Metteur en scène et entrepreneur, les 9 qualités essentielles pour réussir
Le metteur en scène de théâtre comme le chef d’entreprise est un leader qui doit amener le groupe de personnes qu’il anime à obtenir ensemble un résultat. Explications.
Optez pour un coach sportif en entreprise
L'intégration du sport dans une entreprise permet de booster la productivité de vos équipes. Pourtant, selon une étude récente du CNOSF, parmi les 87 % de chefs d'entreprises qui ont conscience de l'importance de...
L’Intelligence Artificielle, alliée ou ennemie de votre emploi ?
Il ne passe pas un jour sans qu’on croise un article dans la presse, une visionne d’une conférence ou un reportage qui parle d’elles. On les nomme les Intelligences Artificielles ou l’IA. Elles sont...
3 conseils pour manager avec créativité dans un monde en transformation
Digitalisation, crise sanitaire, équipes à distance… Le monde du travail a subi ces derniers mois un bouleversement accéléré. Le rapport au travail évolue, incitant les uns et les autres à chercher bien souvent un...
Comment faire une note de frais ? 5 avantages à utiliser une application mobile
La note de frais correspond à un document que présente un salarié à son entreprise qui couvre tout ou partie des dépenses dans son travail pour l’entreprise dans un délai précis. Sur la base...
Génération Z au travail : 5 conseils pour les recruter et les fidéliser
Le visage du travail est en train de changer. Comme pour chaque nouvelle génération, l'arrivée de la génération Z sur le marché du travail amène son lot d’adaptation. Les entreprises doivent faire face à...
Boss, raconte-moi une belle histoire… et écrivons la suite ensemble
A l’heure où les entreprises se digitalisent, que les interactions se font de plus en plus en distanciel, que des collègues du même service ne se sont parfois jamais parlé et même rencontrés, quoi...
5 conseils pour recruter et fidéliser lors de la « Grande démission »
Cette question taraude les entreprises : comment recruter et garder les talents dans le contexte de la Grande démission. Expression largement utilisée ces derniers mois aux Etats-Unis et au Royaume-Uni, la Grande Démission fait...
Les qualités indispensables pour manager une équipe en entreprise
Dans une entreprise, pour gravir les échelons, un travailleur digne de ce nom doit être capable de gérer une équipe. Pour manager plusieurs personnes, il est nécessaire de posséder certaines compétences, mais également des...
Le salarié a-t-il le droit de télétravailler à l’étranger ?
Avec le développement du travail flexible, de plus en plus d’entreprises sont confrontées à des demandes de télétravail à l’international. Il peut s’agir de suivre un conjoint expatrié, de prolonger des congés, de profiter...
Nouveau rapport au travail : prenons en compte les réels leviers d’engagement des salariés
Sur fond de crise sanitaire et d’évolutions sociétales, un nouveau rapport au travail a récemment émergé chez les salariés et, avec lui, de nouvelles aspirations auxquelles les organisations se doivent aujourd’hui de répondre.
La...
Vos émotions : forces ou faiblesses professionnelles ?
« N’aie pas peur ! » « Fais-toi plaisir ! » « Respire, ça ne sert à rien de s’énerver… » Nous l’avons tous vécu : prononcés avec les meilleures intentions, ces conseils stéréotypés...
Le flex office, oui à ce mode de travail, mais à certaines conditions
Le travail hybride est là pour rester, selon la nouvelle enquête mondiale GlobalData. L'enquête, publiée en juillet 2022, a examiné 4 400 nouvelles offres d'emploi et révèle que le nombre de postes ouverts, annonçant...
Le job crafting : comment devenir l’artisan de votre bien-être au travail
La crise et la généralisation du télétravail ont pu être l’occasion pour certains salariés d’effectuer un travail d’introspection sur eux-mêmes qui les a conduit à réaliser que les tâches qu’ils effectuent chaque jour ne...
TPE & PME : embrassez la digitalisation sereinement
Pour beaucoup d’entreprises, la transformation numérique évoque une perturbation majeure de tous les aspects d’une entreprise. Or, l’idée d’un bouleversement aussi extrême peut se révéler intimidante, raison pour laquelle les TPE et PME se...
Management, s’organiser dans le temps et dans l’espace
La définition même du management parle d’organisation du travail. Or, la combinaison de l’évolution de temps de travail et des nouvelles technologies a fait émerger une réalité encore assez peu prise en compte par...
