et employeur.
Nouveau manager : 5 erreurs classiques à vite corriger
Expert dans votre domaine, vous venez de passer manager et devez maintenant superviser les membres de votre équipe. Quand on a toujours travaillé « les mains dans le cambouis », suivre et contrôler le travail des autres devient un nouveau métier qui comportent souvent des difficultés comme celle de savoir déléguer, communiquer vos attentes ou encore vous remettre en question en permanence : voici comment corriger les 5 erreurs classiques du nouveau manager.
L’Entreprise Titanic SOS et la Technologie « Ice Berg » III
L’analyse des causes d'une catastrophe parmi les plus meurtrières de l'histoire moderne - plus de 1500 victimes – peut servir d'enseignement aux dirigeants d'entreprises et aux gouvernants qui avancent le souvent dans «les eaux glacées des icebergs», et toujours de plus en plus vite. Voici la suite du décryptage d'un expert.
Génération Z au travail : 5 conseils pour les recruter et les fidéliser
Le visage du travail est en train de changer. Comme pour chaque nouvelle génération, l'arrivée de la génération Z sur le marché du travail...
Recruter un cadre en Allemagne : conditions et règles à observer
Recruter un cadre en Allemagne. Pour une entreprise française, démarrer une activité en Allemagne implique le plus souvent le recrutement d’un collaborateur sur place....
Le pouvoir caché de la mémoire, une ressource stratégique pour les dirigeants et un...
Le pouvoir caché de la mémoire, une ressource stratégique pour les dirigeants et un management éclairé
1 - Les facettes multiples de la mémoire au...
Management hybride : un révélateur de failles organisationnelles
Management hybride : le révélateur des failles organisationnelles. L’environnement de travail hybride implique aujourd’hui un changement de paradigme pour le management. Loin de se...
Coaching : raccrocher ou décrocher en urgence
Le coaching, orienté vers l'accompagnement et votre épanouissement, débouche sur des résultats dans votre vie professionnelle et personnelle.
Que sera le monde du travail en 2030 ?
Le monde du travail en 2030. L'époque où les rôles professionnels sont linéaires est révolue. L'avancement de la technologie s'accélère, et le marché du...
Le télétravail : les bonnes pratiques pour bien manager à distance
Coordonner, motiver, communiquer, tels sont les défis du manager qui doit superviser une équipe à distance. Comment orchestrer les missions de chacun, maintenant que les tâches et besoins d’informations de votre équipe ne peuvent plus se résoudre par un échange informel d’un service à l’autre ? Comment bien jauger la motivation d’un collaborateur, alors que son ressenti sur le vif d’un face à face n’est plus possible ? Focus sur les bonnes pratiques à mettre en place pour réussir à manager à distance.
Bien-être et flexibilité : les nouvelles priorités des salariés
Bien-être et flexibilité. Depuis deux ans, le monde du travail a muté, passant de postes de travail fixes situés en entreprise à un mélange...
Comment anticiper les besoins des consommateurs pour identifier des opportunités de croissance ?
Que l’on vende des biens ou des services, il n’est jamais simple de s’adapter à la demande de façon optimale. Les clients sont exigeants...
L’autorité du manager : les meilleures citations
Le pouvoir de commander et d'être obéi suppose légitimité et obéissance, La meilleure serait naturelle ou charismatique, et celle de compétence s’impose par ses savoirs et savoir-faire, le manager doit détenir une légitimité suffisante pour que son autorité soit acceptée. Meilleurs extraits.
Une journée unique pour un team-building : la course RUN OR DYE
Participer à la course aux milles couleurs avec vos collaborateurs vous permettra de construire et renforcer leur esprit d’équipe et leur motivation. Cette course festive puise son inspiration du festival hindou « Holi » qui célèbre à la fois la fin de l’été, la vie, l’amitié, la famille, le sport, et l’amusement, le tout en couleurs. La Run or Dye sera un nouveau défi amusant pour créer de la cohésion au sein de vos équipes.
