Le codéveloppement : secrets d’une approche puissante et pragmatique de développement professionnel
Une démarche aux origines canadiennes, basée sur l’échange de pratiques, l’entraide et l’intelligence collective, conçue et développée par Claude Champagne et Adrien Payette, deux Canadiens, qui en donnent la définition suivante : « Un groupe de codéveloppement est un groupe de personnes qui veulent améliorer leur pratique professionnelle, quelle qu’elle soit, et qui s’entraident dans ce sens, car elles croient pouvoir apprendre les unes des autres ».
Parents : le développement personnel pour vos enfants
Auteur de deux livres en développement personnel, Emmanuel Piquemal ouvre aujourd'hui ce domaine aux enfants avec son nouveau livre Développement personnel pour les enfants aux éditions Dangles.
Conseils pour gérer votre équipe à distance
Conseils pour gérer votre équipe à distance, les européens ont été confrontés à une adversité croissante infligée par une urgence sanitaire mondiale, ce qui...
Pourquoi peu d’ingénieurs deviennent PDG
Pourquoi aussi peu d'ingénieurs accèdent au poste de PDG d'une entreprise ? Voici trois raisons avancées dans un article du site Business Chai.
Comment déjouer l’imposture d’un faux CV
Il peut être tentant pour certains d’enjoliver le CV. Cela peut consister à rajouter une expérience valorisante dans un emploi à responsabilité que le candidat n’a pas réellement exercé ou faire état d’un diplôme qui n’a pas été obtenu. Après tout, l’imposteur a généralement peu de chance d’être démasqué, sauf insuffisance manifeste à tenir le poste pour lequel il a été recruté. Employeurs : comment déjouer l’imposture d’un faux CV
Génération Z : la révolte silencieuse qui rend l’entreprise meilleure
Génération Z, la révolte silencieuse qui rend l’entreprise meilleure. Pour les jeunes diplômés, l’entreprise est un mystère, malgré les stages et les périodes d’alternance....
La méthode Kaizen de Toyota : changer les habitudes en douceur
La méthode Kaizen, introduite dans les usines Toyota durant les années 50, a permis aux équipes de gagner en productivité sans subir aucune modification...
Transformation digitale : bâtir une culture data à l’échelle de l’entreprise
Les barrières à l'application de la data, de l'analytique ou de la data science aux décisions de l'entreprise ne sont plus techniques. Les progrès des...
Ce que veulent les DRH : enquête sur le quotidien et l’avenir des ressources humaines...
L’observatoire Cegos* s’est enquis des attentes et des aspirations des Directeurs des Ressources Humaines (DRH) pour l’année 2016. Dans une enquête menée auprès de 245 DRH-RRH** et 960 salariés de grandes organisations, les personnes dédiées à l’humain en entreprise racontent leur quotidien de travail et expriment attentes, mécontentements, passion du métier, et vison de l’avenir. Ce que veulent les DRH : enquête sur le quotidien et l'avenir des ressources humaines.
La signature numérique booste le commerce
Gains de productivité et chiffres d'affaires élevés boostés par la signature numérique vont amener dans les années à venir une croissance accélérée notamment dans les secteurs déjà développée sur internet et plus particulièrement dans l'e-commerce qui envahit tous le secteurs. Les commerçants et la grande distribution tirent partie de ce développement sur le Web 2.0 et des certificats électroniques. Comment le numérique est entrain de révolutionner les usages des consommateurs, du commerce et des entreprises.
Responsabilité sociétale : 3 conseils
Comment mettre en œuvre concrètement une politique RSE (responsabilité sociale et environnementale) ? Voici 3 conseils donnés par Pascale Marchal Griveaud.
Orange : Focus sur les femmes et les hommes du management
Focus sur les 11 femmes et hommes qui autour de Stéphane Richard pilotent le management d’Orange qui compte 170 000 collaborateurs et réalise un CA de plus de 40 milliards d’euros en 2016 et 4 milliards de résultat d’exploitation.
Loi Travail : ce que les DRH en pensent
L’ANDRH qui regroupe plus de 5 000 acteurs des ressources humaines a communiqué l’opinion des professionnels des RH sur la dernière version de la Loi Travail, et dévoile leur priorités de mise en œuvre, l’anticipation des effets probables et l’identification de points de vigilance. Loi Travail : ce que les DRH en pensent.