Pointeuse mobile : optimisez la gestion du temps de vos employés
L'importance de la gestion du temps de vos employés en entreprise n'est plus à démontrer. En tant que dirigeant, rester conforme au Code du travail nécessite que vous pussiez justifier le temps de travail...
SWOT, la méthode d’analyse pour décider vite et bien
SWOT, Acronyme dérivé de l'anglais pour Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités) et Threats (menaces), cette méthode permet de passer de l’observation à l’action, en regroupant dans un tableau à quatre cases, les atouts et points faibles, d’une entreprise, d’un projet, d’une équipe, … ainsi que les potentielles opportunités et les risques. L'origine de ce modèle remonte aux années 60, d'une étude réalisée par l’université de Stanford, qui examinait les entreprises les plus prospères des Etats-Unis. Les résultats ont été surprenants : 35% des objectifs n’étaient jamais atteints ! Pour aider leurs dirigeants à prendre de meilleures décisions, les chercheurs ont mis au point le SWOT.
Le vendeur «chasseur» est toujours plus rentable que l’«éleveur»
Pour bien vendre, mieux vaut être un « chasseur » plutôt qu’un « éleveur ». Explications de deux consultants de terrain spécialistes de la vente : Pierre Coignard et Christian Pirat.
Recrutement de nouveaux talents mondiaux : comment assurer la mise en conformité ?
Ces deux dernières années, la pandémie a obligé des millions d’entreprises du monde entier à évaluer leurs activités, à les faire évoluer, voire à les transformer. Cela a entraîné une véritable explosion de nouvelles...
Gestion du temps : comment en finir avec la dictature de l’urgence
En prenant l'urgence des autres sans recul, nous tendons à nous couper de nos besoins, et devenons à la fin inefficaces et malheureux. Devenir responsable de ce que nous faisons, écouter ce qui se passe en nous, respecter nos limites, en gardant une relation ouverte avec l'autre, est essentiel pour nous rendre la vie plus belle. Conseils d'un expert.
La connaissance de soi en entreprise : une idée farfelue et dangereuse !?
Tout le monde cite Socrate : « Connais-toi toi-même » mais qu’en est-il pour un cadre de la connaissance de soi en entreprise? L’exercice est périlleux, le ROI difficile à mesurer et le risque fort. Et si se connaître en entreprise était inutile voire dangereux ?
Antoine de Saint-Exupéry : ses leçons de management
Le Petit Prince est l’ouvrage le plus traduit dans le monde (plus de 2 000 langues). Sorti aux États-Unis en 1943, il faudra attendre le 6 avril 1946 pour le découvrir dans nos librairies françaises. Profitons de cette date anniversaire pour retrouver notre âme d’enfant et nous inspirer des leçons de vie de son auteur, Antoine de Saint-Exupéry ?
Le sport, ce formidable levier de communication pour l’entreprise
Avec un chiffre d’affaires qui dépasse les 90 milliards d’euros, le marché du sport ne connaît pas la crise. La France compte 33 millions de fans de sport et la part du sport dans...
L’emmerdeur : comment vous en débarrasser avec tact
Il vous excède, vous fatigue et abuse de votre temps. Autant apprendre à composer avec lui en restant poli mais ferme, pour contenir et dépasser sa négativité envahissante. 7 façons d’éconduire l’emmerdeur et de l’orienter vers un comportement positif. L’emmerdeur : comment vous en débarrasser avec tact.
Reskilling, un levier sous-estimé pour la transformation des entreprises
Pour faire face aux nouveaux défis et à la rareté de certaines compétences les entreprises ont grand intérêt à mieux mobiliser leurs propres ressources.
1 - Les avantages du reskilling
La digitalisation de tous les métiers,...
Pourquoi un bon collaborateur reste dans votre entreprise
Dans un précédent article, nous avons étudié combien une démission d'un collaborateur peut coûter. La fidélisation devient cruciale en période tendue ou avec la guerre des talents. Un collaborateur de qualité vous quitte pour des raisons qui dépendent le plus souvent de vous. Pourquoi un bon collaborateur démissionne et comment y remédier (suite).
Comment réussir le recrutement d’un stagiaire ou d’un alternant ?