Le e-learning : le moyen puissant d’apporter à tous les nouvelles compétences
Selon une étude réalisée en 2017 par Udemy, première plateforme mondiale de e-learning, 8 Français sur 10 travaillant à plein temps estiment qu'il existe un déficit de compétences, et 3 sur 10 se sentent personnellement touchés par celui-ci. Dans un monde du travail marqué par la mondialisation et bouleversé par les nouvelles technologies, focus sur le moyen puissant d’apporter les nouvelles compétences.
La mobilité professionnelle : une solution clé pour les défis du marché de l’emploi
La mobilité professionnelle : une solution clé pour les défis du marché de l’emploi. Pour cette année 2024, 73 % des entreprises dans le...
Convention collective Mutualité 1
Une convention collective est un ensemble d'accords négociés entre les syndicats de salariés et les syndicats de patrons, elle définit les règles en matière de droit du travail qui doivent être obligatoirement appliquées dans l'entreprise.
Comment Google motive et fidélise ses collaborateurs
Le succès du géant de la technologie tient en partie à la capacité de ses collaborateurs à prendre des risques sans se sentir mal à l’aise, à travailler en confiance et en synergie avec les autres compétences et talents. Décryptage du management et de la culture de Google.
Cadre, dirigeant, qui êtes-vous vraiment ?
Dans un monde de complexité et de changement, Cadre et Dirigeant, qui êtes-vous vraiment ?… Organigrammes, cartes de visite, avatars et profils de réseaux sociaux, signatures électroniques… autant de dénominations qui qualifient des professionnels aux activités aussi variées que les organisations qu’ils font fonctionner. Derrière le bal des étiquettes, formelles et informelles, explicites ou implicites, se pose une question de rôles et de responsabilités. Cadre dirigeant, qui êtes-vous vraiment ?
Risques : tout sur le document unique
Comment établir le Document unique d’évaluation des risques (DUER), qui est obligatoire pour toute entreprise ? Voici les conseils d'une spécialiste des risques psycho-sociaux, Stéphanie Diallo-Morin.
Une bouteille d’alcool dissimulée dans le tiroir du bureau…
Le 1er Congrès « Addictologie et Travail 2014 » à Paris fait le bilan : les addictions sont à l’origine de près de 30 % des accidents sur le lieu de travail. Conseils et règles pour bien manager un cadre addict.
Le conseil patrimonial en entreprise : un service différenciant pour fidéliser les talents ?
Le conseil patrimonial en entreprise . C’est aujourd’hui une évidence : l’engagement RSE est devenu un impératif de compétitivité pour de nombreuses entreprises afin...
Vaccination et Pass sanitaire : les nouveaux défis pour l’entreprise
Vaccination et Pass sanitaire. En cette période de rentrée, nous faisons face à un triple enjeu en tant que manager. Comment permettre à ceux...
Principe de transparence : entre posture et dictature
Pour les communicants dont je fais partie, la transparence est une vaste tarte à la crème, une sorte de gloubi boulga dont nous nous empiffrons sans limites. Mais attention à ne pas dévoyer la communication au nom de la transparence. Communiquer, ce n’est pas uniquement exposer. C’est aussi faire des choix, éditorialiser, filtrer, orienter, donner du sens et raconter une histoire. Ouf, on est sauvés… Explications.
Codéveloppement = Liberté, Egalité, Fraternité
Liberté, égalité, fraternité ! La triste actualité qui a encore frappé cette semaine me pousse d’autant plus à faire l’éloge de cette douce et néanmoins puissante approche qu’est le codéveloppement, tant elle représente ces belles valeurs. Triste ou heureux hasard du calendrier, j’étais en animation de codéveloppement le jeudi 9 janvier 2015, au milieu des attentats de Charlie Hebdo et ce mardi 22 mars, soir des attentats de Bruxelles. Deux groupes différents, des participants qui se rencontraient pour la première ou seconde fois, ne se connaissant pas ou très peu, arrivés émus, lourds de ces évènements, et ressortis quelques heures plus tard réconfortés, unis et énergisés.