Vous avez intérêt à faire réussir votre patron
Vous devez faire réussir votre patron et contribuer à la réussite collective. En l'aidant, vous allez grandir, apprendre de son rôle de leader et élargir vos compétences. Il deviendra naturellement votre mentor et favorisera votre évolution professionnelle. Conseils pour rendre la vie de votre manager plus facile.
Soft skills : pourquoi les recruteurs se trompent en les évaluant
Selon le dernier baromètre publié par le cabinet Parlons RH et We Suggest, 78 % des recruteurs ont le sentiment de bien connaître –...
Les règles à respecter pour convaincre avec assertivité
Pour bien manager, il faut savoir convaincre ses collaborateurs. Hervé Aulner, auteur du «Manuel du chef» nous donne une méthode pour le faire avec assertivité.
Célébrez l’optimisme du 16 au 17 mai !
Le Printemps de l'optimisme se tient à Paris du 16 au 17 mai. Voici une sélection des moments forts pour ceux qui auront l'occasion d'y aller et des livres à lire pour ceux qui ne seront pas là.
La maîtrise des identités numériques : un sujet stratégique majeur pour les directions générales ? ...
La maîtrise des identités numériques : un sujet stratégique majeur pour les directions générales. Les directions générales ont durablement intégré que les succès futurs...
Crise du management public
Le management public est en crise ! Pour en sortir un expert de cette question, Francis Massé, propose des pistes de réflexion et d'action.
Créer une relation de longue durée avec vos clients
Un service mal perçu par un client vous le fait perdre. Aujourd'hui la concurrence est féroce, et vous risquez d'en perdre beaucoup si vous ne prenez pas des mesures qui leur garantissent un service de qualité. Comment créer une relation de longue durée avec vos clients.
La culture et le manager
La culture et le manager. Voyons ici comment il s’agit en réalité d’un véritable atout. En effet, les fruits de l’Intelligence Culturelle sont nombreux...
Covid-19 : 4 leviers de compétitivité pour les entreprises
Depuis mars 2020, la question du « monde d’après » a mobilisé le débat public et les prévisions ont plus souvent été bâties sur le désir...
Scénario d’entreprise et conduite de changement
Le changement est souvent présenté comme une opération stratégique et mécaniste donc relativement simple, presque évidente :" Puisque nous constatons l'échec, prenons une autre orientation en changeant quelques procédures, certains outils et quelques acteurs".
Des réunions efficaces, avec la méthode IPPDA
On sait à quel point la réunionite aigüe qui frappe nos entreprises est au bout du compte contre productive. Avec la méthode IPPDA (Informations-Problèmes-Propositions-Décisions-Actions), vos réunions seront enfin fructueuses ! Pour 9 salariés sur 10, les réunions sont ennuyeuses voire inutiles ! Pire, elles sont même soporifiques. Un tiers des participants de la dernière enquête de l'institut Ifop (avril 2014) affirme s'être assoupi au cours de l'une d'entre elles. Certes, nous passons trop de temps en réunion mais ces dernières sont nécessaires, c'est une évidence, donc autant les mener correctement ! Et pour y parvenir, la méthode " IPPDA" est d'une redoutable efficacité !
Comment manager un collaborateur plus âgé que vous
Prendre le leadership d’un service ou d’une équipe est toujours délicat lorsqu’on est le plus jeune. Les premiers jours sont déterminants. Vous serez - parfois trop - poli, gai et serviable envers ces collaborateurs plus âgés, mais vous comme chacun avancez dans cette aventure avec dans la tête des fantasmes ou des craintes, jusqu’à ce que l’on vous demande «Quel âge avez-vous ? ». Votre réussite dépend de votre comportement, c’est vous qui donnez le ton de la collaboration que vous voulez instaurer, et c’est en leur montrant la relation mature que vous avez votre âge que les amènerez à bien le vivre.
“Toutes les grandes affaires qui ont foiré étaient basées sur la confiance ” selon...