Le recrutement d’un stagiaire ou d’un alternant requiert autant de précautions et de préparations que le recrutement d’un CDI. Recruter un profil non adapté coûte cher et fait perdre du temps. Un stagiaire n’est...
Pourquoi un bon collaborateur démissionne et comment y remédier
Le coût d’une démission est élevé et surtout difficile à quantifier. Fidéliser est encore plus crucial en période de guerre des talents. Un collaborateur de qualité vous quitte pour des raisons qui dépendent le plus souvent de vous. Pourquoi un bon collaborateur démissionne et comment y remédier ?
Docubiz.fr, la nouvelle start-up d’informations légales qui innove avec l’Open Data
La nouvelle start-up est arrivée sur le marché français dans le but de révolutionner la transparence et le partage des connaissances. Elle propose au sein de sa plateforme numérique des données de plusieurs millions...
5 bonnes raisons d’organiser un « team building » dans votre entreprise
Le team building, d’origine anglaise qui signifie « construction d’équipe » a pour objectif de resserrer les liens entre les membres d'une équipe. L’objectif est de renforcer la cohésion entre les membres d'une équipe et de créer un environnement favorable au travail. Le team building permet aussi de mieux gérer le stress, et d’améliorer cohésion et esprit d’équipe par des jeux de management, des formations concrètes et d’activités variées qui facilitent la mise en exergue de valeurs et de la culture de l’entreprise.
Réunions de travail : 8 fausses bonnes idées à éliminer
Au travail, on a souvent l’impression de passer toute la semaine en réunion. Avec le développement des technologies et l’instantanéité croissante des échanges, les relations de travail ont pris une envergure d’autant plus collaborative qu’elles rendent ces rendez-vous professionnels indispensables. Mais quelle valeur ajoutée apportent réellement ces réunions ? Réunions de travail : Réunions de travail : 8 fausses bonnes idées à éliminer.
Réunion virtuelle : les règles essentielle pour la réussir
La technologie offre des solutions faciles à mettre en œuvre, on change en permanence de lieu de travail. Plus besoin de se réunir dans une même pièce pour la réunion hebdomadaire, tout peut être fait en ligne, ce qui offre une grande liberté et implique de réussir la coordination des plannings des personnes et des flux d'informations. Réunion virtuelle : les règles essentielles pour la réussir.
Démission d’un bon collaborateur : les 4 signes qui doivent vous alerter
Malgré la conjoncture, des études le montrent, 1 cadre sur 3 est prêt à changer d'emploi s’il rencontre l’opportunité. Il est donc intéressant pour un manager de savoir comment agir pour fidéliser un bon collaborateur et anticiper sa décision de démissionner. Si vous ne pouvez pas savoir avec certitude qui a l’intention démissionner - a priori le plus souvent le bon sur lequel vous comptez - il existe des signes qui doivent vous alerter sur son projet de partir. Démission d’un bon collaborateur : 4 signes qui doivent vous alerter.
Et si pour gagner du temps vous supprimiez les réunions !
Pour gagner temps et argent. Jason Fried, fondateur et CEO de Basecamp, interface d'affichage des cartes Garmin, est formel : il faut supprimer les réunions. Explications par une experte du temps des managers. Et si vous supprimiez les réunions !
Les solutions pour optimiser la gestion de son entreprise BTP
La vie d’un entrepreneur n’est pas toujours simple en raison des nombreuses choses à gérer chaque jour. En plus des contrats à honorer, il y a tous les à-côtés qui doivent être solutionnés et...
L’Innovation Collaborative, un formidable outil de management
L’innovation participative a effectué sa mue pour devenir collaborative avec l’émergence de nouveaux usages issus des réseaux sociaux portés par les millenials. Le collaboratif a imprégné toutes les strates de l’entreprise et nous amène à reconsidérer même le concept d’innovation. Ce dernier ne doit plus être subi comme une injonction - Innovez !- mais envisagé comme un outil de management et de sourcing de compétences internes et externes. L’avis de Muriel Garcia, Présidente d’Innov’Acteurs sur l’Innovation Collaborative comme outil de transformation et de management.
3 conseils pour rentabiliser le stockage et la gestion des données
Les coûts de stockage continuent de monter en flèche alors que la création de données augmente inexorablement et que leur gestion devient plus complexe en raison de l'explosion du travail à distance. Le coût...