Recrutement : erreurs à éviter pour choisir le bon candidat
*** 4mn à lire *** Le développement de votre entreprise passe par la réussite de vos recrutements, trouver la perle rare devient un enjeu stratégique qui exige de ne pas vous tromper dans son choix. L’erreur de recrutement coûte cher, et loin d’être une science exacte, le recrutement mérite de votre part une attention particulière pour éviter le mauvais casting. Voici les erreurs les plus courantes à éviter pour recruter efficace.
Faites en 4 jours ce que les autres font en 4 semaines
Véritable défi, on vous demande de faire toujours plus, en moins de temps et de mieux en mieux. C’est possible si vous vous organisez bien et apprenez à mieux vous connaître. Voici les règles à respecter qui touchent à la fois le bon sens et la maîtrise de soi.
La retraite, faut la prendre jeune… Faut surtout la prendre vivant !
- La retraite, faut la prendre jeune…
- Faut surtout la prendre vivant, c’est pas dans les moyens de tout le monde !
Extraits de Les Barbouzes, film franco-italien de Georges Lautner en 1964 sur un scénario d’ Albert Simonin et Michel Audiard, et des dialogues de Michel Audiard, avec Lino Ventura, Bernard Blier, Francis Blanche, Mireille Darc, Noël Roquevert, Robert Dalban… vu à l’époque par plus de 2, 4 millions de personnes… Décryptage par Guillaume Déderen
Le vidéoprojecteur interactif, plus fort que le TBI
Les écoles et les entreprises apprécient de plus en plus le vidéoprojecteur interactif qui est entrain de dépasser le TBI. Moins fragile, moins onéreux et moins compliqué à installer, il remporte un vrai succès.
Tirer parti de la diversité pour fédérer
Peu de collègues bronzés en cette rentrée bercée par des refrains déflationnistes. La hausse répétée du chômage martèle la nécessité de s’accrocher à son poste. Que d’énergies focalisées sur des comportements défensifs mettant en péril le plaisir de travailler ensemble ! Conseils d’un expert pour concourir au bien-être en entreprise.
Et si vous profitiez de la récession ?!
Et si vous profitiez de la récession ?! La récession est une période où l'économie ralentit ! Si vous dirigez une petite ou moyenne...
Crise sanitaire et dématérialisations des processus papiers
Dématérialisations des processus papiers. 2020, qui a été marquée par de longues périodes de confinement et de télé-travail, s’est terminée sur une note positive...
SCT Telecom : des offres adaptées aux TPE et PME
La gestion du pôle télécoms des entreprises doit être facilitée. Avec SCT Telecom, optez pour des offres de téléphonie fixe ou mobile, et bien plus encore.
Façonner l’entreprise de demain grâce à un leadership plus résilient
Entreprise de demain et leadership plus résilient - Le concept de « résilience » se fait de plus en plus remarquer dans les débats...
Managers : exploitez les émotions positives pour booster les talents
Laurence Saunder dirige l'IFAS (Institut Français d'Action sur le Stress) depuis 2000. Son domaine d’expertise est la promotion du bien-être au travail et du développement des politiques de qualité de vie au travail intégrant la prévention des risques psychosociaux. Elle intervient sur le sujet de l'intelligence émotionnelle dans différents DESU de coaching. Auteur de «L'énergie des émotions » et co-auteur de « Stress.fr » aux éditions d'Organisation, elle répond à 4 questions sur les émotions et décrypte pour vous les atouts de l’intelligence émotionnelle en entreprise qui implique une véritable transformation managériale et culturelle à réussir.
3 conseils pour manager avec créativité dans un monde en transformation
Conseils pour manager avec créativité. Digitalisation, crise sanitaire, équipes à distance… Le monde du travail a subi ces derniers mois un bouleversement accéléré. Le...