« Je connais aussi mes classiques : depuis Adam se laissant enlever une côte jusqu’à Napoléon attendant Grouchy, toutes les grandes affaires qui ont foiré étaient basées sur la confiance. » Extraits du film « Le Cave se rebiffe » réalisé en 1961 par Gilles Grangier et dialogué par Michel Audiard, d’après le roman d'Albert Simonin, dans la série «Touchez pas au grisbi », « Grisbi or not grisbi », et « Les Tontons flingueurs », avec Jean Gabin, Maurice Biraud, Bernard Blier, et Martine Carol… Manager une équipe ou l’art de faire confiance. Décryptage par Guillaume Déderen.
10 petits conseils pour devenir un grand leader
Être un grand leader est une mission ardue. Quand vous en envoyez un, cela semble évident, comme lorsque vous voyez un chef d’oeuvre, cela va de soi. Pourtant derrière l'art, il y a des tonnes de techniques qui ne se voient pas. L'art du leadership est souvent le résultat d'une série de comportements, de règles de base souvent oubliées, et de repères simples. Rien d’extraordinaire, mais tous mènent au succès.
Génération Z au travail : 5 conseils pour les recruter et les fidéliser
Le visage du travail est en train de changer. Comme pour chaque nouvelle génération, l'arrivée de la génération Z sur le marché du travail...
Du citoyen considéré comme un emmerdeur…
"A travers les innombrables vicissitudes de la France, le pourcentage d’emmerdeurs est le seul qui n’ait jamais baissé." Extraits des dialogues de « Une veuve en or », un film de Michel Audiard sorti en 1969, une femme cherche à faire éliminer son mari pour toucher un héritage qu'elle aura à l'unique condition d’être veuve, avec Michèle Mercier, Claude Rich, Jacques Dufilho, Sim, Jean Carmet… Décryptage par un expert de Michel Audiard et du management.
Courtier en immobilier : une prestation sur mesure pour les clients
Le marché immobilier français, dynamique et pluriel, se compose de micromarchés selon la situation géographique (région, département, pays, ville, quartier, zones commerciales etc.), la nature du bien (maison, appartement, bureau, demeure de prestige, local industriel ou commercial, terrain etc.), ou les prestations liées au bien comme l’ancien à rénover, neuf, la défiscalisation etc. Focus sur le métier de courtier en immobilier.
La campagne de relations presse : un allié indispensable pour gagner en visibilité et doper...
Parfois négligées, les relations presse sont pourtant un outil indispensable à tout plan de communication, que ce soit pour partager les résultats financiers d’une...
Vente : bien questionner pour faire le bon diagnostic
Selon l'académicien André Frossard, "Bien poser une question est tout un art où tout dépend de la réponse que l'on veut obtenir"… La Maïeutique ( de Maïa, déesse de l'accouchement ), attribuée à Socrate, consiste à faire accoucher les esprits de leurs connaissances et d'un savoir caché en soi. J'ai moi même suivi une formation en coaching, pendant un an on apprend surtout à poser les bonnes questions pour que le coaché trouve SES solutions. Vente : bien questionner pour faire le bon diagnostic.
Ecouter les collaborateurs, la pire erreur de management ?!
Un article au second degré ... quoi que ! L’écoute nuirait à votre crédibilité. Les séminaires de leadership et management prônent de l'écoute, mais sur le terrain, les managers ont des difficultés à se taire, par peur, manque d’habitude et d’envie. Et s’ils avaient raison ? Si écouter était une erreur stratégique…?
Steve Jobs : 10 courtes leçons de marketing
Steve Jobs, visionnaire, pionnier de la révolution de l'ordinateur personnel, était aussi doué pour le marketing. Chacun peut s'en inspirer.
L’autorité du manager : les meilleures citations
Le pouvoir de commander et d'être obéi suppose légitimité et obéissance, La meilleure serait naturelle ou charismatique, et celle de compétence s’impose par ses savoirs et savoir-faire, le manager doit détenir une légitimité suffisante pour que son autorité soit acceptée. Meilleurs extraits.
Planification de crise : passer du « quoi faire » au « comment faire...
Notre dernier article répondait aux questions « pourquoi faire ? » et « quoi faire ? ». Il s’agit maintenant de décider du « comment faire » et boucler ainsi ce cycle décisionnel. Pour cela, il est nécessaire d’élaborer des modes d’action, de les analyser et de les comparer.
Automatisation du travail : une transformation accélérée mais nécessaire
Automatisation du travail. L’automatisation des emplois par le numérique transforme des processus jusqu’ici gérés par les employés. Des technologies telles que l'intelligence artificielle (IA)...