Equipes en télétravail : les bonnes pratiques pour assurer leur sécurité psychologique
Le télétravail peut améliorer les conditions de vie et les entreprises devraient le présenter comme un mode d'organisation du travail et non pas comme un avantage si elles veulent que leurs employés s'épanouissent. Assurer...
6 risques majeurs qui menacent votre projet, et leurs solutions
Si vous avez un projet à lancer ou déjà en cours, mieux vaut estimer les risques qu'il fait peser sur votre entreprise ! Un projet est un état de transition dans lequel l'entreprise est plus faible, exactement comme une femme enceinte est plus exposée aux maladies. Tour d'horizon des 6 risques majeurs qui menacent votre projet.
Et si savourer vos erreurs était finalement la clé du succès
Les chiffres sont formels : les leaders et managers qui réussissent sont ceux qui ont le plus mal commencé. Pourtant l’erreur est toujours mal aimée en France : faux, non conforme, erroné, se tromper, pas bon... Toutes les explications vous découragent : surtout ne pas se planter. Un peu comme le bon vieux stylo rouge de la maîtresse de CP… Pourtant, l’erreur est un élément clé de la réussite. Alors comment l’encourager dans votre entreprise ?
6 conseils pour piloter son entreprise
Tout entrepreneur est obligé de bien piloter sa société pour garantir son développement. Toutefois, cette tâche n’est pas une chose à prendre à la légère. En fait, il faut que le dirigeant soit rigoureux...
Fiabilité des infos à la base de vos décisions : analyse et éclairage
Tous les jours, vous prenez des décisions en vous basant sur des informations provenant de différentes sources. Connaître ce niveau devient de plus en plus essentiel dans une économie instable où les résultats peuvent être contraires à ceux escomptés. Analyse et éclairage sur la fiabilité de l'information sur laquelle vous devez fonder votre décision.
4 principes pour établir la confiance et fédérer vos collaborateurs
Etre leader c’est avoir une vision stratégique et y faire adhérer son équipe. Voici quatre principes à respecter pour établir une relation de confiance avec vos collaborateurs et les inciter à vous suivre.
Vente : bien questionner pour faire le bon diagnostic
Selon l'académicien André Frossard, "Bien poser une question est tout un art où tout dépend de la réponse que l'on veut obtenir"… La Maïeutique ( de Maïa, déesse de l'accouchement ), attribuée à Socrate, consiste à faire accoucher les esprits de leurs connaissances et d'un savoir caché en soi. J'ai moi même suivi une formation en coaching, pendant un an on apprend surtout à poser les bonnes questions pour que le coaché trouve SES solutions. Vente : bien questionner pour faire le bon diagnostic.
L’engagement de l’entreprise : une valeur qui se partage avec les collaborateurs et son...
Tous les signaux sont alignés pour dire que nous sommes entrés dans l'ère de l’engagement. 42% des employés français souhaitent appartenir à une organisation à impact positif sur la société et la planète et...
Fonction finance : comment l’automatisation accompagne son évolution
Tandis que la fonction finance évolue vers un rôle toujours plus stratégique de pilote et de garant de la bonne santé économique de l’entreprise, les équipes restent souvent enlisées dans des processus manuels chronophages...
Formation internalisée, stratégie RSE et actionnariat-salarié : le tiercé gagnant des PME pour attirer les...
Désignée comme deuxième urgence après le pouvoir d’achat par le gouvernement, la pénurie de main d’œuvre est un véritable frein de croissance qui touche 58% des entreprises en 2022, soit 13% de plus qu’en 2021...
Secteur de la tech : la désertification des talents est-elle une fatalité ?
En mars dernier, 30 dirigeants d’entreprise ont signé un appel à « sauver les maths ». Un cri d’alarme d’autant plus légitime que les dernières épreuves du CAPES ont mis en exergue une baisse du niveau...
Secrets de golfeur pour mieux gérer votre concentration
Découvrez le carré d’as des golfeurs pour améliorer votre capacité de concentration dans l’action. Toute ma vie, on m’a asséné, en toutes circonstances sois concentré sur ce que tu fais pour obtenir les meilleurs résultats. Une évidence absolue, une vérité intangible dans mon esprit, pourtant grâce au golf, j’ai découvert que c’est parfois faux ! Explications.