Un modèle de leadership qui insuffle la responsabilité
Un modèle de leadership qui insuffle la responsabilité. Après ces dernières années pleines de hauts et de bas inattendus pour les dirigeants du monde...
Le monde idéal de l’entreprise serait-il sans Directeur des Ressources Humaines (DRH) ?
Il y a une vingtaine d’années, j’ai fait un voyage d’études et de rencontres aux Etats-Unis, avec une quinzaine de DRH d’entreprises françaises de tous secteurs et toute taille.
Servicisation et industrie : passer de l’injonction à la réalisation
Servicisation et industrie. Il semble désormais évident que la servicisation de l’industrie est devenue un impératif. Par exemple, un fabricant de pneus comme Michelin...
A lire ou relire sur le management
Le management suscite pléthore d’ouvrages qui proposent tous une méthode, des conseils, des outils, des secrets, des idées… souvent toutes simples pour aider le manager à prendre du recul, réfléchir, changer de comportement et réussir son management au quotidien. Petit échantillon.
Accompagner le changement : droit à l’erreur et feedback
Il est de plus en plus admis qu’une équipe ou un collaborateur en difficulté a besoin d’un accompagnement sous une forme ou une autre. De nombreuses études le prouvent, un projet qui prend soin de l’humain et intègre le management du changement a plus de chances de réussir. Décryptage.
Chaines d’approvisionnement : vers un nouveau modèle d’organisation
Chaines d'approvisionnement. Depuis plusieurs années déjà, la transformation numérique impacte les organisations des entreprises et les forces à repenser leur modèle organisationnel. L’amélioration de...
La rupture conventionnelle, plébiscitée par salariés et employeurs
Tout savoir sur la rupture conventionnelle, une rupture amiable du contrat de travail reposant sur le consentement express du salarié et de l’employeur qui plait tant aux deux parties.
Les qualités qui manquent le + au manager français
Un sondage de l’Institut Opinion Way s’est intéressé aux qualités des managers français qui feraient le plus défaut dans l’exercice de leur activité. Pas des compétences professionnelles à proprement parler, mais plutôt des savoir-être que les salariés interrogés pour le sondage se désolent de ne pas connaître au quotidien. Zoom sur les qualités essentielles à développer pour devenir un meilleur leader.
Comment chasser les cadres en 2024
Comment chasser les cadres. L’année 2023 est déjà bien entamée et les entreprises, dans leur démarche stratégique, commencent à se tourner vers les enjeux...
Devenez un chef virtuel parfait !
Comment manager des équipes dans le monde entier ? Voici 4 conseils de l'entreprise de cloud américaine Citrix.
Changer votre gestion d’équipe : comment faire ?
En ce moment, on parle énormément de « management innovant », « d’entreprise libérée », de « télétravail » - tout un ensemble d’initiatives qui peuvent amener le chef d’entreprise et le chef d’équipe à se demander « est-ce que moi aussi je dois changer ? » Pour répondre à cette question cruciale, vous pouvez utiliser une logique en trois temps P-C-I : problème P, culture C, et Innovation I. Explications d’une experte.
Métier d’acheteur : le facteur humain au coeur de sa réussite
Conscients du rôle capital des ressources humaines, les entreprises déploient tous les moyens pour attirer les employés et managers compétents et "séduire" les profils pointus en proposant des d’avantages financiers et en nature, et des plans de carrières attrayants. La définition du profil précède le processus de recrutement, avec pour chaque poste ses spécificités et compétences-clés. Qu’en est-il pour l’Acheteur ? Quelles sont ses qualités et compétences pour assurer la performance de sa fonction ? Le capital humain : facteur clé de la fonction Achat. Réponse d’un expert
Les atouts des managers de transition pour relever le défi de « l’agilité »
La demande de managers de transition dans les services financiers s'accroît avec l’augmentation des risques financiers (règles plus dures de conformité, financement complexes.... Et recruter un «super expert indépendant de l’entreprise » devient une nécessaire protection face aux risques financiers.