Planification de crise : est-ce bien nécessaire ?
Certains, adeptes pacifiques du Feldmarschall von Molkte, répondent comme lui : « Aucun plan de bataille ne survit jamais au contact avec l'ennemi». Est-ce à dire qu’il ne sert à rien de planifier ? D’autres, en phase avec Churchill et Eisenhower, optent pour une approche plus réaliste : « Les plans sont de peu d'importance, mais la planification est essentielle ». À quoi peut donc bien servir alors de s’astreindre à planifier ? Pur exercice intellectuel ? Enfin, les plus originaux applaudissent à l’humour so British de sir Harvey-Jones : « Le plus agréable, lorsqu’on ne planifie rien, c'est que l'échec survient de façon totalement inattendue… ». Peut-être est-il pire d’attendre l’échec inéluctable ? Planification de crise : est-ce bien nécessaire ?
Si on peut travailler de chez soi, pourquoi aller « au bureau » ?
Pourquoi aller « au bureau ». 1/3 de la population active pratique le télétravail. Une situation qui semblait totalement inimaginable il y a encore...
Les managers très motivés malgré un climat social dégradé
*** 3mn à lire *** Le Groupe Cegos vient de dévoiler la 16ème édition du Baromètre « Climat social dans l’entreprise ». Ambiance de travail, appréciation du management, risques psycho-sociaux, équilibre vie personnelle/vie professionnelle, motivation et rémunération, autant de thèmes éclairés dans leur évolution.
Manager : une méthode pour devenir fort
Pour évoluer un manager doit savoir surmonter les obstacles. Voici 4 conseils de la spécialiste américaine en leadership Denise Brosseau pour vous amener sur la voie du succès.
Comment financer la gestion des ressources humaines
Financer vos ressources humaines peut vous être facilité par certaines mesures en vigueur. Primes, outils d'épargne salariale ou bons cadeaux, à vous de profiter de l’avantage le plus approprié à votre entreprise. Focus sur les mesures fiscales et sociales à votre disposition.
Directeur immobilier, le nouveau business partner de la mutation environnementale et sociétale
Directeur immobilier, le business partner. Crise sanitaire, crise économique, crise géopolitique, crise énergétique… autant de turbulences qui continuent à obliger les entreprises à s’adapter...
Les DRH, ces héros discrets de la crise, leaders de la reprise ?
Les DRH, ces héros discrets. Trop souvent en retrait des décisions les plus stratégiques, les DRH se sont soudainement retrouvées en première ligne et...
La formation au management/leadership, un levier de performance
La formation au management/leadership. Renforcer vos compétences et vos connaissances en matière de leadership et de management est et sera toujours d’actualité. Le métier...
Faites du “feedback” un outil de management efficace et intelligent
Accompagner vos collaborateurs au quotidien c’est leur indiquer ce qui convient et ne convient pas dans le but de les guider vers une meilleure performance. L’exercice de « feedback », mot qui signifie « nourrir en retour » est un acte essentiel dans votre rôle de manager. Clés pour le réussir.
Organiser et réussir un événement professionnel à Paris
L’organisation d’un événement professionnel peut devenir un souci si vous omettez de faire appel à des professionnels, il y a des règles à respecter pour le réussir comme préparer votre projet dans le détail, choisir la meilleure date et l’endroit propice, et faire une évaluation.
Cadre : quelle formation choisir pour développer vos compétences managériales ?
Cadre : quelle formation choisir pour développer vos compétences managériales ? En tant que cadre, vous avez tout intérêt à consolider vos compétences managériales...
L’Entreprise Titanic SOS et la Technologie « Ice Berg » III
L’analyse des causes d'une catastrophe parmi les plus meurtrières de l'histoire moderne - plus de 1500 victimes – peut servir d'enseignement aux dirigeants d'entreprises et aux gouvernants qui avancent le souvent dans «les eaux glacées des icebergs», et toujours de plus en plus vite. Voici la suite du décryptage d'un expert.
Comment travailler avec les Thaïs
Ayant effectué de nombreux séjours en Thaïlande, Pascale Marchal Griveaud nous livre sa perception de ce pays où les différences culturelles avec la France sont importantes.
